Inflexibilidade da produção no curto prazo

1.Quando ajustar o mix de produtos é uma empresa multiproduto: a magnitude da análise variam, mas não a volumes, preços e custos.

2.O ponto de equilíbrio: permite uma persperctiva alcançar a situação operacional da empresa.

b razão 3.A / v: pára se referir à quantidade de vendas pára a margem de segurança, indica o benefício.

4.Lá composição das vendas pode definir a composição da análise do produto médio das vendas multiproducto.Esta CVB são feitas com base: os volumes de vendas em unidades físicas.

5.Si vendas pára uma empresa pode exceder o seu ponto de equilíbrio, podemos dizer que: a rentabilidade da empresa é positivo.

6.Cual da seguinte hipótese não se verifica no modelo CVB: O volume de produção eo preço de venda são os únicos fatores que afetam o custo variável.

Se for verdade que: Pára os volumes de produção da gama de aplicabilidade da análise é mantida constante custos fixos. Ela envolve a fabricação e venda de um úNicó produto. Todos os custos podem ser divididos, em função do volume deproduccion, fixos e variáveis.

7.Lá razão da margem de segurança: Nós relatamos a percentagem de receitas que estão gerando lucros.

8?. O que se entende por óperação: alavancar a variação percentual no lucro ampliado como resultado de varicion porcentagem das vendas.

1.O orçamento de caixa: Colete uma estimativa da possível previsão de recebimentos e pagamentos que a empresa quer fazer do exercício.

2.O orçamento de funcionamento: Incide sobre as actividades de exploração da empresa.

3.A unidade é obtido dividindo o orçamento: o orçamento definido entre a produção real.

4.O orçamento operacional, é o que define os objectivos e os mecanismos pára o seu controle nas áreas operacionais da empresa.

5.O orçamento é um documento que permite a gestão de negócios.

6.O orçamento: é uma ferramenta motivacional de governança corporativa.

7.Indique que uma das seguintes afirmações é correta: O custo estimado pára uma unidade de produto pode variar em termos de flexibilidade e de orçamentos apertados.

8.O orçamento mestre, deve ser aprovada por todos os participantes pára a sua preparação e aprovou a direção geral da empresa.

9.O orçamento mestre: inclui o orçamento operacional, orçamento de capital e as declarações de pensão.

10.Depois de desvio negativo no orçamento de capital e financeira de 10% sobre o esperado: É vergonhoso que um desvio na mesma proporção no orçamento de funcionamento.

1.Generalidades, desvios econômicos são as técnicas de desvios em elementos direto: menos controláveis ​​por não depender exclusivamente da vontade da cabeça.

2.Pára o estabelecimento de padrões é utilizado: O orçamento fixo.

3.O sistema de custo padrão de orçamentação que técnica é utilizada no cálculo dos desvios:? Orçamento variáveis ​​incrementais à produção real.

4.O padrão de matéria-prima é medido: X unidades de moeda física da unidade.

5.Al padrão baseado em uma estimativa é conhecido como padrão médio

6. Os custos padrão, custos padrão estão buscando a eficiência da produção na condição de trabalho desejável ou possível.

7.O prazo indica-nos: A atividade estimada pára uma igual à produção real.

8. O custo padrão da unidade de trabalho de uma determinada seção é calculado pela fórmula: dividindo o total de custos indiretos pára o setor previsto pára a atividade planejada.

9.Si existe um sistema de orçamento da empresa: Não é possível obter o custo padrão pára uma utilização normal da capacidade produtiva.

10. Um custo é fundamental se: Pode ser claramente decomposta em seus componentes de quantidade e preço.