Luiz felippe na mão de deus

KAMBAM -> TSM: 8(Tempo Setup) + 12(Tempo Movim) / 5h e 32min (332)= 0,06

TKB: 35(Tempo Prod) / 5h e 32min (332)= 0,10

N= D (10550) x  TSM+TKB/NCT (435) Nº pças no contentor padrão = 3,88

Resp. 4 Cartões, sendo 3 com 435pçs e 1 com 383 pçs.

Obs: Pára descobrir o restante, pegar o Nº depois da vírgula e fazer vezes o NCT.

DTD -> 1º: S= 10.000(Sáídas Diárias) /6h e 40min (6,67) Jornada Trabalho = 1.499,25

2º: Pegar todos os valores no problema (Ex: MP,Setor 1,2,3,4 e Pá) e / pelo total do 1º e depois somar os resultados.

3º: pegar o resultado total do 2º  e / (6,67) jornada Trabalho= 8,94

Resp: O concorrente é mais competitivo por possuir um DTD de 8,94 dias.

Exercício 3 -> a) Nº quebras x Nº Ocorren= Somar os resultado e / pelos meses q está no problema=...

b) C.M.M.Q= Manut. Corret / Meses=...

c) Manut. Prevent= Custo exerc (c) + (% x resultado b)= total + custo = resultado

d) Result. B – Result. C= … Economia mensal

Exercício 4 -> 1º Passo: pega as horas testadas e faz – as falhas passadas no problema= achar os resultados e somar todos.

 a) TF%= Qtd. Falhas / Lote Pçs x 100= resultado

b) Lote Pçs x horas testadas= resultado – total falhas (1º)

c) Qtd. Falhas / resultado (b)= 0,00004 ou 4,10