O que é o método Target Costing e suas fases

NO QUE CONSISTE O METODO TARGET COSTING:

TRATA-SE DE UMA METODOLOGIA QUE OBJETIVA ALCANÇAR O PREÇO DE CUSTO MÁXIMO ADMISSÍVEL DE UM PRODUTO OU SERVIÇO PARA QUE, DADO O PREÇO DE VENDA, CONSIGA-SE O MÍNIMO DE RENTABILIDADE ANTES DO INÍCIO DA PRODUÇÃO.

CUSTO REAL x CUSTO PADRÃO

O CUSTO PADRÃO É USADO PARA CONTROLE DOS CUSTOS, PERMITINDO A COMPARAÇÃO ENTRE O CUSTO DE FATO OCORRIDO (REAL) E O QUE DEVERIA TER OCORRIDO (PADRÃO).

PRESSUPOSTO DO FUNCIONAMENTO DO CUSTEIO RKW

TRATA - SE DE UM SISTEMA DE ALOCAÇÃO DE CUSTOS E DESPESAS. NO RKW, PRIMEIRO OS CUSTOS E DESPESAS SÃO DISTRIBUÍDOS ENTRE OS DIVERSOS SETORES OU DEPARTAMENTOS E EM SEGUIDA OS PRODUTOS

CONCEITO DE TARGET COSTING:

TRATA-SE DE UMA METODOLOGIA QUE OBJETIVA ALCANÇAR O VALOR DO CUSTO MÁXIMO ADMISSÍVEL DE UM PRODUTO OU SERVIÇO, PARA QUE, DADO O PREÇO DE VENDA CONSIGA-SE O MÍNIMO DE RENTABILIDADE ANTES DO INÍCIO DA PRODUÇÃO.

ORIGINÁRIO NO JAPÃO INSPIRADO EM UMA TÉCNICA AMERICANA, CHAMADO DE ENGENHARIA DE VALOR, QUE BUSCA UM SISTEMA DINÂMICO DE REDUÇÃO DE CUSTO E PLANEJAMENTO DE LUCRO.

ENGENHARIA DE VALOR:

ABORDAGEM ADOTADA PELA ENGENHARIA E UTILIZADA PARA DETERMINAR COMO PRODUZIR PRODUTOS FRENTE A ESCASSEZ DE MATERIAIS.

CONCEITO ADMINISTRATIVO DE TARGET COSTING:

É UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO DE RESULTADOS, COM BASE NO GERENCIAMENTO DE CUSTOS E PREÇOS QUE SE FUNDAMENTA EM PREÇOS DE VENDA ESTABELECIDOS PELO MERCADO E NAS MARGENS OBJETIVADAS PELA EMPRESA.

CARACTERÍSTICAS DO TARGET COSTING:

a) CUSTO DETERMINADO PELO MERCADO

b) INTEGRAR A EMPRESA COMO UM TODO

c) PLANEJAR OS LUCROS E CUSTOS PARA O LONGO PRAZO.

FASES DO TARGET COSTING:

1. PESQUISA DE MERCADO

2. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA

3. DEFINIÇÃO DO PRODUTO E NICHO DO CLIENTE

4. COMPREENDER AS NECESSIDADES DOS CLIENTES

5. DEFINIÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS DOS PRODUTOS

6. PREÇO-ALVO DE VENDA

7. MARGEM DE LUCRO DESEJADA

8. CUSTO MÁXIMO PERMITIDO

9. CUSTEIO ESTIMADO – CUSTEIO MÁXIMO PERMITIDO – GAP

CUSTO PADRÃO X CUSTO REAL

EM SENTIDO ESTRITO, O CUSTO PADRÃO É O CUSTO IDEAL DE FABRICAÇÃO DE UM PRODUTO. PARA ALCANÇÁ-LO, É NECESSÁRIO QUE A INDÚSTRIA TENHA EQUIPAMENTOS, MATÉRIAS-PRIMAS, MÃO-DE-OBRA DA MELHOR QUALIDADE, QUE OPERE SEM DESPERDÍCIOS E COM 100% DA SUA CAPACIDADE INSTALADA.

O CUSTO PADRÃO IDEAL SERIA UM OBJETIVO ALCANÇÁVEL A LONGO PRAZO, COM BASE EM MÉTODOS CIENTÍFICOS DE PRODUÇÃO.

EM RAZÃO DA DIFICULDADE OU MESMO IMPOSSIBILIDADE DA APLICAÇÃO DO CUSTO PADRÃO IDEAL, AS INDÚSTRIAS ADOTAM UM CONCEITO MAIS PRÁTICO: O CUSTO PADRÃO CORRENTE.

CUSTO PADRÃO CORRENTE – É A META FIXADA NO PERÍODO SEGUINTE. DIFERENTE DO CUSTO-PADRÃO CORRENTE LEVA EM CONSIDERAÇÃO AS DEFICIÊNCIAS DA INDÚSTRIA EM TERMOS DE EQUIPAMENTOS, MATÉRIAS-PRIMAS, MÃO-DE-OBRA. AINDA ASSIM, É UM OBJETIVO DE DIFÍCIL ALCANCE.

O CUSTO PADRÃO É USADO PARA CONTROLE DOS CUSTOS, PERMITINDO A COMPARAÇÃO ENTRE O CUSTO DE FATO OCORRIDO (REAL) E O QUE DEVERIA TER OCORRIDO (PADRÃO).

UMA VANTAGEM APRESENTADA PELO CUSTO PADRÃO É PERMITIR A APURAÇÃO DO CUSTO DOS ESTOQUES POR VALORES PREVIAMENTE FIXADOS, ANTES DA APURAÇÃO DOS CUSTOS REAIS. ISSO FACILITA, O PLANEJAMENTO E A TOMADA DE DECISÕES.

ANÁLISE DAS VARIAÇÕES: NA COMPARAÇÃO ENTRE CUSTO REAL E PADRÃO, A ANÁLISE É APLICADA PARA FINS GERENCIAIS, SENDO IMPORTANTE INSTRUMENTO DE CONTROLE.

EXEMPLO: PADRÃO:

PROD. 1000 UNIDADES

VALOR: 1,00 UN.

REAL:

PROD. 1050 UNIDADES

VENDA 1,10

VARIAÇÃO EM QUANTIDADE: PARA EFETIVAR A VARIAÇÃO DE QUALIDADE, O RACIOCÍNIO APLICADO A ELE É:

EQUAÇÃO 01: QUANTIDADE PADRÃO X PREÇO PADRÃO

EQUAÇÃO 02: QUANTIDADE REAL X PREÇO REAL

·VARIAÇÃO EM QUANTIDADE: FIXA PREÇO

VARIAÇÃO EM PREÇO: PARA EFEITOS DE VARIAÇÃO DE PREÇO, CONSIDERA-SE A QUANTIDADE REAL TER SIDO IGUAL A PADRÃO, COMO SE NÃO HOUVESSE ERRO NA QUANTIDADE:

EQUAÇÃO 01: QUANTIDADE PADRÃO X PREÇO REAL

EQUAÇÃO 02: QUANTIDADE PRADÃO X PREÇO PADRÃO

·VARIAÇÃO EM PREÇO: FIXA QUANTIDADE.