Tipos de Grupos Sociais: Características e Dinâmicas

Multidão

• Consciência de objetivos coletivos: Consciência fraquíssima.
• Estrutura interna: Fraca.
• Quantidade de membros: Centenas ou milhares.
• Natureza das relações entre os indivíduos: Contágio de emoções (exemplo: começar a correr porque outros correm).
• Efeito sobre crenças e normas: Aparecimento de crenças latentes (sensação de anonimato; a pessoa adota comportamentos que não teria se pudesse pesar friamente).
• Natureza das ações comuns: Apatia ou paroxismo (ações repentinas que atingem um pico e somem).

Bando

• Consciência de objetivos coletivos: Consciência média (sabem que existem e que estão juntos).
• Estrutura interna: Fraca.
• Quantidade de membros: Pequena.
• Natureza das relações entre os indivíduos: Busca pelo semelhante.
• Efeito sobre crenças e normas: Reforço (pensam de forma similar e se reforçam).
• Natureza das ações comuns: Espontâneas.

Agrupamento/Aglomeração

• Consciência de objetivos coletivos: Consciência fraca a média (coincidência de objetivos e consciência do motivo da presença).
• Estrutura interna: Média.
• Quantidade de membros: Pequena a média.
• Natureza das relações entre os indivíduos: Superficiais.
• Efeito sobre crenças e normas: Manutenção (não se modifica).
• Natureza das ações comuns: Ações limitadas ou resistência passiva (exemplo: conversa de elevador).

Grupo Pequeno/Grupo Primário

• Consciência de objetivos coletivos: Elevada (o grupo nasce para realizar o objetivo).
• Estrutura interna: Elevada (forte para atingir objetivos, estabelece regras e possui flexibilidade).
• Quantidade de membros: Aproximadamente 25 pessoas.
• Natureza das relações entre os indivíduos: Relações ricas, intensas e próximas (capacidade de resolver conflitos; o grupo é dinâmico).
• Efeito sobre crenças e normas: Mudança (adaptação por necessidade para atingir o objetivo).

Grupo Secundário

• Consciência de objetivos coletivos: Escassa até muito elevada (dependendo da posição hierárquica).
• Estrutura interna: Muito elevada (estrutura rígida e forte).
• Quantidade de membros: 5 a milhares.
• Natureza das relações entre os indivíduos: Relações funcionais.
• Efeito sobre crenças e normas: Indução por pressão (assume as normas ou não permanece na instituição).
• Natureza das ações comuns: Ações planejadas, espontâneas, ricas e criativas.