Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas

Definições e classificação etária

Segundo a OMS, considera-se idoso quem tem 65 anos ou mais em países desenvolvidos e 60 anos ou mais em países em desenvolvimento. A população idosa é classificada em: idoso jovem (65 a 74 anos), idoso de meia-idade (75 a 84 anos) e idoso velho (acima de 85 anos).

Década do Envelhecimento Saudável (2021–2030)

A Década do Envelhecimento Saudável (2021–2030), instituída pela ONU, OMS e OPAS, tem como objetivo principal promover o envelhecimento ativo e saudável, além de combater o preconceito e a discriminação contra as pessoas idosas (o chamado etarismo). Suas áreas de ação incluem: mudar a forma como a sociedade pensa e age em relação à velhice; criar ambientes acessíveis e inclusivos;... Continue a ler "Envelhecimento saudável e cuidados de enfermagem" »

Revisão de Planejamento e Controle de Produção (PCP)

Conceito de PCP

Planejamento e Controle de Produção é um conjunto de práticas que organiza, coordena e monitora os processos produtivos da empresa. Ele atua para que a produção ocorra de forma eficiente, alinhada à demanda do mercado e aos objetivos da empresa. O PCP permite antecipar gargalos, evitar desperdícios e melhorar a tomada de decisões em tempo real.

Objetivo do PCP

Otimizar recursos, atender à demanda e garantir a entrega dos produtos no prazo.

Importância do PCP

• Maximização da eficiência operacional: Evitar tempo ocioso de máquina e otimizar a utilização da mão de obra.
• Redução de custos operacionais: Diminuir custos com estoques e retrabalho.
• Melhoria do prazo

1. O que significa Intrapreneurship?

O conceito de intrapreneurship significa praticar o comportamento empreendedor dentro da empresa; assim, os colaboradores identificam oportunidades e propõem projetos estratégicos. Esses colaboradores inovadores lideram iniciativas de alto impacto, mesmo sem serem donos da organização. Um exemplo seria apresentar um plano de negócio interno para o desenvolvimento dos colaboradores de um determinado setor da empresa; nele devem conter metas, cronograma, projeções de resultados e, principalmente, demonstrações do potencial da inovação. Um segundo exemplo seria uma equipe de vendas que propõe a criação de uma plataforma digital para atender clientes online. Com base em um plano de negócios, o... Continue a ler "Intrapreneurship e Estratégias de Planejamento de Negócios" »

PPA1: Estrutura e Funções da Farmácia Hospitalar

1. Estrutura Física da Farmácia Hospitalar

Pergunta: A Farmácia Hospitalar é uma unidade clínica de assistência técnica e administrativa, dirigida por farmacêutico, integrada funcional e hierarquicamente às atividades hospitalares. Descreva a estrutura física de uma farmácia hospitalar.

Resposta: A estrutura física da farmácia hospitalar é composta por:

• Área de dispensação interna e orientação farmacêutica;
• Área de armazenamento;
• Área de manipulação - Farmacotécnica;
• Centro de Informações de Medicamentos (CIM);
• Área administrativa.

2. Funções do Farmacêutico Hospitalar

Pergunta: Descreva seis (6) funções de um farmacêutico hospitalar.

Resposta:

• Manipulação e controle

Geriatria e Enfermagem: Orientações Gerais e Epidemiologia

Essas aulas abordam o envelhecimento populacional, a importância da epidemiologia e as orientações gerais sobre o cuidado à saúde do idoso. O envelhecimento é um processo natural que ocorre de forma singular em cada indivíduo. A transição demográfica indica um crescimento acelerado da população idosa, demandando políticas públicas eficazes em saúde, previdência e assistência social.

A epidemiologia, como estudo da distribuição e dos determinantes das doenças, é essencial para planejar e avaliar ações de saúde, focando na prevenção de doenças crônicas e na promoção de hábitos saudáveis, sempre com ênfase na atenção básica e no trabalho multiprofissional.... Continue a ler "Geriatria e Enfermagem: Guia de Cuidado ao Idoso" »

História e Modelos de Gestão em Saúde

A gestão em saúde pública evoluiu de formas informais e fragmentadas para modelos mais estruturados, baseados na organização racional do trabalho, gestão estratégica, gestão da qualidade, redes de atenção à saúde (RAS) e cogestão. No Brasil, esse processo foi marcado pela modernização da administração pública, criação de ministérios da saúde e, principalmente, pela implementação de um sistema integrado: o Sistema Único de Saúde (SUS). Esse modelo valoriza a participação social, a gestão eficiente dos recursos e a incorporação de inovações tecnológicas, com o objetivo de melhorar continuamente o cuidado e a qualidade de vida da população.

Atualmente, os modelos contemporâneos... Continue a ler "Gestão, Planejamento e Liderança na Saúde" »

1. O que é uma liderança de sucesso?

Uma liderança de sucesso caracteriza-se pela capacidade de alinhar os objetivos estratégicos da organização com as necessidades e motivações da equipe, criando um ambiente no qual o time se sinta motivado a dar o melhor. Um líder eficaz é aquele que consegue influenciar e inspirar pessoas, orientando-as ao alcance das metas coletivas. Além dos resultados organizacionais, também promove o desenvolvimento humano, a coesão do grupo e a construção de confiança. Assim, o sucesso da liderança não pode ser medido apenas por indicadores quantitativos, mas também pelo impacto positivo nas relações interpessoais e no clima organizacional.

2. Como avaliar se vale a pena manter ou substituir um profissional?

Analise as seguintes questões sobre a ciência da administração aplicada à enfermagem, ética profissional, planejamento e organização de serviços de saúde:

1. Questão 01. A enfermagem moderna, iniciada com Florence Nightingale, consolidou-se juntamente com a administração como ciência. ( )
2. Questão 02. Considere a seguinte situação: Uma unidade de enfermagem implementa um novo protocolo que reduz o tempo gasto na preparação de medicamentos, diminuindo o desperdício de insumos. ( )
3. Questão 03. Decidir racionalmente significa alcançar o máximo de serviço em função dos recursos alocados. Analise as afirmativas a seguir: ( )
4. Questão 04. O gerenciamento em enfermagem é a aplicação dos conceitos da ciência da administração

Questões de Gestão e Administração em Enfermagem

Questão 01. A administração moderna, iniciada por Florence Nightingale, consolidou-se juntamente com a administração como ciência. Nesse contexto, o trabalho da enfermagem se organiza em três direções. Assinale a alternativa que não corresponda a nenhuma dessas direções: d) Organização das finanças hospitalares, incluindo captação de recursos e planejamento de custos.

Questão 02. Considere a seguinte situação: Uma unidade de enfermagem implementa um novo protocolo que reduz o tempo gasto no preparo de medicamentos, reduzindo o desperdício de suprimentos. No entanto, o tempo de resposta para cada paciente permanece lento, gerando insatisfação. Como avaliar o desempenho... Continue a ler "Questões Comentadas de Gestão e Administração em Enfermagem" »

Questão 01. A enfermagem moderna, iniciada com Florence Nightingale, consolidou-se… d) Organização financeira hospitalar, incluindo captação de recursos e planejamento de custos.

Questão 02. Considere a seguinte situação: Uma unidade de enfermagem implementa um novo protocolo que reduz o… b) A equipe alcançou a eficiência na preparação de medicamentos, mas falhou em atingir a eficácia plena de seus objetivos, como a agilidade no atendimento ao paciente.

Questão 03: Decidir racionalmente significa alcançar o máximo de serviço em função dos recursos alocados…

• I. Eficiência é um elemento mensurável que demonstra a relação entre os resultados obtidos e os recursos alocados para a sua obtenção.
• II. Eficácia é o elemento