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Teoria das Metas de Robert House: Liderança e Comportamento

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Teoria das Metas de Robert House

Liderança por metas: Essa teoria foca no líder, no liderado e na tarefa e da Teoria da Expectativa, para esclarecer como o comportamento do líder pode contribuir no desempenho de seus subordinados e influenciar comportamentos, satisfação e motivação

Apoiar os subordinados para atingirem a meta

Orientar para assegurar que as metas sejam compatíveis com os objetivos da organização

Comportamento da Liderança por Metas

Líder diretivo

O líder é autoritário e é ele quem determina o que será feito. As vantagens do comportamento diretivo é que apresenta diretrizes específicas, esclarece regras e procedimentos, assim os liderados sabem o que devem fazer por meio de planejamento e coordenação de trabalho.... Continue a ler "Teoria das Metas de Robert House: Liderança e Comportamento" »

Importância do processo de seleção para o sucesso da empresa

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Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que, quer chegar ao sucesso.


Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do processo de seleção.


O objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo.



Quando feita adequadamente garante a entrada de pessoas de alto potencial e qualidade na organização, que é o
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Guia de Concreto, Impermeabilização e Alvenaria

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Concreto Armado e Usinado

Concreto Armado

O concreto armado é a associação do aço ao concreto. A armadura para o concreto consiste em elementos destinados a conferir resistência à estrutura, principalmente quanto aos esforços de tração e flexão.

Microfissuras, que variam de 1 a 20 mm de profundidade, podem permitir que a umidade e agentes agressivos penetrem e atinjam as peças. Para a proteção da armadura, é necessária uma camada de concreto cobrindo toda a armadura externa, seguindo tabelas de cobrimento mínimo. A posição da armadura é definida em função dos esforços de flexão e tração.

Concreto Usinado

O concreto usinado é fornecido em caminhões betoneira, e sua principal vantagem é o rigoroso controle de qualidade.... Continue a ler "Guia de Concreto, Impermeabilização e Alvenaria" »

Gestão de Processos: Conceitos e Práticas

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Hierarquia dos Processos

O entendimento sobre como os processos podem ser logicamente organizados e fisicamente estruturados (hierarquia) contribui para sua melhor compreensão, facilitando, consequentemente, a gestão da organização por processos.

Permite também melhorar o entendimento do processo dentro de uma visão sistêmica e estabelecer um paralelismo entre o conceito de sistema e de processos.

Sistema

É a disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam como uma estrutura organizada.

Macroprocesso

É um processo que geralmente envolve mais de uma função da organização e cuja operação tem impacto significativo nas demais funções. Dependendo da complexidade do processo, ele pode ser dividido... Continue a ler "Gestão de Processos: Conceitos e Práticas" »

Cogeração de Energia: Tipos, Vantagens e Ciclos Termodinâmicos

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Cogeração

Cogeração é a produção simultânea e sequencial de duas ou mais formas de energia a partir de um único combustível. O processo mais comum é a produção de eletricidade e energia térmica (calor ou frio) a partir do uso de gás natural (energia química).

O que é Energia e para que Serve?

É a capacidade de realizar trabalho, ou seja, gerar força em um determinado corpo, substância ou sistema físico. Serve para gerar diversos tipos de energia, como:

  • Química
  • Térmica
  • Elétrica

Vantagens da Cogeração

  • Redução significativa de custos operacionais e produtivos.
  • Alta eficiência energética do sistema de cogeração.
  • Permite a produção simultânea de energia, calor e frio.
  • Disponível para pequenas e grandes demandas elétricas,
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Transporte e Distribuição de Gás Natural (GN)

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Transporte de Gás Natural: Conceitos Fundamentais

Transporte: É a movimentação do gás desde a exploração até a distribuição, seguida pela sua comercialização.

Transferência: É a movimentação de petróleo e seus derivados ou gás natural, em meio ou percurso considerado de interesse específico e exclusivo do proprietário ou explorador das facilidades.

Modalidades de Contratos de Transporte de Gás Natural

  • Contrato Firme: Serviço prestado pelo transportador ao carregador, com movimentação de gás de forma ininterrupta até o limite estabelecido pela capacidade contratada.

  • Contrato Não Firme: Serviço de transporte de gás prestado a um carregador, que pode ser reduzido ou interrompido pelo transportador.

Observação: O transporte... Continue a ler "Transporte e Distribuição de Gás Natural (GN)" »

Gestão de TI: Conceitos e Melhores Práticas

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1. Quais são os 4 Ps da Gestão de TI?

  • Pessoas: O gestor deve saber trabalhar com pessoas.
  • Processos: Deve ser organizado.
  • Produtos: Deve usufruir de tecnologia.
  • Parceiros: Relação entre grupos de TI.

2. O que é ITIL e quais são os seus 3 níveis?

  • ITIL Foundation: Ideal para todas as pessoas, garante que elas saibam falar a mesma linguagem e sigam o mesmo padrão.
  • ITIL Intermediate: Para o gestor de TI.
  • ITIL Expert: Para consultores de TI, ela irá ensinar tudo que é preciso para organizar um departamento de TI.

3. O que é a Prática de Governança de TI?

Essa prática prega a clareza e transparência através de objetivos definidos e processos implantados, garantindo também auditorias dos mesmos.

4. O que são as certificações VERISM e CGEIT?

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Planejamento Logístico: Guia Completo

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Atividades Primárias da Logística:

  • Transporte
  • Manutenção de estoque
  • Processamento de pedidos

Gestão de Estoque:

Compreende desde a matéria-prima, produtos e peças em processo, embalagem, produto acabado, materiais auxiliares, de manutenção, escritório, até suprimentos.

Armazenagem:

Visa a conservação e controle das mercadorias estocadas para posterior utilização e distribuição.

Distribuição:

Engloba o transporte de matéria-prima, os procedimentos adotados, serviços e o transporte de matérias e produtos.

Gestão de Compras:

Abrange desde a escolha do fornecedor até a entrada dos suprimentos na empresa.

Transporte:

Engloba diferentes formas de movimentar os materiais ou produtos (interna ou externamente). A escolha do transporte está

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Sistemas de Informação Empresarial

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Sistema: Conceito

Um sistema é um grupo de itens que interagem entre si ou que sejam interdependentes, formando um todo unificado. É um conjunto de elementos ou componentes que interagem para atingir objetivos, possui entradas, mecanismo de processamentos, saídas e feedback.

Por que Utilizar Sistemas de Informação?

  • Melhorar o fluxo de informação na organização;
  • Permitir uma melhor aquisição dos dados internos e externos;
  • Permitir também melhor uso desses dados.

Empresas e Sistemas de Informação

A empresa deve ser vista como um sistema de informação que transforma dados, informações e conhecimento. Neste cenário, a empresa torna-se um grande exemplo de gestão participativa, sendo dinâmica e integrada.

Gestão do Conhecimento Organizacional

Visa... Continue a ler "Sistemas de Informação Empresarial" »

Soluções para aumento da capacidade produtiva: análise e recomendações

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Resolução do problema de capacidade produtiva

1. B) Define-se que o problema da empresa é o funcionamento abaixo da capacidade projetada. 2. Análise do problema: obtendo dados para separar os fatos e como eles se aplicam ao problema. 3. Pesquisa de soluções com objetivo básico de encontrar a solução que se enquadre no critério e nas especificações estabelecidas. 4. Avaliação das alternativas: diversas soluções poderão ser encontradas, algumas necessitando de uma análise mais detalhada. 5. Recomendações para ação: transmitir as soluções a todos os envolvidos no processo. Utilizar o fluxograma do processo ajudaria na esquematização do processo de produção, verificando possíveis falhas. A matriz de para poderia ser... Continue a ler "Soluções para aumento da capacidade produtiva: análise e recomendações" »