Planejamento e Controle de Produção: Conceitos e Importância

1. Dentro de um fluxograma, existem diversos símbolos. Qual das alternativas agrega valor ao produto: Apenas a operação agrega valor na produção.

2. Dentro do enfoque de planejamento, pode-se definir o JIT – Just in Time como: atender à demanda instantaneamente, com qualidade adequada ao uso e sem desperdícios.

3. Cabe ao plano mestre de produção definir: Quais itens serão produzidos e em que quantidades, durante um período de tempo.

4. O propósito do planejamento e controle é: Garantir que a operação corra eficazmente, produza produtos e serviços adequados ao uso.

5. As finalidades do controle atrelado à área de planejamento são: Prevenir falhas e adequar a mão de obra.

6. As fases do controle dentro do PCP são: Estabelecer padrões de desempenho (indicadores de desempenho), medir o desempenho, comparar o desempenho com os padrões para determinar desvios e adotar medidas corretivas para ajustar o desempenho ao padrão esperado.

7. Quais os tipos de planejamento que compõem os sistemas de Produção? Explique o significado/objetivos de cada um de forma sucinta.

• Planejamento estratégico (longo prazo + 1 ano): Define estratégia da empresa. Ex: tamanho, localização, novas máquinas e produtos.
• Planejamento mestre/tático (médio prazo – 1 ano): Base estrutura da produção; Plano de produção em função de dados comerciais, matérias primas e recursos disponíveis.
• Programação de produção (curto prazo – 1 semana): Organiza e execução do plano mestre.

8. Que resultados pode-se esperar das empresas que possuem um sistema de PCP bem desenvolvido? Controle das atividades, otimização dos recursos, eficiência de mão de obra.

9. O Planejamento e controle tem aplicação em sistemas não produtivos? Cite exemplos e mostre como ele pode ser útil. Sim. Em prestações de serviço como consultorias empresariais, onde o planejamento e controle busca otimizar e controlar a utilização dos recursos.

10. Mostre o significado de MRP e como ele tem importância em PCP. Planejamento de Recursos de Materiais. Sua importância junto ao PCP é o auxílio ao cálculo do Plano mestre de produção.

12. O planejamento é uma atividade de antecipação e previsão, então pode-se afirmar que após defini-lo, não mais poderá ser alterado? Pode ser alterado, porém, perdas substanciais no tempo e aumento dos custos são consequências disso.