Guia Essencial de Gestão de Projetos: Conceitos e Práticas
Quais são os 4 métodos de elaboração de EAP?
- Escrever o nome do projeto no nível 0 da EAP;
- Iniciar o segundo nível com as entregas de gerenciamento e encerramento do projeto;
- Acrescentar as fases do ciclo de vida;
- Decompor as entregas.
O que é uma premissa?
São situações externas ao projeto, fora do controle da equipe, que são assumidas como verdades.
O que é o Termo de Abertura e qual sua finalidade?
É a visão geral do projeto que serve para autorizá-lo, iniciá-lo formalmente e nomear o Gerente de Projetos (GP).
Para que serve a justificativa do escopo?
A declaração do escopo é a base para um plano de projeto bem-sucedido. Ela identifica as principais entregas e exclusões, definindo expectativas que moldam o orçamento, a linha de base do cronograma e as necessidades de recursos.
O que são precedências?
A precedência indica uma sequência lógica de execução (ex.: primeiro executa-se o teto para depois colocar o piso, evitando danos).
Quais são as relações de dependência (predecessoras)?
- Término para Início (TI): A sucessora depende do término da predecessora.
- Término para Término (TT): O término da sucessora depende do término da predecessora.
- Início para Início (II): A iniciação da sucessora depende da iniciação da predecessora.
- Início para Término (IT): O término da sucessora depende da iniciação da predecessora.
Como se calcula o risco?
O risco é calculado através da análise de probabilidade e impacto.
Explique a técnica 4/40 e 8/80
Refere-se à gestão de Pacotes de Trabalho (WP). Para um WP com esforço menor que 80h, o gestor tem maior capacidade de controle, planejamento, alocação de recursos e análise de riscos. A regra 4/40 ou 8/80 é definida conforme a necessidade de detalhamento da organização.
Quais são as 4 estratégias para riscos negativos (ameaças)?
- Planejar: Definir como abordar e executar a gestão de riscos.
- Identificar: Determinar e documentar os riscos.
- Análise Quantitativa: Priorizar riscos usando probabilidade e impacto.
- Monitoramento e Controle: Acompanhar e aplicar respostas aos riscos.
Quais são as 4 estratégias para riscos positivos (oportunidades)?
- Explorar: Garantir que a oportunidade ocorra para capturar seus benefícios.
- Compartilhar: Transferir a propriedade da oportunidade para um terceiro com maior capacidade de explorá-la.
- Melhorar: Aumentar a probabilidade e/ou o impacto da oportunidade.
- Aceitar: Tirar proveito caso a oportunidade ocorra.
Quais são os 3 tipos de contrato?
- Preço Fixo: Maior risco para o fornecedor.
- Tempo e Materiais (Preço aberto): Cobrança por hora.
- Custo Reembolsável: Margem fixa, mas o custo é repassado ao cliente.
Diferença entre 1 pacote de 40h e 10 de 4h?
A principal diferença reside no nível de controle e visibilidade do progresso.
Quais são as 5 técnicas de definição de tempo?
- Decomposição;
- Modelos;
- Planejamento em ondas sucessivas;
- Opinião especializada;
- Estimativa análoga/paramétrica.
O que é um projeto?
É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
O que é o escopo e sua importância?
A justificativa do escopo serve para demonstrar o valor do projeto no qual está sendo investido.
5 características da qualidade
Satisfação do cliente, prevenção ao invés de inspeção, responsabilidade da gerência e melhoria contínua.