Localização, Dimensão e Ciclo de Vida da Empresa

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Conceito de Localização e Dimensão da Empresa

Localização: Para escolher um local adequado para a instalação, a empresa deve avaliar uma série de variáveis externas:

  1. Demanda do mercado: analisar se na área onde a empresa quer se instalar há interesse pelo produto e qual é a situação da concorrência.
  2. Aprovisionamento de matérias-primas: avaliação da qualidade das matérias-primas, custo e facilidade de obtê-las.
  3. Mercado de trabalho: os empregados em potencial, suas habilidades e os custos trabalhistas.
  4. Comunicações e transportes: ter em mente onde se quer localizar a empresa e se o local é de fácil acesso para transportes e comunicação com outras empresas.
  5. Suprimentos: informações sobre a disponibilidade de suprimentos para a operação da empresa e considerar o seu custo.
  6. Custo de construção e terreno: o preço varia de lugar para lugar.
  7. Legislação: estar familiarizado com os regulamentos, restrições legais e apoio público.
  8. Investimento e financiamento: interesse em se localizar onde haja fácil acesso a instituições financeiras e onde o investimento possa ser facilmente revertido.
  9. Desenvolvimento econômico da região: avaliar o desenvolvimento da região escolhida.

Dimensão: Refere-se à capacidade de produção e é determinada por uma série de fatores, incluindo a tecnologia, o número de trabalhadores ou o mercado. Para decidir o tamanho do negócio, devemos conhecer a capacidade necessária e a sua localização.

Fases do Ciclo de Vida do Produto

Comentários sobre as fases do ciclo de vida do produto:

  • Fase de introdução ou lançamento: fase de colocação de um novo produto no mercado. As vendas nesta fase são lentas e de baixo crescimento.
  • Fase de crescimento: nesta fase, o produto está se tornando conhecido e experimenta um forte crescimento nas vendas.
  • Fase de maturidade: neste estágio, a taxa de crescimento das vendas começa a se estabilizar, permanecendo mais ou menos constante ao longo do tempo.
  • Fase de declínio ou saturação: as vendas nesta fase caem consideravelmente. A empresa deve considerar se relança o produto, buscando novas aplicações e utilidades para o mesmo, ou se deixa de comercializá-lo.

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