Otimização de Processos e Gestão da Produtividade
Ciclo de Melhoria Contínua (PDCA)
- Planejar: Estabelecer objetivos e processos necessários para entregar resultados de acordo com a projetada otimização de processos.
- Executar: Implementar os planos e definir a metodologia 5S para alcançar maior produtividade, redução da perda de tempo, redução de despesas, melhor aperfeiçoamento de materiais, melhoria da qualidade de produtos e serviços, menos acidentes de trabalho e maior satisfação das pessoas.
- Verificar: Estudar o resultado e compará-los em relação aos resultados esperados.
- Corrigir: Analisar as diferenças para determinar suas causas.
Definição de Produtividade
As médias de produtividade medem a quantidade produzida em função dos recursos utilizados. Atualmente, os recursos utilizados podem ser medidos em pessoas, horas de trabalho, máquinas ou dinheiro.
Mas o que é, de fato, produtividade? Significa atender às expectativas e cumprir com aquilo que a empresa espera de você.
Perspectivas de Produtividade
Produtividade pelas Rendas
Se o preço de venda de um produto ou serviço aumenta, ocorre um aumento de produtividade sem acréscimo de esforço. Se a quantidade vendida de produtos aumenta com custos de fábrica e distribuição baixos, o ganho aumenta igualmente. A produtividade é medida em termos de lucro obtido. Do mesmo modo, se as vendas baixarem muito, apesar das pessoas manterem o mesmo nível de esforço, o resultado obtido será inferior.
Produtividade pela Gestão de Operações
Relaciona-se ao preço de mercado ao qual o mercado compra ou vende, ou às cotas de mercado em mercados maduros.
Indicadores e Metodologias de Sucesso
A Produtividade e o EBITDA
O EBITDA significa Lucros Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização. Representa a geração de recursos através de suas atividades operacionais, sem considerar impostos e outros efeitos financeiros. É um indicador financeiro amplamente utilizado por analistas.
A Produtividade e o TPM
O TPM (Total Productive Maintenance), ou Manutenção Produtiva Total, é um sistema criado no Japão com o objetivo de eliminar perdas, diminuir custos e aumentar a produtividade e a competitividade das empresas.