Guia: Globalização, Plano de Negócio e BMG Canvas

Globalização

A globalização é um processo econômico e social que estabelece uma integração entre os países e as pessoas do mundo todo. Através deste processo, as pessoas, os governos e as empresas trocam ideias, realizam transações financeiras e comerciais e espalham aspectos culturais pelos quatro cantos do planeta.

O conceito de Aldeia Global se encaixa neste contexto, pois está relacionado com a criação de uma rede de conexões que deixam as distâncias cada vez mais curtas, facilitando as relações culturais e econômicas de forma rápida e eficiente.

Plano de Negócio

Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados.

BMG Canvas (Modelo de Negócio)

É uma ferramenta de gerenciamento estratégico que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa dos principais itens que constituem uma empresa; pode ser também uma receita de estratégia, na qual cada quadrante deve ser revisado ao longo do tempo para verificar se está sendo bem atendido ou se é necessário fazer alterações para se conseguir um melhor resultado.

Diferenças entre Plano de Negócio e BMG Canvas

O Canvas ajuda a encontrar o modelo de negócio e está focado em quem é a empresa e quais valores ela vai criar. Ele trabalha a essência do negócio e não o planejamento em si.

O Plano de Negócio, por sua vez, é um mapa do caminho para onde o projeto em questão quer ir. Ele detalha que a empresa quer sair do papel para o lançamento em três capitais e, para isso, realizará as atividades X, gastando Y e esperando o retorno W. É um plano de execução.

* O Canvas permite ao empreendedor conhecer a essência do seu projeto para, aí sim, criar um bom plano de como fazê-lo ter sucesso. As duas ferramentas devem manter-se vivas e conectadas.

Diferenciais do Modelo BMG

• Pensamento visual: utiliza-se desenhos;
• Visão sistemática: olha para o conjunto;
• Cocriação: pessoas podem contribuir;
• Simplicidade e aplicabilidade: rápido, fácil e possível de se colocar em prática.

Vantagens e Desvantagens: BMG e Plano

BMG Canvas

• Vantagens:
  • Identifica de imediato o modelo de negócio;
  • Extrai de forma rápida propostas de valor que atendam e potencializem os principais objetivos desejados, antes de partir para a formatação do produto ou serviço;
  • O painel é mutável e reflete exatamente o que a empresa é naquele momento.
• Desvantagens: pode ser superficial, pois não se baseia profundamente em estudos ou pesquisas.

Plano de Negócio

• Vantagens:
  • Ferramenta detalhada sobre a empresa;
  • Facilita quando é necessário investimento de capital de risco;
  • Possibilidade de uma projeção financeira detalhada.
• Desvantagens: é demorado, requer dedicação e pesquisa, e é difícil de realizar atualizações.

Empreendimentos Nascentes, Novos e Estabelecidos

• Nascentes: empreendedores envolvidos na estruturação de um negócio do qual são proprietários, mas que ainda não pagou salários ou pró-labores.
• Novos: administram e são proprietários de um novo negócio que já pagou salários e gerou pró-labores.

Estes dois tipos de empreendimentos são considerados iniciais.

• Estabelecidos: administram e são proprietários de um negócio tido como consolidado, que pagou salários e gerou pró-labores.

Tipos de Empreendedores

Empreendedores por Necessidade: são aqueles que iniciam um empreendimento autônomo por não possuírem melhor opção de ocupação, abrindo um negócio a fim de gerar renda para si e suas famílias.

Empreendedores por Oportunidade: são os que identificaram uma chance de negócio e decidiram empreender, mesmo possuindo alternativas de emprego e renda.

Características de um Empreendedor

• Autoconfiança;
• Independência;
• Determinação;
• Persistência;
• Iniciativa e busca por novas oportunidades;
• Comprometimento;
• Busca por informações;
• Estabelecimento de metas.