Exercícios Resolvidos sobre Metodologias Ágeis

Questão 01. Princípios do Manifesto Ágil

Sobre os princípios do Manifesto Ágil, relacione a primeira coluna com a segunda coluna:

• Indivíduos e interações mais importantes que (4)
• Software funcionando mais importante que (3)
• Colaboração com o cliente mais importante que (2)
• Adaptação a mudanças mais importante que (1)

1. Seguir o plano inicial.
2. Negociação de contratos.
3. Documentação completa e detalhada.
4. Processos e ferramentas.

Questão 02. Princípios do Manifesto Ágil: V ou F

Assinale V para as alternativas que correspondem e F para as que não correspondem aos princípios por trás do Manifesto Ágil:

• a) (F) Simplicidade é fundamental ao método ágil.
• b) (V) Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho.
• c) (V) O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face.
• d) (F) Software funcionando é a principal medida de progresso.
• e) (V) Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto.
• f) (F) Entrega-se frequentemente software funcionando, em intervalos menores, para obter feedbacks mais rápidos.
• g) (F) Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável, mantendo um ritmo constante.
• h) (V) Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo no final do projeto. Processos ágeis tiram vantagem das mudanças visando vantagem competitiva para o cliente.
• i) (V) Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade.
• j) (F) Deve haver sempre agregação de valor ao software a cada entrega.

Questão 03. Metodologias Ágeis

Das metodologias a seguir, assinale as que são consideradas ágeis:

Espiral ( ) - XP (X) - DSDM (X) - Cascata ( ) - Família Crystal (X) - RUP ( )
PMBok ( ) - ASD (X) - SCRUM (X) - FDD (X) - Waterfall ( )

Questão 04. Os 4 Valores do XP

• Comunicação: Deve-se manter comunicação constante com o cliente.
• Simplicidade: Simplificar sempre que possível nos documentos e códigos. Ser objetivo.
• Feedback: Estar sempre atento às respostas e retornos do cliente.
• Coragem: Ter a coragem de mudar requisitos e processos quando necessário.

Questão 05. Aplicação dos Métodos Ágeis

Existem restrições, como quando o cliente não pode estar presente, quando a equipe não concorda com a metodologia ou quando o cliente exige uma especificação detalhada e imutável do sistema antes do início do projeto.

Questão 06. Princípio da Simplicidade no XP

Funciona através de: rodar todos os testes, ser objetivo, evitar lógica duplicada e manter o menor número possível de classes e métodos.

Questão 07. Relação entre XP e Programadores

Os programadores são o foco central do XP, pois a metodologia é estruturada para otimizar o trabalho técnico e a produtividade da equipe de desenvolvimento.

Questão 08. Reuniões no SCRUM

• Planejamento (Sprint Planning): Define as funcionalidades do ciclo.
• Reunião Diária (Daily Scrum): Realizada em pé, no início do expediente.
• Revisão da Sprint (Sprint Review): Realizada ao final para avaliar o que foi entregue.

Questão 09. Papéis no SCRUM

Scrum Master: Responsável pela gestão do processo, remoção de impedimentos e aplicação dos valores ágeis.

Questão 10. Papéis no XP

• Programadores: Responsáveis pela escrita do código.
• Cliente: Define funcionalidades e prioridades.
• Treinador (Coach): Gerencia e orienta a equipe.
• Acompanhador (Tracker): Monitora estatísticas e métricas de progresso.

Questão 11. Tabela de Papéis

Questão 12. Definição de uma SPRINT

1. Definição das funcionalidades via User Stories.
2. Equipe estima o tempo de cada funcionalidade.
3. Product Owner prioriza as funcionalidades.
4. Equipe seleciona as funcionalidades de maior valor para a Sprint.

Questão 13. Programação Pareada

Vantagens: Maior foco, detecção imediata de erros e troca de conhecimento constante entre os pares.

Questão 14. Vantagens e Desvantagens do Ágil

Vantagens: Feedback rápido do cliente, menor burocracia documental e economia de tempo.
Desvantagens: Exige cliente participativo e pode ser desafiador em equipes muito grandes.

Questão 15. Definição de Feito (DoD)

O item é considerado feito quando: todos os testes passam, o cliente valida a entrega e todas as atividades planejadas foram concluídas.

Questão 16. Story Cards (XP)

Exemplos para sistema de cinema: 1. Seleção de filme; 2. Escolha de assento; 3. Pagamento online; 4. Emissão de QR Code. (Planejar testes unitários para cada).

Questão 17. User Stories (SCRUM)

Exemplos para plano de saúde: 1. Cadastro de beneficiário; 2. Consulta de rede credenciada; 3. Solicitação de autorização; 4. Histórico de utilização.

Questão 18. Estimativa e Sprint

Priorizar histórias de maior valor de negócio (ex: Cadastro e Autorização na Sprint 1; Consulta e Histórico na Sprint 2), justificando pela necessidade de infraestrutura básica antes das consultas avançadas.