Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

Item 1: A Empresa e Seu Ambiente

Conceito e Âmbito da Empresa:

Unidades de produção de bens com os quais os indivíduos satisfazem suas necessidades de negócios são conhecidas e baseiam-se em três elementos fundamentais:

• A ideia: atender às necessidades de determinadas pessoas para que todos os lados se beneficiem.
• O empreendedor: pessoa ou grupo de pessoas com as competências adequadas para iniciar uma organização que seja capaz de desenvolver a ideia que significa uma oportunidade de negócio.
• Recursos: pessoas e recursos materiais necessários para se organizar a fim de chegar ao desenvolvimento rentável da ideia.

Conceito:

A empresa está organizando os recursos necessários, a partir da combinação de diferentes meios de produção... Continue a ler "Empresa: Conceito, Tipos e Organização" »

Teorias de Taylor

Seu interesse principal era o aumento da produtividade através de uma maior eficiência na produção e aumento dos salários aos trabalhadores, por meio da aplicação do método científico. Seus princípios enfatizam o uso da ciência, a geração de harmonia do grupo e da cooperação, a obtenção de máxima produção e o desenvolvimento dos trabalhadores.

Teorias de Fayol

As atividades industriais são divididas em seis grupos: técnicos, comerciais, financeiras, segurança, contabilidade e administrativa. Ele observou a necessidade de gestão da educação. Formulou 14 princípios de gestão, tais como os relativos à autoridade e responsabilidade, unidade de comando, cadeia escalar (hierarquia) e o esprit de corps.

• Autoridade

Produto / Ciclo de Vida

• Introdução: Período longo após o lançamento do produto, caracteriza-se por um lento crescimento das vendas, poucas empresas em competição, elevado risco e baixo retorno financeiro. Estratégia: Ênfase na inovação e qualidade.
• Crescimento: Caracteriza-se por um crescimento da procura do produto e uma melhoria da rentabilidade das empresas. Grande volatilidade competitiva das empresas. Estratégia: Ênfase na qualidade, redução de custos, canais de distribuição e lançamento de novas versões.
• Maturidade: Abrandamento do ritmo de vendas e intensificação da concorrência. Estratégia: Lançamento de novos produtos complementares, baixo custo e comunicação.
• Declínio: Queda da procura/lucros, abandono de

Capital: o que é investido em estoque. Pode ser considerado sinônimo de estoque.

Medição do capital investido em estoque:

1. Nível de flutuação de estoques;
2. Definição de rotatividade dos estoques.

Grau de Atendimento

Indica, em porcentagem (%), a parcela da previsão de consumo ou das vendas (MP e PA) que deverá ser fornecida pelo almoxarifado.

Exemplo:

• Grau de atendimento = 95%
• Consumo ou venda mensal = 600 un.

Quanto devemos ter disponíveis para fornecimento?

Dimensionamento de Estoques

Dimensionar significa estabelecer os níveis de estoque adequados ao abastecimento da produção sem atingir os dois extremos:

• Estoque excessivo;
• Estoque insuficiente.

O dimensionamento reside na relação entre: Capital investido, Disponibilidade de estoques, Custos

Controlo da Estratégia

Controlo Estratégico

O controlo estratégico consiste em acompanhar a estratégia à medida que é implementada, detetar problemas ou mudanças nas premissas iniciais e fazer as alterações necessárias. Devemos questionar:

• Estamos a ir na direção correta?
• Está tudo a correr como esperado?
• As nossas assunções sobre as maiores tendências e mudanças estão corretas?
• Estamos a fazer as coisas críticas que necessitam de ser feitas?
• Deveríamos ajustar ou abortar a nossa estratégia?

Existem 4 tipos básicos de controlo estratégico:

1. Controlo das premissas;
2. Controlo da implementação;
3. Vigilância estratégica;
4. Controlo de alerta especial.

Controlo Operacional

Sistemas para guiar, monitorizar e avaliar o progresso dos objetivos... Continue a ler "Guia de Controlo e Implementação da Estratégia Empresarial" »

ESTRUTURAÇÃO DO EMPRÉSTIMO

A estruturação de um empréstimo envolve a análise da situação geral do cliente e de seu mercado, a avaliação de relações de negócios existentes, a identificação de necessidades que podem ser atendidas por produtos bancários e a busca por soluções adequadas.

A informação é a base para a estruturação e decisão de crédito. A primeira fonte é o próprio cliente, através de sua pasta cadastral, que deve conter informações relevantes sobre seu passado e presente. Sistemas de informação computadorizados auxiliam na identificação de negócios e relacionamentos existentes com o cliente e suas partes relacionadas, incluindo o conceito de conglomerado. Pesquisas sobre restrições e histórico... Continue a ler "Estruturação e Produtos de Empréstimo Bancário" »

Geografia da Argentina

Endpoints:

Norte:

Confluência do Rio Grande e Mojinete, Cerro Brancas (Jujuy)

Médio:

Cidade Bernardo de Irigoyen (Misiones)

Oeste:

Parque Nacional Los Glaciares (Santa Cruz)

Sul:

Cabo San Pio (Terra do Fogo)

Características de um Estado:

1. Ter um espaço físico: área geográfica onde exerce a soberania.
2. População própria: pessoas que vivem no espaço físico, com sentimento de pertencimento e que desenvolvem suas atividades econômicas.
3. Ter um governo: responsável por administrar e garantir a ordem e segurança aos habitantes.
4. Ter um sistema jurídico: garante que cada indivíduo cumpra seus deveres e obrigações, prevê a justiça.
5. Ter recursos naturais: para sustentar o país e ser livre e independente.

Porções Geográficas:

David Ricardo e a Teoria da Produção

A função de produção em Ricardo é semelhante à de Smith; no entanto, ela está sujeita à diminuição da produtividade marginal, resultante do fato de que a terra é variável em termos de qualidade e fixa na oferta. Como resultado, não só a produtividade marginal da terra, mas também o capital de giro cai quando as culturas estão aumentando. Em resposta às pressões da crescente população, a margem de cultivo deve ser estendida a terras menos férteis. Doses iguais de capital e trabalho aplicadas à terra menos produtiva renderão um aumento menor no produto.

A velocidade desta queda é determinada pela taxa em que as inovações são introduzidas. Na indústria, a tendência de retornos decrescentes... Continue a ler "Teorias de Distribuição: Ricardo, Kaldor e Pasinetti" »

Planejamento Estratégico

É o processo utilizado para diagnosticar o ambiente interno e externo da organização, definir sua visão e missão, planejar objetivos, criar e selecionar estratégias para implementar, e alocar os recursos necessários para atingir suas metas.

Planejamento de Contingência

Refere-se à preparação da organização para mudanças (positivas ou negativas) significativas, inesperadas e repentinas que terão grande impacto sobre ela e exigirão uma resposta imediata.

Estratégias

Referem-se aos principais cursos de ação escolhidos e implementados para atingir um ou mais objetivos.

Downscoping

Consiste em alienar um negócio, criar uma sucursal ou usar outro meio para eliminar divisões e linhas de negócios não relacionadas... Continue a ler "Conceitos Essenciais de Planejamento Estratégico" »

Demanda por Moeda

As pessoas querem ter uma parte do seu dinheiro (dinheiro de demanda) por várias razões, entre elas:

A fim de realizar transações, ou seja, para pagar as compras que fazem.

A quantidade demandada por esse motivo depende principalmente do nível de renda: quanto maior a renda, maior o consumo e, portanto, maior a demanda por dinheiro (e o contrário com baixa renda).

Demand como um ativo financeiro: o dinheiro tem um valor e o público poderá preferir manter parte da sua riqueza sob a forma de dinheiro, especialmente em tempos de incerteza.

Em vez de ter o dinheiro em um banco que pode falhar, ou ações que podem ser dirigidas, em tempos de crise, as pessoas preferem ter o dinheiro em casa.

A demanda por dinheiro, por uma... Continue a ler "Demanda por Moeda, Bancos e a Oferta de Dinheiro" »