Guia de Psicologia Social: Influência e Dinâmicas de Grupo

Psicologia e sociologia2,43 KB

Por que não prever os resultados do experimento de Milgram?

Devido ao erro fundamental de atribuição, no qual subestimaram o poder da situação e da personalidade.

Diferenças entre conformidade e obediência

  • Conformidade: A pressão é implícita, não visando punir diretamente.
  • Obediência: A fonte de influência possui status superior, controla as ordens e exige comportamentos que não ocorreriam espontaneamente.

Abordagem clássica vs. genética na influência social

  • Clássica: Foca na obediência e conformidade.
  • Genética: Foca na inovação e mudança social.

Minorias ativas e influência social

São grupos discordantes da maioria que buscam inovação. Para obter influência, devem possuir:

  1. Consistência: Manter o ponto de vista de forma constante.
  2. Flexibilidade: Capacidade de negociar com a maioria.

Polarização grupal

Processo onde o grupo tende a julgamentos extremos, reforçando a inclinação inicial após a discussão. Exemplo: Um grupo que já era inclinado a uma decisão radical torna-se ainda mais extremo após o debate.

Pensamento grupal (Groupthink)

Ocorre em grupos homogêneos que buscam unanimidade a qualquer custo, deteriorando a percepção da realidade, especialmente sem fontes alternativas de informação ou com líderes autoritários.

Sintomas do Groupthink

  • Ilusão de invulnerabilidade: Otimismo cego e ignorância de perigos.
  • Crença na moralidade inerente: Ignorar questões éticas e morais.

Como prevenir o Groupthink?

  • O líder deve ser imparcial e não apoiar posições iniciais.
  • Incentivar críticas e permitir a expressão de preocupações antes da decisão final.

Facilitação social e a hipótese de Zajonc

É o fortalecimento de respostas dominantes devido à presença de outros. Segundo Zajonc, a presença de terceiros gera excitação fisiológica, que potencializa as respostas mais prováveis do indivíduo.

Preguiça social (Social Loafing)

Redução do esforço e motivação individual em prol de objetivos grupais. Ocorre quando os membros acreditam que outros farão o trabalho (efeito carona).

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