Notas, resumos, trabalhos, provas e problemas de Outros cursos

1. Qual o conceito de constitucionalismo e de constituição?

Constituição é a lei fundamental e suprema de um Estado, que contém normas referentes à estruturação do Estado e à formação dos poderes públicos. A Constituição individualiza os órgãos competentes para a edição de normas jurídicas, legislativas ou administrativas. Constitucionalismo trata-se de um movimento político, ideológico e jurídico que tem como escopo estabelecer regimes constitucionais.

2. A que ramo do direito pertence o Direito Constitucional?

É o ramo do direito público interno dedicado à análise e interpretação das normas constitucionais. O Direito Constitucional é destacado por ser fundamentado na organização e no funcionamento do Estado.

3.

Responsável pela avaliação de desempenho: o que observar?

Cada chefia deve observar e acompanhar o desempenho de seus subordinados. Para isso, o responsável deverá:

• Visualizar amplamente a organização em que trabalha.
• Compreender o comportamento humano, suas motivações e limitações.
• Identificar necessidades de correções e ajustes.
• Informar atitudes e resultados.
• Sensibilizar os funcionários à autoavaliação e autodesenvolvimento pessoal e profissional por competência.

Avaliação de desempenho: um instrumento para quê?

A avaliação de desempenho é um instrumento que tem por objetivo melhorar os resultados dos recursos humanos da empresa.

Benefícios sociais

Benefícios sociais são uma forma de remuneração indireta que visa oferecer... Continue a ler "## Avaliação de Desempenho e Benefícios Sociais" »

A Economia é uma ciência social que estuda a realidade social sob uma perspetiva própria, procurando dar resposta aos fenómenos sociais ligados à produção, à distribuição, ao consumo, à repartição do rendimento e ao investimento. Crescimento e desenvolvimento

Definição – Representa o aumento durável da produção de uma economia. É um fenómeno que pode ser avaliado e qualificado. Corresponde, por isso, ao aumento da capacidade produtiva de um país e deve ser entendido apenas como um meio para a sociedade atingir os seus fins, que é o desenvolvimento.

Desenvolvimento - Representa a capacidade das sociedades satisfazerem as necessidades da sua população, permitindo-lhe alcançar um nível de bem-estar adequado. O desenvolvimento... Continue a ler "Economia: Crescimento, Desenvolvimento e Indicadores" »

Do Fitness ao Wellness: As Transformações das Academias

• De centro de halterofilismo à academia de musculação;
• O *boom* da ginástica aeróbica e o público feminino;
• Equipamentos e maquinários e as aulas pré-coreografadas;
• Sistema de profissionais de administração e marketing.

Os 3 Estágios de Mudança

1. Administração amadora (halterofilismo);
2. Surgimento do "fitness" e a busca de estratégias de lucro;
3. Academia "híbrida": recursos mais avançados de tecnologia e marketing.

Fitness x Wellness

Fitness: foco na dimensão biológica, aspectos estéticos (resistência e rotatividade), performance.

Wellness: participação e manutenção saudável (bem-estar, qualidade de vida).

Wellness

• Público-alvo;
• Objetivos com a prática;
• Professor (vendedor);
• Aluno

Engenharia de Software

Engenharia de Software: Aplicação de abordagem sistemática, disciplinada e quantificável no desenvolvimento, operação e manutenção de software (IEEE, STD 610 – 1990).

Estabelecimento e uso de sólidos princípios de engenharia na obtenção de um software confiável, eficiente e economicamente viável (Fritz Bauer – 1969).

Início de um Projeto de Desenvolvimento de Software

Correção de erros pós-entrega, já na etapa de evolução (operação, produção ou manutenção) podem apresentar um custo 100 vezes superior ao de sua correção na fase de desenvolvimento/validação.

Importância de um Time Coeso no Desenvolvimento de Software

Vantagens:

• Padronização de qualidade pode ser desenvolvida/implementada;
• Trabalho

O Planejamento de Comunicação é uma ferramenta que tem por meta identificar um problema que esteja impedindo, ou no mínimo prejudicando, uma organização de atingir seus objetivos. O Planejamento Estratégico deve olhar com maior antecipação as possibilidades e tendências dos caminhos a serem percorridos, para poder, com tempo, procurar a melhor rota (longo prazo).

Os objetivos de um Planejamento Estratégico

Um Planejamento estratégico deve apresentar:

• Onde a empresa se encontra;
• Qual é a situação ao seu redor;
• Onde se pretende chegar;
• Em quanto tempo se pretende chegar;
• Como fazer isso.

Quando se trabalha com esta perspectiva, é possível dizer que o planejamento possui objetivos.

Objetivos Vagos X Objetivos Específicos

A importância... Continue a ler "Objetivos e Estratégias de Marketing e Comunicação" »

Entendendo Efetividade, Eficácia, Eficiência e Excelência

_ Efetividade: Refere-se aos impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. Está vinculada ao grau de satisfação ou ao valor agregado, a transformação produzida no contexto geral. Esta classe de indicadores, mais difícil de ser mensurada (dada a natureza dos dados e o caráter temporal), está relacionada com a missão da instituição.

Por exemplo, se uma campanha de vacinação realmente imunizar e diminuir a incidência de determinada doença entre as crianças, a campanha foi efetiva. Indicadores de efetividade podem ser encontrados na dimensão estratégica do Plano Plurianual (PPA).

_ Eficácia: É a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues... Continue a ler "Efetividade, Eficácia, Eficiência e Excelência na Gestão" »

Variáveis Dependentes em Comportamento Organizacional

Estudiosos do Comportamento Organizacional (CO) deparam-se com fatores-chave dentro das organizações, que são afetados por outros fatores. Estes fatores-chave são as variáveis dependentes, e os fatores que os influenciam são as variáveis independentes.

Fatores-Chave (Variáveis Dependentes)

Produtividade

Uma organização é produtiva quando atinge seus objetivos, transformando matéria-prima em produto ao menor custo possível. É uma medida de desempenho que abrange eficiência e eficácia.

Variáveis Independentes que Influenciam a Produtividade:

• Liderança
• Ambiente de Trabalho
• Fatores Motivacionais
• Condições de Trabalho
• Treinamentos e Reciclagem
• Problemas Pessoais

Absenteísmo

Não comparecimento... Continue a ler "Comportamento Organizacional: Fatores e Impactos" »

Abrangência do Planejamento

Características do Planejamento Estratégico

• Amplo e abrangente
• Longo prazo
• Totalidade da organização
• Definido pela cúpula
• Visa a eficácia da organização

Planejamento Tático

• Feito no nível gerencial ou departamental
• Médio prazo
• Envolve cada departamento ou gerência
• Nível intermediário (gerencial)
• Voltado para a integração das atividades

Planejamento Operacional

• Refere-se a cada atividade ou tarefa
• Curto prazo
• Definido no nível operacional
• Voltado para a eficiência na execução

Etapas do Planejamento Estratégico

1ª Etapa: Identificar as condições atuais, externas e internas da organização. Divide-se em duas partes:

• Análise Interna: forças e fraquezas (SWOT)
• Análise Externa: oportunidades e ameaças

A análise... Continue a ler "Planejamento Estratégico: Etapas e Análise Ambiental" »

1. Por que as organizações são imprescindíveis?

Elas são imprescindíveis por diversas razões: permitem que façamos coisas que individualmente não poderíamos fazer, ajudam a dar continuidade ao conhecimento, são fonte de emprego, de carreira e de valorização pessoal.

2. Como são compostas as organizações?

As organizações são compostas por pessoas e seus inter-relacionamentos, interagindo entre si para realizar funções essenciais que contribuem para alcançar metas.

3. Indique a definição de campos em relação às organizações.

Uma organização honesta só pode sobreviver dentro da sociedade se contribuir para a satisfação das pessoas.

4. As empresas devem contribuir para o bem-estar da sociedade. Diante disto, relacione: