Governança de TI: PETI, COBIT 5 e Ciclo de Vida

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PETI - MECPEÇAS

Focar na atuação de implantação de melhorias, visando o crescimento do quadro de funcionários. Estudo de equipamentos com custo-benefício adequado ao porte da organização e sua infraestrutura.

Facilitadores e Governança de TI

Facilitador: Fatores que, individualmente ou em conjunto, apoiam a governança e gestão de TI. Divide-se em duas partes: contempla as partes interessadas, ciclo de vida e boas práticas; e trata do gerenciamento do facilitador, contemplando os indicadores de resultados e liderança.

Os 7 Facilitadores:

  1. Princípios, políticas e modelos;
  2. Estratégia organizacional;
  3. Processos;
  4. Cultura, ética e comportamento;
  5. Serviços, infraestrutura e aplicações;
  6. Pessoas, habilidades e competências;
  7. Informação.

Fatores de Adesão:

  • Identificar pontos fracos;
  • Identificar eventos desencadeados;
  • Atuar em implementação com resultados rápidos.

Ciclo de Vida da Informação

O ciclo de vida completo da informação deve ser considerado, e diferentes abordagens podem ser necessárias para a informação nas diferentes fases do ciclo:

  • Planejar: A fase em que será criado o uso dos recursos da informação (RI).
  • Desenvolver/Adquirir: Recursos da informação são adquiridos.
  • Monitorar: Assegura-se que os RI continuarão funcionando adequadamente.
  • Descartar: A fase em que os RI são descartados quando não têm mais utilidade.

Ciclo de Vida de Implementação (COBIT 5)

Apresenta uma forma de as organizações usarem o COBIT 5 para tratar da complexidade e dos desafios geralmente encontrados durante a implementação. Os três componentes inter-relacionados são:

  • Ciclo de Vida (CV) principal de melhoria contínua (Anel Interno): Não é um projeto isolado.
  • Capacitação de mudança (Anel Intermediário): Abordagem dos aspectos comportamentais e culturais.
  • Gestão de programa (Anel Externo).

As 7 Fases do Ciclo de Vida:

  1. Reconhecer e aceitar a necessidade;
  2. Definir problemas e oportunidades;
  3. Definir detalhamento dos objetivos;
  4. Planejar o programa;
  5. Implementar as soluções / executar o plano;
  6. Operar sustentabilidade e facilitadores;
  7. Revisar o sucesso.

Políticas e Maturidade

Exemplo de Política: Não copiar informações confidenciais da empresa.

6 Níveis de Maturidade (9 processos):

  • 0 - Processo incompleto;
  • 1 - Executado;
  • 3 - Estabelecido;
  • 4 - Previsível;
  • 5 - Otimizado.

Passos do Processo de Autoavaliação:

  1. Definir abrangência;
  2. Determinar nível 1 de capacidade;
  3. Determinar capacidade níveis 2 a 5;
  4. Sumarizar e registrar;
  5. Melhoria contínua.

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