Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação profissional

Alterações ao Contrato de Trabalho

Mobilidade funcional: O funcionário exerce funções diferentes daquelas a serem realizadas no âmbito do contrato. A mobilidade funcional desenvolve-se sem afetar a dignidade dos trabalhadores, mantendo a sua formação e o desenvolvimento de carreira. O trabalhador continua a receber o salário da categoria superior.

Na mobilidade externa ao grupo profissional, podem ser distinguidas:

• Funções de um grau superior:
  1. Ter o grau correspondente;
  2. Receber os maiores salários da categoria;
  3. Pedir promoção após seis meses em um ano, ou oito meses em dois anos de exercício das funções.
• Funções de categoria inferior: Devem existir razões técnicas e organizacionais que justifiquem a mobilidade. Esta deve ocorrer

Alimentos funcionais são aqueles que proporcionam um efeito benéfico sobre a saúde além de seu valor nutricional. Exemplos:

Componente Removido: Almoço sem sal

Componentes de Substituição: O pão, a farinha de trigo integral

Adicionando Componentes: DHA, manteiga, leite, ômega, cálcio...

Probióticos são alimentos que contêm bactérias vivas capazes de produzir benefícios tangíveis na saúde do indivíduo. Exemplo: as bactérias do ácido láctico LBA (em iogurte)

Prebióticos são alimentos que promovem o desenvolvimento e o crescimento de bactérias benéficas no intestino, são ingredientes não digeríveis dos alimentos que promovem seletivamente o crescimento e a atividade de um número limitado de espécies bacterianas benéficas... Continue a ler "Alimentos Funcionais: Benefícios e Aplicações na Saúde" »

O contrato de trabalho é uma parte fundamental do trabalhador e pode ser suspenso por diversas razões:

• Acordo mútuo das partes, devidamente registado no contrato.
• Incapacidade temporária do trabalhador (TI) devido a faltas por doença, acidentes (de trabalho e não-trabalho) e doença (comum e profissional).
• Maternidade, paternidade, risco durante a gravidez ou amamentação, adoção de crianças com menos de 6 anos ou com deficiência, exercício de funções públicas, privação da liberdade do trabalhador sem condenação, suspensão disciplinar, ou força maior temporária, económica, técnica, organizacional ou de produção (ERE temporal).
• Exercício do direito de greve, encerramento legal ou decisão judicial que obrigue o trabalhador

Elementos Essenciais de Reuniões e Negociações

Elementos da reunião:

• Participantes: Ideal 5-7. Ideal n + 10.
• Horário: Conforme necessário.
• Tema e objetivo da reunião: Agenda.
• Local: O espaço físico não deve ser muito grande e deve ser condicionado.

Objetivos da Reunião

• Informativos: A transmissão de informações para o trabalho e resolução de problemas.
• Consultivo deliberativo: Para estudar os problemas da equipe, para estudar propostas.
• Formativa: Transmissão de informações para os participantes.
• Tomada de Decisão: Processo de decisão sobre uma questão levantada.

Número de Participantes

• Grupo pequeno: 3-7 pessoas. Alcançar a eficiência. Decisões fáceis de tomar.
• Grupo médio: 8-20 pessoas. Não são adequados para a tomada de

O Processo de Compras e Aquisições nas Organizações

1º O que constitui o processo de compra dentro de uma organização? O processo de aquisições consiste em especificar as necessidades de bens e serviços, comparar fornecedores, negociar termos de compra, e manter contratos e encomendas.

2º O que afeta uma boa compra? Deve ser dito que uma boa gestão de compras afeta a qualidade e a segurança do serviço aos clientes, o custo dos materiais e o financiamento que a empresa obtém como resultado do adiamento do pagamento dos fornecimentos aos prestadores.

3º Etapas do Processo de Compra

As diferentes etapas que compõem o circuito de compras podem ser resumidas em três grupos principais:

• Início do processo: Conhecimento do valor de mercado,

DECISÃO

Escolher o melhor entre duas ou mais alternativas, de acordo com um critério de avaliação. É uma escolha entre diferentes maneiras de fazer algo ou atingir um objetivo. Decidir é agir, e agir é aplicar a decisão em si.

A decisão estabelece os limites entre o governante e o governado. O líder decide e implementa as decisões dirigidas. A tomada de decisão é uma oportunidade para mudar e melhorar as coisas. A decisão também se destaca pela responsabilidade (explicar os resultados e aceitar as consequências).

ELEMENTOS DE UMA DECISÃO

A decisão de risco é composta por:

• Informação
• Personalidade (de quem tem de decidir)

Quanto mais informação, menor o risco. Assim, diz-se que uma boa decisão é, em grande parte, 90% informação... Continue a ler "Tomada de Decisão: Conceitos, Tipos e Fases do Processo" »

Contratos de Obras

O contrato de obras abrange:

• A construção de natureza imobiliária, tais como estradas, ferrovias, portos, canais, barragens, sinalização marítima, monumentos e bases navais.
• O desempenho de trabalho para alterar a forma ou substância do solo ou subsolo, como inquéritos, pesquisas e recuperação de praia.
• A reforma, manutenção, reparação ou demolição, conforme definido nos pontos anteriores.

Documentação Essencial do Projeto de Obras

Um projeto de construção deve incluir:

1. Memória descritiva do propósito do trabalho.
2. Planos gerais.
3. Lista de exigências técnicas especiais.
4. Orçamento (parcial ou total).
5. Programa de desenvolvimento do trabalho.
6. Referências que constituirão o layout da obra.
7. Estudo de saúde e segurança.

Definição e Tipos de Redes de Distribuição

As instalações do serviço público ou privado, cuja finalidade é a distribuição de energia elétrica, são definidas:

• Pelo valor da tensão entre a fase polar ou condutor de terra, ou entre dois condutores de fase polar diretamente ligados às instalações terrestres.
• Pelo valor da tensão entre duas fases polares ou para as instalações não ligadas diretamente à terra.

Linhas Aéreas de Baixa Tensão (BT)

Formas de Instalação de Linhas Aéreas BT

Algumas maneiras de instalar uma linha aérea de Baixa Tensão (BT) incluem:

• Rede instalada em fachadas ou paredes.
• Rede tensa, onde os condutores são geralmente instalados no suporte.
• Rede esticada sobre suportes.
• Rede estendida nas paredes.

Cabos

Fontes do Direito do Trabalho

A fonte refere-se ao nascimento de normas legais.

As fontes do Direito do Trabalho são:

• a) Fontes Legais e Regulamentares

  • 1. A Constituição Espanhola de 1978: É a lei suprema e fonte de todo o direito.
  • 2. Leis: A lei ordinária é criada no parlamento.
  • 3. Normas com Força de Lei: Decretos-leis legislativos. Emanam do governo por delegação parlamentar.
  • 4. Regulamentos: Decretos Reais que emanam do governo e possuem hierarquia inferior às leis.

• b) Acordo Coletivo

  Acordo entre representantes dos trabalhadores e empregadores, estabelecendo as condições de trabalho no seu âmbito.

• c) Contrato de Trabalho

• d) Usos e Costumes do Trabalho

  São normas criadas pela repetição contínua de eventos e comportamentos em uma comunidade.

Critérios de Distribuição em Planta (Layout)

• Princípio da Flexibilidade. Foi projetado com critérios flexíveis para prever possíveis alterações em futuras mudanças tecnológicas e outras causas.
• Princípio da Integração Total. Este princípio exige a harmonia das necessidades de espaço e reivindicações dos trabalhadores junto com a produção. Deve coordenar todos os fatores de produção, incluindo trabalho e negócios, como se fosse um único elemento, o que ajudará a alcançar níveis mais elevados de eficiência, segurança e controle.
• Princípio da Segurança e Conforto. Este princípio é derivado do anterior. É necessário considerar todos os fatores ambientais (luz, humidade, temperatura, contaminantes físicos, químicos