Notas, resumos, trabalhos, provas e problemas de Economia

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Governo juscelino kubitschek

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GOVERNO JUSCELINO KUBITSCHEK
PERÍODO: 1955-1960
PLANO DE METAS

-Plano Quinquenal - 5 anos
-Visava acelerar o processo de industrialização.
-O governo investe em infra-estrutura
-Facilitar e estimular as atividades e os investimentos privados.
METAS
-Estimular o crescimento anual de 2% da renda per capita
-Controlar a inflação no patamar de 13,5% ao ano.
-Realizar o crescimento da receita de outros produtos que não o café à taxa de 6,2% a.a.
-Reduzir o coeficiente de importação de 14% para 10%. Essa redução implicava em substituir 30% das importações até 1962.
ÁREAS PRIORITÁRIAS
-Energia-Transporte-Alimentação-Indústria de base-Educação

SETORES PRIORITÁRIOS
-Energia
-Carvão
-Petróleo
-Rodovias
-Siderurgia
-Cimento
-Automobilística
-Meta... Continue a ler "Governo juscelino kubitschek" »

Tópicos de Ciências Econômicas

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*Tópicos de Ciências Econômicas
*Economia: (Definição Clássica)
É a ciência que estuda a melhor alocação (planejamento) dos recursos escassos entre fins alternativos na produção de bens e/ou serviços que vem a satisfazer uma necessidade humana ilimitada.
#Materia Prima = INSUMOS
-Bens (Mercadoria):
É o resultado de um processo de um processo de produção materializado que satisfaz as necessidades humanas ilimitadas.
-Serviços:
É o recurso de um processo de um processo de produção NÃO materializado que satisfaz as necessidades humanas ilimitadas.
*Tipos de bens:
-Livres :
São aqueles que existem em abundância, não é Propriedade Privada e não tem preço no mercado . (Ex: Ar, Luz Solar...)
-Bens Econômicos (Não-Livres): São escassos... Continue a ler "Tópicos de Ciências Econômicas" »

Fordismo, Toyotismo e o Mundo do Trabalho

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Taylorismo (1911)

Fordismo (1914)

  • Produção em massa, através da linha de montagem
  • Controle dos tempos e movimentos pelo cronômetro
  • Fragmentação das funções, com trabalhos especializados
  • Nos países capitalistas centrais, a qualidade de vida da população trabalhadora permaneceu relativamente constante, assim como os lucros das empresas monopolistas.
  • A acumulação flexível é uma fase da produção que envolve um confronto direto com as características rígidas do sistema de produção fordista.

Características do Fordismo:

  • Salários altos
  • Exploração do trabalho vivo
  • Extração da mais-valia
  • Retrocesso da ação sindical
  • Mudança nos hábitos de consumo

Crise do Fordismo:

  • Não houve repasse dos lucros da produção aos trabalhadores.
  • Muitos
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Estratégias Financeiras e Governança

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1. Como o Reajuste de Preços Impacta a Natura?

R: O reajuste de preços da Natura reflete sua estratégia de reposicionar seus produtos no mercado, migrando para o segmento *premium*. Como seus concorrentes, o aumento visa compensar a alta dos custos de produção e preservar as margens de lucro, sem comprometer a percepção de valor. Embora isso eleve o preço final, a Natura utiliza promoções e venda cruzada para manter a competitividade, resultando em vendas imediatas e no fortalecimento da marca a longo prazo.

2. Impacto da Gestão Financeira na Oi

R: A gestão financeira foi crucial na recuperação da Oi, especialmente durante a recuperação judicial. Ao otimizar recursos e negociar dívidas, a empresa manteve operações e reestruturou... Continue a ler "Estratégias Financeiras e Governança" »

Análise da Indústria e Estratégia Empresarial

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Análise do Meio Envolvente/Indústria

Modelo das 5 Forças de Porter

O Modelo das 5 Forças de Porter analisa a concorrência do setor de forma alargada e permite identificar as forças competitivas que se fazem sentir na empresa. Deve ser aplicada a cada segmento de mercado ou a cada uma das áreas de negócio.

  • Potencial de Novas Entradas: Considera fatores como economias de escala, diferenciação, requisição de capital, existência de custos de mudança, acesso a canais de distribuição, experiência, legislação ou política governamental. O potencial de novas entradas depende do nível das barreiras à entrada e da expectativa de retaliação.
  • Pressão dos Produtos Substitutos: Refere-se à substituição de um produto por outro. Os produtos
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Problemas Fundamentais da Economia e Estruturas de Mercado

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Prova

1. Quais são os problemas fundamentais da economia e por que eles se originam da escassez de recursos de produção? Disserte.

O que e quanto produzir: Dada a escassez de recursos de produção, a sociedade terá de escolher, dentro do leque de possibilidades de produção, quais produtos serão produzidos e as respectivas quantidades a serem fabricadas.

Como produzir: A sociedade terá de escolher ainda quais recursos de produção serão utilizados para a produção de bens e serviços, dado o nível tecnológico existente. A concorrência entre os diferentes produtores acaba decidindo como serão produzidos os bens e serviços. Os produtores escolherão, entre os métodos mais eficientes, aquele que tiver o menor custo de produção... Continue a ler "Problemas Fundamentais da Economia e Estruturas de Mercado" »

Gestão Empresarial e Desenvolvimento

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1. Por que as organizações são imprescindíveis?

Elas são imprescindíveis por diversas razões: permitem que façamos coisas que individualmente não poderíamos fazer, ajudam a dar continuidade ao conhecimento, são fonte de emprego, de carreira e de valorização pessoal.

2. Como são compostas as organizações?

As organizações são compostas por pessoas e seus inter-relacionamentos, interagindo entre si para realizar funções essenciais que contribuem para alcançar metas.

3. Indique a definição de campos em relação às organizações.

Uma organização honesta só pode sobreviver dentro da sociedade se contribuir para a satisfação das pessoas.

4. As empresas devem contribuir para o bem-estar da sociedade. Diante disto, relacione:

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Integração Económica: Vantagens, Tipos e História da UE

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Vantagens da Integração Económica

  • Maior circulação da inovação e dos avanços tecnológicos;
  • Maior eficiência na afetação dos recursos de cada economia.

Forma Mais Simples de Integração Económica

Sistema de Preferências Aduaneiras:

A forma mais simples de integração económica, na qual dois ou mais países concedem, apenas entre si, um conjunto de vantagens aduaneiras que não são extensíveis a países terceiros. A Commonwealth constitui um exemplo desta forma de integração.

Forma Mais Complexa de Integração Económica

Integração Económica Total:

  • Todas as características da União Económica e Monetária;
  • Total harmonização das políticas fiscais, sociais, monetárias e anticíclicas;
  • Existência de um órgão central coordenador
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Gestão de Custos e Formação de Preços

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O Mercado na Formação do Preço

O mercado desempenha um papel crucial na formação do preço. Isso não quer dizer que sua empresa não possa definir preços diferenciados, em função de sua maior especialização, qualificação e percepção do consumidor de que seu produto ou atendimento são especiais!

Ciclo de Vida do Produto

O ciclo de vida do produto é composto por quatro fases:

  • Introdução: Alto investimento, baixas vendas, altos preços e retorno negativo.
  • Desenvolvimento: Investimentos moderados, vendas crescentes, preços altos e retorno crescente.
  • Maturidade: Investimentos baixos, vendas altas, preços médios e retorno elevado.
  • Declínio: Investimento zero, queda nas vendas, preços baixos e retorno mínimo.

Curva da Demanda

A curva

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Planejamento Estratégico: Etapas e Análise Ambiental

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Abrangência do Planejamento

Características do Planejamento Estratégico

  • Amplo e abrangente
  • Longo prazo
  • Totalidade da organização
  • Definido pela cúpula
  • Visa a eficácia da organização

Planejamento Tático

  • Feito no nível gerencial ou departamental
  • Médio prazo
  • Envolve cada departamento ou gerência
  • Nível intermediário (gerencial)
  • Voltado para a integração das atividades

Planejamento Operacional

  • Refere-se a cada atividade ou tarefa
  • Curto prazo
  • Definido no nível operacional
  • Voltado para a eficiência na execução

Etapas do Planejamento Estratégico

1ª Etapa: Identificar as condições atuais, externas e internas da organização. Divide-se em duas partes:

  • Análise Interna: forças e fraquezas (SWOT)
  • Análise Externa: oportunidades e ameaças

A análise... Continue a ler "Planejamento Estratégico: Etapas e Análise Ambiental" »