Anotações, resumos, trabalhos, provas e problemas de Ensino técnico

Modernidade e Pós-Modernidade: Tudo que é sólido desmancha no ar (Marchal Berman). Tarsila do Amaral: Os Operários retrata trabalhadores de fábricas no contexto da industrialização e urbanização. Tarsila capta a fisionomia das pessoas, expressando o desgaste, o cansaço e as obrigações impostas pelas condições econômicas, em paralelo com a crítica de Chaplin aos Tempos Modernos e ao fordismo.

Karl Marx: No contexto da economia do século XIX, Marx destaca que no artesanato e na manufatura, o trabalhador controlava o processo produtivo, enquanto na produção fabril, o trabalhador é controlado pelo modo de produção.

Como o trabalhador passa a ser controlado:

• Relógio
• Tempo racionalizado (Edgard Decca: "o relógio passa a ser introjetado

Perturbação Narcísica da Personalidade

Presença de grandiosidade (em fantasia ou comportamento), necessidade de admiração e ausência de empatia.

Várias características (mínimo 5, segundo o DSM) poderão estar presentes como:

• Sentimento grandioso de autoimportância (exagero na exaltação de talentos e realizações).
• Preocupação com fantasias de sucesso ilimitado, poder, brilhantismo, beleza ou amores ideais.
• Crenças de que se é especial e único, e que por isso só pode ser compreendido, ou estar associado, com pessoas ou instituições especiais e de alto estatuto.
• Necessidade de admiração excessiva.
• Sentimento de ser reverenciado (expectativas em relação ao tratamento favorável ou adesão automática).
• Tirar partido dos outros,

Perturbação Paranóide da Personalidade

Características (pelo menos 4, segundo o DSM):

• Suspeita, sem bases suficientes, de que os outros tiram partido, prejudicam ou enganam.
• Preocupação com dúvidas injustificadas acerca da lealdade ou confiança de amigos ou conhecidos.
• Relutância em confiar nos outros por medo injustificado de que as informações possam ser usadas contra si.
• Interpretação ameaçadora de acontecimentos ou relatos inocentes.
• Persistência em manter a má vontade, ou seja, incapacidade para esquecer ofensas, injúrias ou indelicadezas.
• Percepção de ataques ao seu caráter e reputação não aparentes para os outros, aos quais reage rapidamente com raiva ou contra-atacando.
• Suspeição recorrente, sem justificação, em relação

AINES na Analgesia Preventiva

Os AINES (Anti-inflamatórios Não Esteroides) são utilizados em uma analgesia preventiva. Exemplos incluem:

• Ibuprofeno: 400 - 600 mg, a cada 8 ou 12 horas. O Ibuprofeno é anti-inflamatório e analgésico, sendo um inibidor da COX.
• Diclofenaco: 50 mg, a cada 8 ou 12 horas.
• Dipirona: É analgésica e antitérmica. Ela impede a entrada de cálcio e não permite que o neurônio se despolarize.

AIES (Corticosteroides): Ação e Exemplos

Os AIES (Anti-inflamatórios Esteroides) são semelhantes ao hormônio cortisol (esteroide). Eles exercem um efeito parecido ao cortisol, agindo no núcleo das células, unindo-se ao DNA e regulando a expressão gênica, ou seja, interferem na expressão gênica da lipocortina.

Exemplos...

As Estações da Vida Adulta de Levinson

• 40-45 anos (Fase de Transição): Reavaliação da vida e dos seus objetivos. Ocorre uma tentativa de reestruturação da vida e a descoberta do "que realmente quer".
• 55 anos (Fase de Estabilidade): Os homens constroem a sua vida com base nas suas novas escolhas. A vida torna-se estável, sendo um período de realização pessoal.

Meia-idade: Crise ou Transição?

Esta fase representa três tarefas principais:

• A revisão da vida adulta e reavaliação do que foi feito;
• O avanço para entrar na maturidade;
• Fazer face às fontes de conflito.

A meia-idade pode ser acompanhada por uma crise de meia-idade: um estado de perturbação física e emocional que surge quando as tarefas de desenvolvimento ameaçam sobrecarregar...

O esforço envolvido nos projetos envolve atividades de planejamento, organização, controle, coordenação e comando.

O que é um Programa?

Um programa é composto por vários projetos reunidos para a consecução de um objetivo comum.

O que é um Portfólio?

Um portfólio de projetos é o conjunto de projetos de uma organização.

Benefícios do Gerenciamento de Projetos:

• Evita surpresas durante a execução dos trabalhos;
• Permite desenvolver diferenciais competitivos e novas técnicas (metodologia estruturada);
• Antecipa situações desfavoráveis;
• Adapta os trabalhos ao mercado consumidor e ao cliente;
• Disponibiliza orçamento;
• Agiliza decisões;
• Aumenta o controle gerencial;
• Melhora a alocação de pessoas;
• Documenta e facilita as estimativas para futuros

Os Planos de Fomento do Estado Novo (1953-1973)

O Primeiro Plano de Fomento (1953-1958) ainda teve um cunho demasiadamente tradicionalista, prevendo-se a continuidade do condicionamento industrial e existindo apenas uma aposta na criação de infraestruturas, como a eletricidade, os transportes e as comunicações.

O Segundo Plano (1959-1964) já teve de “correr atrás do prejuízo”, visto que apostou nas indústrias de base e focou-se no papel internacional do Estado Novo, captando investimentos externos, mas ainda sem alcançar o poderio industrial do resto da Europa.

O Plano Intercalar de Fomento e o Último Plano de Fomento (1968-1973) marcam uma inversão da política autárcica do Estado Novo, a abertura das zonas de comércio e o início...

Itens Essenciais do Capital de Giro

Itens que impactam no capital de giro, ciclo operacional e ciclo financeiro; Índices de liquidez;

Alternativas de Financiamento de Capital de Giro

Ciclo Operacional

Abrange o período entre a compra de mercadoria e o recebimento da venda (início ao fim do ciclo).

Ciclo Econômico

Considera unicamente os eventos de natureza econômica, envolvendo a compra de materiais até a respectiva venda. Trata da questão do valor adicionado, da transformação de MP em novos produtos, destinados à venda (do início até a venda).

Ciclo Financeiro

Período de tempo que vai do ponto em que a empresa faz um desembolso para adquirir matéria-prima, até o ponto em que é recebido o dinheiro da venda do produto acabado. Focaliza...

Recursos e Capacidades: Fundamentos da Vantagem Competitiva

Os recursos são os inputs no processo de produção (equipamentos, instalações fabris, Recursos Humanos, financeiros, gestão, entre outros). As capacidades, por sua vez, são as aptidões da empresa para desenvolver tarefas ou atividades com base na utilização integrada desses recursos.

A combinação de Recursos e Capacidades resulta na Vantagem Competitiva, que leva à formação de uma Competência Essencial (ou Competência Central).

Análise VRIO: Identificando Recursos Estratégicos

O framework VRIO, proposto por Jay B. Barney, permite identificar recursos e capacidades que podem tornar-se uma vantagem competitiva sustentável. Para que um recurso ou capacidade seja considerado...

Sistema Digestório

O que é um esfíncter?

É uma estrutura, geralmente um músculo de fibras circulares concêntricas dispostas em forma de anel, que controla o grau de amplitude de um determinado orifício. Exemplos: o esfíncter cárdico, o esfíncter anal e o esfíncter pilórico.

Anatomia do Estômago

O estômago está situado no abdome, logo abaixo do diafragma. É dividido em 4 áreas principais: cárdia, fundo, corpo e parte pilórica. Para impedir o refluxo do alimento para o esôfago, existe o esfíncter cárdico (esofágico inferior), situado logo acima da curvatura menor do estômago. Para impedir que o bolo alimentar passe ao intestino delgado prematuramente, o estômago é dotado de uma poderosa válvula muscular, um esfíncter chamado...