Governança de TI: PETI, COBIT 5 e Ciclo de Vida
Classificado em Computação
Escrito em em
português com um tamanho de 3,11 KB
PETI - MECPEÇAS
Focar na atuação de implantação de melhorias, visando o crescimento do quadro de funcionários. Estudo de equipamentos com custo-benefício adequado ao porte da organização e sua infraestrutura.
Facilitadores e Governança de TI
Facilitador: Fatores que, individualmente ou em conjunto, apoiam a governança e gestão de TI. Divide-se em duas partes: contempla as partes interessadas, ciclo de vida e boas práticas; e trata do gerenciamento do facilitador, contemplando os indicadores de resultados e liderança.
Os 7 Facilitadores:
- Princípios, políticas e modelos;
- Estratégia organizacional;
- Processos;
- Cultura, ética e comportamento;
- Serviços, infraestrutura e aplicações;
- Pessoas, habilidades e competências;
- Informação.
Fatores de Adesão:
- Identificar pontos fracos;
- Identificar eventos desencadeados;
- Atuar em implementação com resultados rápidos.
Ciclo de Vida da Informação
O ciclo de vida completo da informação deve ser considerado, e diferentes abordagens podem ser necessárias para a informação nas diferentes fases do ciclo:
- Planejar: A fase em que será criado o uso dos recursos da informação (RI).
- Desenvolver/Adquirir: Recursos da informação são adquiridos.
- Monitorar: Assegura-se que os RI continuarão funcionando adequadamente.
- Descartar: A fase em que os RI são descartados quando não têm mais utilidade.
Ciclo de Vida de Implementação (COBIT 5)
Apresenta uma forma de as organizações usarem o COBIT 5 para tratar da complexidade e dos desafios geralmente encontrados durante a implementação. Os três componentes inter-relacionados são:
- Ciclo de Vida (CV) principal de melhoria contínua (Anel Interno): Não é um projeto isolado.
- Capacitação de mudança (Anel Intermediário): Abordagem dos aspectos comportamentais e culturais.
- Gestão de programa (Anel Externo).
As 7 Fases do Ciclo de Vida:
- Reconhecer e aceitar a necessidade;
- Definir problemas e oportunidades;
- Definir detalhamento dos objetivos;
- Planejar o programa;
- Implementar as soluções / executar o plano;
- Operar sustentabilidade e facilitadores;
- Revisar o sucesso.
Políticas e Maturidade
Exemplo de Política: Não copiar informações confidenciais da empresa.
6 Níveis de Maturidade (9 processos):
- 0 - Processo incompleto;
- 1 - Executado;
- 3 - Estabelecido;
- 4 - Previsível;
- 5 - Otimizado.
Passos do Processo de Autoavaliação:
- Definir abrangência;
- Determinar nível 1 de capacidade;
- Determinar capacidade níveis 2 a 5;
- Sumarizar e registrar;
- Melhoria contínua.