Conceitos Essenciais de Economia, Empresa e Estratégia

Fatores de Produção e Agentes Económicos

Os fatores de produção são: terra (terreno), trabalho e capital.

Os agentes económicos são: as empresas, o setor público e o setor das famílias.

Sistema Económico

É a forma como uma sociedade se organiza para resolver os seus problemas económicos básicos.

A Empresa

É a unidade básica de produção cuja função é criar ou aumentar o valor dos bens, utilizando um conjunto de fatores produtivos, que são coordenados pelo empregador.

Funções da Empresa

• Coordenar os fatores de produção.
• Criar ou aumentar o valor dos bens.
• Assumir riscos.
• Criar riqueza e emprego.

Valor Acrescentado (VA)

É a diferença entre o valor dos bens produzidos e o custo das matérias-primas utilizadas para a produção.

Utilidade de um Bem

É a capacidade de satisfazer as necessidades humanas.

Processo de Criação de Valor (Cadeia de Valor)

De forma restritiva, envolve: produzir, comercializar e prestar um serviço.

Teorias sobre o Empreendedor/Empresário

• Knight: O empresário que arrisca o seu capital e prestígio quando a empresa não obtém bons resultados.
• Schumpeter: O empreendedor que é o motor do progresso económico, e o benefício advém do progresso tecnológico e económico.
• Galbraith: O empregador é uma gestão profissional, e o benefício é obter o máximo retorno do seu investimento.
• Kirzner: O empresário é o descobridor de novas oportunidades.

Empreendedor/Gestor

Pessoa ou grupo de pessoas que dirige a empresa e é responsável pelo planeamento, organização, gestão e controlo funcional.

Lucros/Benefícios da Empresa

Rendimento obtido durante um período determinado de tempo (B = IC).

Áreas Funcionais da Empresa

• Produção: Desde o fornecimento de matérias-primas até à transformação em produtos elaborados.
• Marketing/Comercialização: Venda de produtos e marketing.
• Financeira: Obtenção e gestão de recursos financeiros e estudo do possível investimento desses recursos.
• Recursos Humanos: Recrutamento, formação e motivação dos trabalhadores para que se integrem na sociedade e contribuam para a realização dos seus objetivos.

Componentes da Empresa

O grupo de pessoas, o conjunto de bens económicos (património), a organização e o ambiente externo (envolvente) da empresa.

Grupos de Interesse (Stakeholders)

Internos: Sócios e acionistas, gestores e trabalhadores.

Externos: Clientes, fornecedores, concorrentes, Estado e sociedade.

Objetivos da Empresa

Máxima rentabilidade, crescimento, desenvolvimento de valor e responsabilidade social.

Rentabilidade (Performance)

Relação entre os lucros obtidos num período e o capital investido, expressa em percentagem. (Fórmula: Lucro Obtido / Capital Empregado x 100).

Classificação das Empresas

• Setor de Atividade: Primário (recursos da natureza), Secundário (transformação física de bens) ou Terciário (comércio, turismo, saúde, hotelaria, etc.).
• Âmbito/Alcance: Local, regional, nacional ou multinacional.
• Dimensão/Tamanho: Grande (mais de 250 empregados), Média (50 a 250 empregados), Pequena (menos de 50 empregados), Micro (menos de 10 trabalhadores).
• Propriedade do Capital: Privada, pública ou mista.

Classificação por Forma Jurídica

Nome individual ou sociedade (pessoas, capitais e economia social). Sociedade Aberta (SA) ou Fechada (SL).

Comerciante em Nome Individual (Empresário em Nome Individual)

É a pessoa singular que exerce uma atividade económica de forma regular e independente (comércio ou profissão liberal), e responde pelas obrigações que possam surgir do seu negócio. A sua responsabilidade é ilimitada.

• Características: Pode ser exercida por maiores e menores (através de representantes). Não exige capital social mínimo. Não há separação entre o património pessoal e o da empresa. A denominação social é o nome do titular. Não é obrigatório o registo comercial (mas é aconselhável).
• Vantagens: Decide com plena autonomia, dirige a empresa e apropria-se dos benefícios obtidos.
• Inconvenientes: Assume todos os riscos, respondendo com todos os seus bens pelas dívidas da empresa.

Registo Comercial

Entidade pública onde as empresas são registadas, cujo objetivo é divulgar a situação das empresas registadas.

PME (Pequenas e Médias Empresas)

São todas as empresas que têm menos de 250 empregados.

Ações

Títulos que representam cada uma das partes iguais em que se divide o capital social de uma Sociedade Anónima (SA) e que conferem ao titular o estatuto de sócio de capital e o direito de participar na gestão da empresa e nos seus benefícios.

Dividendo

A quantia de dinheiro que corresponde a cada ação no momento da distribuição dos lucros na empresa.

Dividendo Ativo

A quantidade de dinheiro que corresponde a cada ação no momento da distribuição dos lucros na empresa.

Dividendo Passivo

Montante ainda não pago pelo acionista pela ação subscrita.

Ambiente Geral (Macroambiente)

O quadro geral ou conjunto de fatores e circunstâncias que se aplicam igualmente a todas as empresas numa determinada sociedade ou área geográfica.

• Fatores: Nível de atividade económica (de um país), Sociocultural (educação), Político-legais (direito comercial, salário mínimo), Tecnologia (alterações e avanços tecnológicos).

Ambiente Específico (Microambiente)

Refere-se apenas aos fatores que influenciam um grupo de empresas com características comuns que pertencem ao mesmo setor.

• Fatores: Prestadores e fornecedores, clientes ou consumidores, concorrentes e intermediários ou distribuidores.

Setor

Todas as empresas que oferecem produtos similares, mais ou menos distintos, e que visam satisfazer o mesmo tipo de necessidades do consumidor.

Produção de um Setor

É o valor total das vendas geradas neste setor ao longo de um período de tempo e numa área geográfica específica.

Quota de Mercado (Market Share)

Relação entre as vendas da empresa e as vendas totais do mercado. (Fórmula: Vendas da Empresa / Volume de Vendas de Todas as Empresas).

Líder de Mercado (Market Leader)

Empresa que detém a maior quota de mercado dentro do setor.

Forças Competitivas no Setor (Modelo de Porter)

O grau de rivalidade entre os concorrentes, a ameaça de novos entrantes, a ameaça de produtos substitutos e o poder de negociação de fornecedores e clientes.

Análise SWOT

Acrónimo para Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). É um método para analisar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente.

Análise Externa (Ameaças e Oportunidades)

• Ameaças: Mudanças no ambiente que, se não forem tratadas precocemente, podem colocar a empresa em desvantagem competitiva.
• Oportunidades: Mudanças no ambiente que, se forem aproveitadas, podem melhorar a posição competitiva da empresa.

Análise Interna (Forças e Fraquezas)

Representam a desvantagem comparativa em relação aos seus concorrentes.

Plano Estratégico

Determinar onde estamos (análise da situação), decidir para onde queremos ir (visão, missão, objetivos e metas), especificar como chegar, quando e com que recursos, e controlar o processo.

Estratégia Competitiva

Busca por uma posição favorável num determinado setor, baseada na obtenção de uma vantagem competitiva que permita à empresa superar os seus concorrentes.

As três estratégias possíveis são: liderança em custos, diferenciação e segmentação (criação de nichos de mercado).

Custos Sociais

Aqueles resultantes de atividades privadas, mas que são suportados pela sociedade como um todo.

Responsabilidade Social Empresarial (RSE)

Conjunto de obrigações e compromissos éticos e legais que a empresa assume para cuidar e melhorar os impactos das suas atividades nas questões laborais, sociais e ambientais.

Áreas da RSE

Compromisso com a sociedade, confiança com funcionários, credibilidade com clientes e consumidores, e respeito ao ambiente.

Desenvolvimento Sustentável

Visa assegurar que as atividades económicas para satisfazer as necessidades das gerações presentes não ponham em perigo as gerações futuras.

Estatuto do Empresário

Qualquer pessoa singular que desempenhe uma atividade económica de forma regular e profissional em nome próprio.

Princípios Legais Básicos

Livre empresa, direitos de propriedade e liberdade de contrato.

Outros Aspetos do Quadro Jurídico

Direitos exclusivos, legislação antitruste e regulatória, fiscal, contabilística e laboral.