Gestão da Produção: Processos, Custos e Eficiência

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Processo de Produção

A área de produção é responsável pela aquisição dos fatores produtivos necessários e sua subsequente transformação em bens e serviços.

Tipos de Sistemas de Produção

  • Destino do produto: Produção personalizada ou para o mercado.
  • Grau de homogeneidade: Distinção entre artesanato e produção em massa.
  • Dimensão temporal: Produção contínua ou intermitente.

Custos de Produção

O custo de um bem ou serviço é o valor monetário dos fatores utilizados para obtê-los:

  • Custos diretos: Estão diretamente ligados à produção, sendo facilmente identificáveis em cada produto.
  • Custos indiretos: Afetam a empresa como um todo, sendo comuns a vários produtos.

Produtividade e Crescimento

Produtividade = Produção alcançada / Unidades de trabalho empregadas.

Causas do crescimento da produtividade:

  1. Investimento de capital;
  2. Melhoria do capital humano;
  3. Tecnologia;
  4. Qualidade da gestão dos recursos.

I+D+I (Investigação, Desenvolvimento e Inovação)

Compreende o trabalho criativo realizado de forma sistemática em empresas, universidades e centros de pesquisa para aumentar o conhecimento e gerar renda. As empresas utilizam o I+D+I para obter vantagem competitiva através de:

  1. Diferenciação: Conseguir um produto melhor que os concorrentes.
  2. Liderança de custos: Desenvolver métodos de produção para aumentar a produtividade.

Gestão de Estoques

O estoque é o conjunto de materiais e artigos para venda que a empresa mantém armazenados.

Tipos de Inventário

  • Matérias-primas;
  • Produtos em processo de fabricação;
  • Produtos acabados.

Os custos de estoque incluem: armazenagem, manutenção, reposição e repartição.

Modelo de Wilson

Baseia-se nas seguintes premissas:

  1. A demanda anual do produto (D) é constante e conhecida;
  2. O fornecedor mantém um tempo de entrega fixo;
  3. As entradas no estoque são feitas em lotes de tamanho constante;
  4. O custo de armazenagem é proporcional ao nível de estoque médio.

Sustentabilidade na Produção

Consiste em fornecer produtos a preços competitivos que satisfaçam as necessidades humanas, tragam qualidade de vida e reduzam o impacto ambiental. Suas vantagens incluem a redução de custos e a melhoria da imagem corporativa.

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