Gestão Estratégica e Princípios Fundamentais da Economia

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Decisões e seus tipos: Passos para canalizar ações

1. Planejamento: Estabelecimento de metas e recursos.
2. Organização: Distribuir os recursos entre as tarefas, definindo responsabilidades.
3. Direção (RH): Liderança clara e estabelecimento de políticas de incentivos e recompensas.
4. Controle: Verificar se os resultados atendem ao planejamento, identificando desvios para corrigi-los.

Habilidades que todo gerente precisa

  • Técnica: Conhecimento dos assuntos em que trabalham.
  • Humana: Capacidade de compreender, persuadir e motivar.
  • Conceitual: Compreender a interação com o ambiente.

Tipos de decisões

  1. Rotina: Problemas conhecidos em um ambiente de segurança.
  2. Adaptativas: Adaptação a mudanças graduais.
  3. Inovadoras: Mudanças sísmicas.

Fases do processo de tomada de decisão

  1. Diagnóstico: identificar o problema e suas causas.
  2. Analisar alternativas.
  3. Comparar alternativas.
  4. Definir critérios de seleção.
  5. Selecionar alternativas de acordo com o critério escolhido.
  6. Implantar a alternativa.
  7. Avaliar os resultados.

Níveis gerenciais

  • Gestão de topo: Pilota a empresa, toma decisões de alto nível com incerteza, trata problemas novos e necessita de maiores recursos intelectuais.
  • Direção intermediária: Trabalho de articulação, aplica decisões de alto nível e coleta informações dos níveis inferiores.
  • Linha de frente: Resolve problemas comuns e mantém contato com recursos produtivos.

A natureza do trabalho gerencial

  • Interpessoais: Cabeça visível, líder (motivação) e criador de redes.
  • Informativos: Busca informações (formais/informais), difunde informações e atua como porta-voz.
  • Decisões: Impulsiona a inovação, resolve problemas, aloca recursos e negocia conflitos.

Princípios fundamentais da economia

  1. Custo de oportunidade: O que você sacrifica para obter algo. Inclui vantagem comparativa (menor custo de oportunidade) e vantagem absoluta (menor custo de produção).
  2. Princípio marginal: Escolhemos o nível de atividade onde o benefício marginal é igual ao custo marginal.
  3. Retornos decrescentes: Quando, ao aumentar um fator variável, a produção cresce a uma taxa decrescente.
  4. Efeito de difusão (Externalidades): Custos e benefícios que afetam terceiros além de quem produz ou consome.
  5. Princípio da realidade: O que importa é o valor real do dinheiro medido em poder de compra.

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