Fundamentos da Administração Financeira e Orçamento

Ambiente Atual e Competitividade

A competitividade gera a necessidade de recursos para investimentos financeiros, regida pela lei da oferta e da procura. Em um mercado aquecido, o custo do capital sofre alta, tornando o capital de giro um diferencial competitivo, o que aumenta a importância da administração financeira.

Alta Competitividade

Quanto mais competitividade houver no mercado, menos se pode errar. Na gestão financeira, isso causa impactos diretos nos custos e nos preços praticados.

Escassez de Capital

Quanto menos capital disponível, maior é o custo de aquisição, o que aumenta a necessidade de gestão do capital financeiro da empresa.

Empresa e Mercado Financeiro

De um lado, a empresa necessita investir a todo momento; de outro, o mercado financeiro é regido pela lei da oferta e da procura.

Definição do Mercado Financeiro

Ambiente onde ocorrem relações entre tomadores (quem busca recursos) e aplicadores (quem oferece recursos) de capital.

Atuação das Finanças

• Serviço Financeiro: Fornecimento de assessoria (ex: bancos e seguros).
• Administração Financeira: Orçamento, caixa e crédito.

Mecanismos da Administração Financeira

O objetivo é maximizar o valor da empresa através de três pilares:

• Decisão sobre Investimento: Investir em projetos com retorno maior que a taxa de corte (atratividade). O retorno é baseado no fluxo de caixa ponderado pelo tempo.
• Decisão sobre Financiamento: Selecionar o financiamento que maximize o valor do projeto, equilibrando o mix de capital e retornos.
• Decisão sobre Dividendos: Se houver investimentos com rendimentos acima da taxa de atratividade, distribui-se o saldo de caixa excedente.

Objetivos da Administração Financeira

O objetivo principal é maximizar o valor da empresa.

Principais Objetivos Operacionais

• Contribuir para a eficácia na gestão dos recursos financeiros.
• Aumentar a segurança na captação de recursos.
• Evitar fraudes e perdas de recursos.

Tipos de Riscos

• Riscos Econômicos Operacionais: Presentes pela própria atividade da empresa.
• Riscos Financeiros: Refletem o risco associado às decisões financeiras.

Decisões Financeiras

• Planejamento financeiro.
• Controle financeiro.
• Administração de ativos.
• Administração de passivos.

Orçamento de Capital

Planejamento das inversões de recursos e seus resultados estimados, verificando a viabilidade do investimento.

Investimento de Capital

Projetos com retorno a longo prazo.

Por que fazer um Orçamento de Capital?

Se feito de forma séria e precisa, possibilita o controle das operações pós-investimento, contribuindo para a gestão dos projetos implementados.

Objetivos do Orçamento

• Indicar quais investimentos devem ser aceitos ou rejeitados.
• Possibilitar o controle das operações oriundas do projeto.

Tipos de Orçamentos de Capital

• Entrada em nova área de atuação.
• Aquisição de outra empresa.
• Novos empreendimentos em mercado já existente.