Comunicação Organizacional: Fundamentos e Modelos

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I. Fundamentos e Conceitos Essenciais

Definição de CO: Área interdisciplinar (Administração, Psicologia, Sociologia, Retórica). Essência: A comunicação é o processo central de organizar. Princípio Base: A comunicação “constitui a organização”, construindo a realidade. "Sem comunicação, não há organização".

COrg (Complexa): Engloba dispositivos, práticas e processos comunicacionais constitutivos das dinâmicas de construção social.

Missão da COrg (3 Objetivos):

  • 1. Melhorar a Coordenação.
  • 2. Facilitar a Ação Interna (fazer em conjunto).
  • 3. Legitimar a organização externamente.

Comunicação Interna (CI): Deve assegurar Funcionamento, Pertencimento e Conhecimento. Público Interno: São os “principais embaixadores” e um público multiplicador.

Comunicação Integrada: Deve ser um setor estratégico, unindo Comunicação Institucional, Comercial e Interna.

Leis Relevantes:

  • Lei do Emissor: Prestígio e credibilidade.
  • Lei da Congruência: Coerência entre palavra e comportamento.
  • Lei da Distorção: Alteração ao retransmitir.
  • Lei do Silêncio: O silêncio também comunica.
ModeloFoco PrincipalComunicação Eficaz
TuboTransmissão de pensamentos/palavrasExpressão eficaz
CircuitoInteração dinâmica, FeedbackConfirmação de que o receptor compreendeu
DançaAmbiguidade da linguagem. Contexto x Conteúdo = SignificaçãoCoordenação, mesmo que os significados divirjam
Mito (M) vs. Realidade (R)Conceito-Chave
M: Comunicamos só por intenção.R: Comunicamos sinais que os outros interpretam, mesmo sem intenção.
M: Comunicamos só por palavras.R: Grande parte é Não-Verbal.
M: Mensagem enviada = recebida.R: Raramente há correspondência absoluta.
M: O canal não é decisivo.R: O canal pode influenciar positiva ou negativamente o significado.

Principais Barreiras: Diferentes Quadros de Referência (Culturas), Juízos de Valor/Estereótipos, Percepção Seletiva, Dificuldade de Escuta, Filtragem (ascendente e descendente), Excesso de Informação.

Comunicação Formal: Orientada pela estrutura e cadeia de poder. Utiliza a escrita. Desvantagem: Morosidade.

Comunicação Informal: Fluxos não controlados e espontâneos. Utiliza a oralidade (Rumor). É o "Sistema Nervoso Central" da organização. Desvantagem: Distorção ("quem conta um conto...").

IA / Redes Sociais: Aumentam a eficiência e personalizam interações. Permitem melhor tomada de decisão. Dilemas da IA: Privacidade, Viés algorítmico, Impacto no emprego.

Contexto Cultural (Hall):

  • Forte Contexto (Latinos/Árabes): O contexto é determinante. Relevância da comunicação não-verbal. Tempo flexível.
  • Fraco Contexto (Alemanha/Nórdicos): A mensagem é central. Primazia da informação explícita (escrita). Tempo rígido.

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