Edward Hollander e o processo de liderança
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CONTROLE “é o processo administrativo que consiste em verificar se Tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens Dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e Evitar sua repetição.”Por exemplo: O seu superior Imediato solicita que você faça um levantamento dos itens disponíveis no Estoque de medicamentos e, a partir desse levantamento, passé a Acompanhar o consumo dos medicamentos.
Direção “é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas.
Por exemplo: A Liderança é muito relevante na função de direção pois Faz parte da personalidade de um administrador. Ele precisa ser um Condutor ou guia de seus subordinados. Embora o administrador tenha o Poder de admitir, promover, demitir e exigir dos funcionários a Prestação de serviços (por força de sua autoridade), ele terá maior Sucesso nos resultados de cada um se souber conduzi-los como um líder.
Função planejamento:Consiste na análise do ambiente interno e externo, pontos fortes e fracos. E após, a formulação do plano de ação:O Que será feito (etapas) Por que será feito (justificativa) Onde será Feito (local) Quando será feito (tempo) Por quem será feito (responsabilidade) Como será feito (método) Quanto custará fazer (custo)