Gestão e Liderança no Centro Cirúrgico: O Papel da Enfermagem

O Centro Cirúrgico (CC), também conhecido como Unidade Cirúrgica (UC) ou Bloco Cirúrgico (BC), refere-se a um espaço dentro da unidade hospitalar destinado a cirurgias de baixa, média e alta complexidade. Independentemente do grau de complexidade, o CC é um ambiente que requer profissionais qualificados e treinados, especialistas em suas funções. É importante salientar que este local deve ser equipado com recursos tecnológicos essenciais para a manutenção da vida dos pacientes (FIGUEIREDO; LEITE; MACHADO, 2006).

Partindo desse pressuposto, Kurcgant et al. (1991) enfatizam que o CC deve estar sempre preparado para a cirurgia. É de suma importância que todos os materiais e equipamentos estejam em seus devidos lugares, evitando atropelos que possam expor o paciente a riscos. A falta de materiais é estressante para a equipe cirúrgica e denota desqualificação profissional. Nesse contexto, a enfermagem é responsável por gerenciar e coordenar os profissionais que realizam esse trabalho.

Para o paciente, o centro cirúrgico é um local desconhecido, com procedimentos que, muitas vezes, invadem sua privacidade, despertando medo e ansiedade, tornando-o dependente da ação de terceiros. Por essa razão, o planejamento desse setor torna-se fundamental.

De acordo com Marquis e Huston (2010), o planejamento é essencial e deve anteceder todas as funções administrativas. Essa ferramenta define:

• O que fazer;
• Quem fará;
• Como, quando e onde será feito.

Trata-se de um processo proativo que reduz riscos e incertezas. Quando realizado de forma eficaz, o gerente pode identificar metas a curto, médio e longo prazo, assegurando as mudanças necessárias para alcançar os objetivos organizacionais.

Outro ponto relevante é a liderança, que, na enfermagem, compreende a gestão e coordenação de equipes. Na formação do enfermeiro, enfatiza-se o cumprimento de normas, a responsabilidade técnica e o conhecimento direcionado à assistência ao cliente hospitalizado.