Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

Resumo de Conceitos Fundamentais em Finanças Públicas

Este material apresenta definições e conceitos essenciais relacionados à execução orçamentária, despesas públicas, receitas e instrumentos de planejamento governamental (PPA, LOA).

Estágios da Despesa e Tipos de Empenho

• Estágio que caracteriza a despesa executada no exercício: Empenho
• O ato de autoridade competente para criar obrigação de pagamento denomina-se: Empenho
• Empenho destinado a processar o pagamento de uma só vez: Ordinário
• Empenho global é utilizado para: Contratos

Planejamento e Leis Orçamentárias

• Instrumento que aprova projetos a serem executados no tempo do mandato (4 anos): Lei do Plano Plurianual (PPA)
• Responsável pela elaboração do PPA: Poder Executivo
• Responsável

Retornos Acima da Média

São retornos maiores do que o investidor espera obter em investimentos com risco semelhante.

Risco

É a incerteza quanto às perdas ou aos ganhos financeiros que se espera obter em outros investimentos.

Retornos Médios

São retornos iguais aos que os investidores esperam obter em outros investimentos com risco semelhante.

Processo de Administração Estratégica

É o conjunto de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa consiga vantagem competitiva e retornos acima da média.

Competitividade Estratégica

Ocorre quando uma empresa consegue formular e implementar com sucesso uma estratégia de criação de valor.

Vantagem Competitiva

Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma estratégia... Continue a ler "Fundamentos da Estratégia Empresarial e Vantagem Competitiva" »

Documentação e Requisitos para Constituição

• Quais os itens básicos para a constituição de uma empresa?
  • Dados pessoais dos sócios;
  • Atividades da empresa;
  • Endereço comercial;
  • Capital social e sua divisão entre os fundadores;
  • Forma de administração legal da empresa.
• Com relação ao nome da empresa, o que acontece ao transformar de Sociedade para Empresário Individual?

  A transformação acontece, por exemplo, quando o MEI ultrapassa o limite de faturamento anual. Se o empresário desejar, o estabelecimento pode permanecer sendo do tipo individual indefinidamente.

• Qual documento caracteriza o Empresário Individual? Contrato Social.
• Qual a quantidade de vias do Contrato Social? 1 original e 2 autenticadas.
• Qual cláusula contém o objeto da empresa,

1. Fundo de Maneio

Montante de capitais permanentes que financiam os ativos correntes.

A necessidade de fundo de maneio é a diferença entre as necessidades de exploração e os recursos de exploração.

2. Prazo Médio de Recebimentos vs. Pagamentos

Quando o prazo médio de recebimentos é superior ao prazo médio de pagamentos significa que: as necessidades de fundo de maneio vão ser positivas.

3. Ponto Crítico das Vendas

O ponto onde a margem de contribuição cobre os custos variáveis.

4. Rácio de Liquidez Superior a 1

Significa uma má aplicação dos fundos disponíveis.

5. Alavanca Operacional

O impacto que uma variação das vendas tem no resultado operacional.

Este será tanto maior, quanto maior for a proporção dos custos fixos no total... Continue a ler "Gestão Financeira: Conceitos Fundamentais" »

Financiamento e Implementação da Agenda 21

O cumprimento dos objetivos da Agenda 21 acerca do desenvolvimento e meio ambiente exigirá um fluxo substancial de recursos financeiros novos e adicionais para os países em desenvolvimento, destinados a cobrir os custos incrementais necessários às ações que esses países deverão empreender para fazer frente aos problemas ambientais mundiais e acelerar o desenvolvimento sustentável. Além disso, o fortalecimento da capacidade das instituições internacionais para a implementação da Agenda 21 também exige recursos financeiros. Cada uma das áreas do programa inclui uma estimativa da ordem de grandeza dos custos. Essa estimativa deverá ser examinada e aperfeiçoada pelas agências e organizações... Continue a ler "Agenda 21: Guia de Implementação e Capítulos" »

Teoria Behaviorista

Comum

Firma não possui comando único e irrestrito, e o comando não é capaz de resolver todos os problemas.

Behaviorista – Tomada de Decisões

Conflitos de interesses não possibilitam a maximização dos lucros.

Solicitações dentro da empresa são conflitantes, cabe à alta direção tomar a decisão, contentando-se com um bem-estar satisfatório, mas jamais atingirá 100% de satisfação de todos os membros das firmas.

As tomadas de decisões são realizadas através de aprendizados, ou seja, cabe avaliar a experiência e as solicitações passadas, incluindo também seus resultados.

A decisão é tomada para dar um fim às divergências internas da firma, muitas vezes não se leva em conta o fator produção.

Teoria Evolucionista

Incerteza... Continue a ler "Teorias da Firma: Uma Análise Comparativa" »

1) Conceitue, caracterize: Consórcio para aquisição de bens para o ativo imobilizado.
Resposta Esperada:
O consórcio é uma modalidade de compra e venda de bens duráveis na qual um grupo de pessoas físicas ou jurídicas formam um capital comum para a aquisição dos mesmos. Na operação de consórcio, o consorciado paga mensalmente uma taxa de administração para a administradora do consórcio, bem como um valor destinado a um fundo de reserva. Já o recebimento do bem pode ocorrer por meio da contemplação por sorteio ou lance, o que implica em um tratamento contábil distinto para as parcelas pagas antes da contemplação e aquelas que forem pagas após o recebimento do bem.
2) Conceitue, caracterize: Arrendamento Mercantil
Arrendamento... Continue a ler "Conceitos Contábeis: Consórcio, Arrendamento Mercantil e Planejamento Estratégico" »

Missão: O Propósito da Empresa

A Missão representa o que a empresa é, o que ela faz e o seu propósito de existir no planejamento estratégico.

Visão: Onde a Empresa Quer Chegar?

A Visão representa o maior objetivo da empresa, definindo onde e quando ela quer chegar no planejamento estratégico.

Valores: Como a Empresa Opera e o que Valoriza?

Os Valores representam como a empresa opera e o que ela valoriza em seus colaboradores e em sua cultura organizacional no planejamento estratégico.

Quais as 4 Etapas na Definição da Missão?

Etapas para Definir a Missão da Empresa

1. Identificar o principal benefício oferecido ao público.
2. Definir o diferencial competitivo da empresa.
3. Estabelecer um interesse gerado pelos resultados.
4. Formular uma frase concisa

VUCA: Estratégia para Tempos Turbulentos

• VOLATILIDADE: Refere-se à natureza volúvel e à dinâmica da mudança, bem como à velocidade das forças inconstantes que provocam a mudança dos seus catalisadores.
• INCERTEZA: Refere-se à falta de previsibilidade, às probabilidades de surpresa e ao senso de perplexidade e hesitação na compreensão das questões e eventos.
• COMPLEXIDADE: Refere-se às múltiplas forças e questões indistintas e ao caos e confusão que cercam o ambiente organizacional.
• AMBIGUIDADE: Refere-se ao estado de turvação da realidade, ao potencial de erros de leitura e aos significados mesclados das circunstâncias; à confusão de causa-e-efeito.

Antídoto VUCA (V.U.C.A.)

• VISÃO: Comunicação, Crença, Foco
• ENTENDIMENTO:

Tendo em conta os momentos em que se desdobra a vida do imposto, encontramos dois momentos essenciais:

Por um lado, temos o momento do estabelecimento ou incidência do imposto, sendo que, por outro, o momento da sua aplicação ou gestão.

1º Momento: Estabelecimento e Incidência do Imposto

Neste primeiro momento, trata-se de definir o "se" e o "quanto" do imposto, o que engloba a definição normativa:

1. Do facto, atividade ou situação que dá origem ao imposto – o chamado pressuposto do facto, facto gerador ou facto tributário.
2. Dos sujeitos ativos e passivos (contribuinte, responsáveis, substitutos, etc.) da obrigação de imposto; incidência subjetiva/pessoal.
3. Do montante do imposto, montante em regra (sempre que não seja um imposto de