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Papéis de medição e métodos de IHC

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Papéis de medição

Entender: Ajuda a entender o funcionamento de produtos e processos de software.

Avaliar: Pode ser usada para ajudar na tomada de decisão e a definir padrões nos produtos de software.

Controlar: Ajudam a controlar processos, produtos e serviços de software.

Prever: Podem ser utilizadas para prever valores de atributos

Principais objetivos nas métricas

Reduzir custos e prazos do projeto.

Reduzir defeitos e outros problemas do produto.

Método p/ se calcular métricas – APF

Análise por pontos de função.

UCP

Pontos por caso de uso.

Interação

Influência recíproca de dois ou mais elementos.

IHC

Disciplina da computação que estuda as características e os métodos relacionados à interação entre humanos e sistemas. Tem o objetivo... Continue a ler "Papéis de medição e métodos de IHC" »

Gestão da Qualidade: Conceitos e Ferramentas

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Questões Comentadas sobre Sistemas de Gestão Integrada (SGI)

1) (Técnico de Suprimento e Logística Júnior - PETROBRAS) Hoje em dia, é cada vez mais difícil e dispendioso manter três sistemas separados (Qualidade, Meio Ambiente e SST) tanto para os funcionários de uma grande multinacional quanto para a empresa. Levando em consideração as ideias expostas no texto acima, qual sistema de gestão deve ser implementado para unificar procedimentos e diminuir custos?

a) Sistema de Articulação de Ação (SAC)

b) Sistema de Ação Inteligente (SAI)

c) Sistema de Gestão Empresarial (SGQ)

d) Sistema de Gestão Ambiental (SGAT)

e) Sistema de Gestão Integrada (SGI)

2) (ENADE 2013) A gestão de sistemas integrados (SGI) são compromissos comuns de... Continue a ler "Gestão da Qualidade: Conceitos e Ferramentas" »

Plano de Negócios: Liderança, Missão e Visão

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Plano de Negócios: Importância e Utilidade

A Necessidade de um Plano

Planejar envolve:

  • Estudar antecipadamente as ações a serem realizadas.
  • Definir os objetivos a serem alcançados.

Um plano de negócio é essencial para:

  • Produzir um roteiro detalhado para guiar as ações.
  • Estabelecer previsões, programações e coordenar eventos para atingir objetivos.
  • Auxiliar no enfrentamento de possíveis erros e direcionar melhores esforços.
  • Atrair investidores, fornecedores e parceiros.

Utilidade de um Plano de Negócio

  • Estabelecer os rumos atuais e futuros do empreendimento.
  • Cobrir aspectos internos e externos do negócio, atuais e futuros.
  • Servir como guia abrangente para a condução do negócio.
  • Informar o mercado, parceiros internos e externos sobre as
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Sistema GPS: Aplicações e Funcionamento

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O que é o GPS?

O GPS (Sistema de Posicionamento Global) é um sistema de radionavegação baseado em uma constelação de 24 satélites em órbita a aproximadamente 20.200 km da Terra. Ele fornece informações precisas sobre localização, incluindo latitude, longitude e altitude, além de velocidade e direção de deslocamento.

Aplicações na Área Ambiental

Na área ambiental, o GPS é amplamente utilizado para levantamento de áreas e objetos em campo. Os dados coletados podem ser exportados para softwares de geoprocessamento para análises e processamento.

Segmentos do Sistema GPS

O sistema GPS é composto por três segmentos principais:

  • Segmento Espacial: Constituído pelos satélites que transmitem os sinais para posicionamento.
  • Segmento
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Download teste de liderança situacional

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Aprendizagem e Desenvolvimento Gerencial

  1. Qual o significado de aprendizagem?

É um método relacionado com o ato de aprender.

  1. Qual é a diferença entre liderança e gerenciamento de pessoas?

A liderança é necessária em todas as atividades de um grupo organizado, mas não deve ser confundida com gerência, que deve ser trabalhada em algumas vezes de forma individual.

  1. O que é necessário pára um gerenciamento eficaz?

O desenvolvimento gerencial é na realidade um autodesenvolvimento, ou seja, a responsabilidade é do gerente em assumir o seu crescimento e aprimorar a sua capacitação na condução de equipes.

  1. Como a aprendizagem interfere em nosso cotidiano?

As aprendizagens que incorporamos fazem-nos mudar de condutas, de maneiras de agir,... Continue a ler "Download teste de liderança situacional" »

Desenho Técnico: Conceitos e Princípios

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Características Técnicas do Desenho

O desenho técnico possui características que o tornam uma ferramenta essencial na comunicação de ideias e projetos. Entre elas, destacam-se:

  • Universalidade: Pode ser compreendido em qualquer lugar do mundo, independentemente do idioma, pois utiliza símbolos, linhas e figuras padronizadas.
  • Precisão: Um projeto deve corresponder exatamente ao desenho, tanto na representação individual das peças quanto na montagem do conjunto.

Espaço: O desenho técnico lida com representações bidimensionais (comprimento x largura) e tridimensionais (comprimento x largura x altura).

Sistemas de Projeção

Os sistemas de projeção são métodos utilizados para representar objetos tridimensionais em um plano bidimensional.... Continue a ler "Desenho Técnico: Conceitos e Princípios" »

Garantia da Qualidade em Software: Conceitos e Metodologias

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Garantia da Qualidade em Software: Conceitos e Metodologias

O Quality Assurance Institute (QAI) oferece liderança na melhoria da qualidade, produtividade e soluções eficazes para o gerenciamento de processos na área de serviços de informação. O profissional de QTS produz software com qualidade por meio da utilização de métodos, metodologias, tecnologias e normatizações consistentes. Engenharia de Software pode ser definida como uma área/disciplina que aplica os princípios de engenharia tradicional com o objetivo de produzir software com alta qualidade a um baixo custo. Atividades de Garantia: Verificação, Validação e Teste. Objetivo: minimizar a ocorrência de erros e riscos associados. Atividade de teste - análise dinâmica... Continue a ler "Garantia da Qualidade em Software: Conceitos e Metodologias" »

Planejamento do Projeto Churrasco: Envolvidos e EAP

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Relação dos Envolvidos no Projeto

IDNomeOrganizaçãoTelefone e E-mailEnvolvimento, Interesse ou Impacto

1

Andreza

Gerente do projeto

(11) 99894-5090 - [email protected]

Gerenciar o andamento do projeto

2

Buffet

Fornecedor

(11) 98076-0989 - [email protected]

Organizar os preparativos para a festa e nos manter informados

3

Fernanda

Organizadora de eventos

(11) 98754-2134 - [email protected]

Organizar o evento

4

DJ

Fornecedor

(11) 94356-7890 - [email protected]

Animar a festa

Análise dos Envolvidos no Projeto

NomeFunçãoRelação com o ProjetoMotivo do ImpactoAção a Desenvolver

Andreza

Gerente do projeto

Apoio forte

Interesse no sucesso e adesão das pessoas

Acompanhar o andamento do projeto e manter a harmonia

Buffet

Fornecedor

Apoio forte

Interesse

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ITIL 4: Dimensões, Princípios e Estágios

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Uma Abordagem Holística para o Gerenciamento de Serviços com ITIL 4

Uma abordagem holística para o gerenciamento de serviços é fundamental no ITIL 4. Ele define quatro dimensões que são críticas para a facilitação bem-sucedida de valor para os clientes e outras partes interessadas.

  • Organizações e Pessoas: Uma organização precisa de uma cultura que apoie seus objetivos e o nível certo de capacidade e competência entre sua força de trabalho.
  • Informação e Tecnologia: No contexto do Sistema de Valor de Serviços, isso inclui as informações e o conhecimento, bem como as tecnologias necessárias para o gerenciamento de serviços.
  • Parceiros e Fornecedores: Refere-se aos relacionamentos de uma organização com as outras empresas envolvidas
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Planeamento e Organização de Eventos

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Eventos o que são?

Os eventos são acontecimentos que têm como objetivo:

  • Gerar sensação;
  • Impacto;
  • Bem-sucedido;
  • Associado a um momento e local;
  • Tornar-se notícia.

O sucesso do evento está diretamente relacionado com os sentimentos criados ANTES, DURANTE e APÓS a realização do evento.

Participantes

Os eventos devem ser:

  • Originais;
  • Emocionantes;
  • Interativos;
  • Recompensadores.

Fases

Para a realizarmos a organização de um evento temos que:

  • Pensar numa ideia;
  • Desenvolver a ideia;
  • Apresentar o conceito;
  • Planeamento do evento;
  • Operacionalização do evento.

Fases do Evento - Time Line

1º fase : Pensar numa ideia; Desenvolver a ideia

2ª fase: Apresentar o conceito ; Planeamento do evento

3ª fase: Operanacionalizaçao do evento

Ideia, é algo espontâneo, e depois,... Continue a ler "Planeamento e Organização de Eventos" »