Fundamentos da Gestão de Recursos e Processo Administrativo

Gestão de Recursos

A gestão de recursos possui características fundamentais que a distinguem de outras ciências:

• Universalidade: Ocorre em qualquer organização social, possuindo características próprias e interdisciplinares.
• Temporalidade: A vida de uma empresa é definida pelo grau de aplicação dos elementos administrativos.
• Unidade Hierárquica: Respeita os níveis de autoridade estabelecidos.
• Instrumentalidade: A administração é um instrumento para atingir fins específicos.
• Flexibilidade: Adapta-se às necessidades particulares de cada organização.
• Extensão: Aplica-se a todos os níveis hierárquicos.

Relação com outras ciências

A administração interage com diversas áreas:

• Ciências Sociais: Sociologia, psicologia, direito, economia e antropologia.
• Ciências Técnicas: Matemática e Engenharia Industrial (aplicação científica no desenvolvimento técnico).
• Outras áreas: Contabilidade, ergonomia, cibernética e ética (perspectiva moral e orientação social).

Processo Administrativo

Composto pelas etapas de planejamento, organização, execução e controle.

1. Planejamento

Formulação de um modelo integrado de atividades futuras, exigindo capacidade de antecipação:

• Definição e ampliação de objetivos.
• Previsão de condições e premissas de trabalho.
• Seleção de tarefas, políticas e métodos de desempenho.
• Antecipação de problemas e ajustes baseados no controle.

2. Organização

Distribuição de tarefas e definição da participação de cada membro:

• Subdivisão em unidades operacionais.
• Definição de obrigações e funções.
• Seleção e alocação de pessoas nos cargos adequados.
• Gestão de recursos pessoais e materiais.

3. Execução

Realização material das atividades planejadas. Os gestores devem orientar os grupos para o cumprimento eficaz das tarefas estabelecidas.