Internacionalização e Deslocalização de Empresas

Internacionalização e Estratégias Empresariais

Desenvolver mercados internos dentro do país é natural, apesar das barreiras geográficas. Embora os mercados estrangeiros sofram com a internacionalização — processo onde a empresa realiza atividades produtivas ou comerciais fora do seu mercado geográfico original num contexto de globalização — existem diferentes graus de atuação: exportação, investimento direto (filiais de vendas e subsidiárias de produção) e disposições contratuais de cooperação internacional (licenciamento, franchising, joint ventures e consórcios de exportação).

A Empresa Multinacional

A empresa multinacional é aquela estabelecida não apenas no seu país de origem, mas que realiza atividades de vendas, compras e produção em outros países. Os seus benefícios incluem: geração de emprego, inovação (I&D), foco na qualidade, investimento em TIC e recursos humanos. Em muitos casos, a estabilidade política do país anfitrião resulta em mudança social, como melhorias na educação, saúde e participação das mulheres.

As desvantagens (abordagem económica) incluem: efeitos de desemprego local, exploração de recursos naturais, falta de reinvestimento dos lucros na comunidade e concorrência desleal com governos locais.

Deslocalização: Causas e Efeitos

Como consequência da expansão multinacional, surge a deslocalização: o movimento de empresas que transferem os seus locais de trabalho de países desenvolvidos para países com custos menores. As vantagens e desvantagens incluem:

Vantagens

• Para o país de origem:
  • Redução de custos, especialmente com mão de obra.
  • Foco em tarefas estratégicas de maior valor acrescentado.
  • Aumento do nível de habilidade e perícia dos trabalhadores.
  • Melhoria da competitividade dos recursos humanos e das TIC.
• Para o país de destino:
  • Aumento das receitas de exportação.
  • Criação de emprego e salários mais altos.
  • Desenvolvimento de competências e melhoria das TIC.

Desvantagens

• Retirada do mercado e falta de contacto pessoal com clientes.
• Dependência de fornecedores (barreiras culturais e de tradição).
• Falta de reconhecimento internacional de qualificações.
• Hiato tecnológico e diferenças na legislação comercial.
• Aumento dos custos e tempos de operação.
• Impacto social no país de origem, gerando incerteza laboral, necessidade de requalificação profissional e danos à imagem corporativa.