Estratégias Empresariais, Segmentação e Plano de Marketing

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Estratégias Empresariais

Existem estratégias empresariais:

  • Posicionar um grande negócio: Criar e liderar um mercado, ter uma estratégia inovadora, priorizar ações.
  • Bater onde ninguém bate: Inovação e competição onde há exemplo (como aspirina, Tapsin, monopólio), imitação criativa, ampliar mercados, melhorar os líderes existentes, procurar mercados não defendidos (para encontrar e preencher nichos de mercado).
  • Alterar características do mercado/indústria: Criação de valor, ajuste de preço às realidades econômicas e sociais do cliente, oferecendo valor acrescentado.

Análise SWOT

  • Força: A força da empresa, marca e posicionamento do produto.
  • Oportunidades: Relacionadas ao mercado, concorrência e ambiente, procurando preencher espaços ou criar novos. Analisar os pontos fracos dos concorrentes.
  • Fraquezas (Debilidades): Pontos fracos da empresa, relacionados ao produto ou marca, mau posicionamento, produto ou marca substituível.
  • Ameaças: Relacionadas ao mercado, concorrência e ambiente, analisando os pontos fortes da competição.

Segmentos de Mercado

Os segmentos de mercado incluem: segmento, nicho, local, individual.

Segmentação Eficaz

Para a segmentação ser eficaz, deve ser:

  • Mensurável: Ter poder de compra, tamanho e ser mensurável.
  • Substancial: Segmentos grandes e rentáveis.
  • Acessível: Você pode alcançá-los.
  • Distinta: Os segmentos são conceitualmente distintos e respondem diferentemente às ações de marketing.
  • Capaz de Ação: Gerar ação para criar demanda no segmento.

Coleta de Dados

  • Método de Comunicação: Baseado na realização de grupos focais com pessoas que se encaixam no perfil do consumidor procurado.
  • Método de Observação: Observando o comportamento de compra dos consumidores.
  • Quantitativo: Baseado em uma pesquisa com um grande grupo de consumidores.

Plano Estratégico de Marketing

Envolve posicionamento de preço, mercado-alvo, publicidade, vendas, pesquisa e desenvolvimento, promoção de vendas, serviços de linha de distribuição de produtos e canais de mercado.

Estado Atual do Plano de Marketing

Isto nos diz: "A descrição do mercado em que operamos, a concorrência diz que nós" e a revisão da distribuição do produto (se boa ou má).

Objetivos de um Plano de Marketing

Definir objetivos de marketing e financeiros, em termos de número de vendas, participação de mercado e lucros.

Condições para a Existência de uma Troca

Exige pelo menos:

  1. Duas partes (vendedor e comprador).
  2. Ambas as partes têm algo de valor que importa para os outros.
  3. Cada uma é capaz de comunicar e entregar algo.
  4. Cada uma das partes pode aceitar ou rejeitar a oferta.
  5. Cada parte considera que é desejável negociar com as outras.

Teoria da Firma

É necessário examinar como as empresas tomam decisões econômicas (produção de bens e serviços e recrutamento de fatores de produção) em contextos de restrições e escassez de recursos.

Conceitos de Troca

  • Câmbio (Troca): O ato de obter um objeto desejado pertencente a uma pessoa que oferece algo em troca; o conceito central de marketing.
  • Transação: A troca de valores entre duas partes (onde um gasta o dinheiro).

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