Guia de Gestão e Organização para a Festa Junina do CEng
Classificado em Formação e Orientação para o Emprego
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1. Pesquisa de Mercado
Uma pesquisa de mercado para a Festa Junina do CEng deve seguir estruturadamente cinco etapas fundamentais:
- Formulação do problema: Identificar quais atrações, comidas, bebidas, músicas e brincadeiras geram maior interesse e agradam mais ao público-alvo.
- Planejamento da pesquisa: Definir claramente o público-alvo (alunos, professores e corpo técnico), escolher o método adequado de coleta de dados e determinar o tamanho da amostra.
- Coleta de dados: Aplicação prática de questionários estruturados, podendo ser realizada de forma online ou presencialmente no campus.
- Análise dos dados: Tabulação estatística das respostas recebidas e identificação das principais preferências e tendências do público.
- Confecção do relatório: Apresentação formal dos resultados consolidados e recomendações estratégicas voltadas para a comissão organizadora da festa.
2. Plano de Marketing
O plano de marketing para o evento é composto por quatro elementos promocionais essenciais:
- Propaganda: Divulgação em canais de comunicação digitais e físicos, incluindo Instagram, WhatsApp, cartazes espalhados pelo campus e e-mails institucionais.
- Venda Pessoal: Atuação direta e engajada dos integrantes do Diretório Acadêmico (DA), promovendo e divulgando o evento face a face junto aos estudantes.
- Promoção: Ações de incentivo de curto prazo, tais como a realização de sorteios, descontos progressivos na compra de combos de fichas ou distribuição de brindes.
- Publicidade: Conquista de visibilidade orgânica e espontânea através de menções nas páginas oficiais da UFPel ou em veículos de comunicação locais.
3. Precificação
Abaixo apresenta-se a memória de cálculo para a definição do preço de venda do bolo, considerando os custos diretos informados e a taxa de rateio de custos fixos (energia elétrica):
Memória de Cálculo:
Custos de Insumos Informados: R$ 20,00
Custo de Energia Elétrica: R$ 6,00
Custo Total de Produção: R$ 26,00
Aplicação do Markup (20%): R$ 26,00 × 1,20 = R$ 31,20
Rendimento da Produção: 12 pedaços
Preço Final por Pedaço: R$ 31,20 ÷ 12 = R$ 2,60
O preço de venda sugerido para o bolo é de R$ 2,60 por pedaço.
4. Capacitação
O processo de capacitação dos envolvidos estrutura-se em quatro fases sequenciais:
- Investigar a necessidade de capacitação.
- Planejar as ações de capacitação.
- Executar a capacitação programada.
- Avaliar os resultados obtidos com a capacitação.
Exemplo Prático: Treinamento prático direcionado aos voluntários da festa, abordando técnicas de vendas, operação de caixa, logística de organização e protocolos de segurança do evento.
5. Delegação de Tarefas
A delegação eficiente de tarefas para a execução da festa baseia-se nos seguintes pilares:
- O que delegar? Atividades operacionais bem definidas, como a gestão do caixa, venda de alimentos, montagem da decoração e execução da divulgação.
- A quem delegar? Distribuir as funções para pessoas ou equipes que possuam as competências e habilidades técnicas adequadas.
- Como monitorar? Realização periódica de reuniões de alinhamento e acompanhamento do cronograma.
- Como avaliar? Análise focada no cumprimento das metas, qualidade de entrega e respeito aos prazos.
6. Avaliação de Pessoas
Para mensurar o desempenho dos membros e voluntários, utilizam-se os seguintes critérios:
- Comprometimento: Engajamento com o sucesso da festa.
- Pontualidade: Respeito aos horários de escalas e reuniões.
- Trabalho em equipe: Cooperação mútua entre os setores.
- Comunicação: Clareza na transmissão de informações.
- Responsabilidade: Cuidado com recursos e tarefas.
- Qualidade: Excelência na execução das tarefas.
7. Feedback
O processo de feedback deve seguir uma abordagem construtiva e humanizada:
- Quebra-gelo: Ambiente confortável para o diálogo.
- Feedback Positivo (Metodologia STAR): Situação, Tarefa, Ação e Resultado.
- Feedback de Desenvolvimento (STAR-AR): Apontar melhorias e definir Ação Corretiva e Novo Resultado.
- Buscar percepção: Ouvir justificativas e sugestões do colaborador.
8. Comunicação Não Violenta (CNV)
Aplicação dos quatro componentes da CNV em situações de desalinhamento:
- Observação: Fatos concretos sem julgamento.
- Sentimento: Expressão do impacto emocional.
- Necessidade: Identificação do que é preciso.
- Pedido: Solicitação clara e específica.
9. Gestão de Estoque
- PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai): Ideal para alimentos perecíveis.
- UEPS (Último que Entra, Primeiro que Sai): Aplicável a itens não perecíveis. (Atenção: Não recomendado para alimentos).
10. Fluxograma do Correio Elegante
Início → Interesse → Escrever recado → Entregar → Pagamento → Recebimento → Entrega ao destinatário → Encontro → Fim.
11. Análise PERT/CPM
O tempo total do caminho crítico para a execução das atividades é de 18 minutos e 50 segundos.