Gestão de Projetos, Processos e Desenvolvimento de Produtos
Projeto do Produto e Processos
Com a competição internacional mais intensa, o desempenho deve ser comparado aos padrões de classe mundial. Em mercados fragmentados e exigentes, o que era considerado impossível torna-se uma exigência básica. Com tecnologias em constante evolução, quem as utiliza melhor sai à frente da concorrência, destacando a influência do projeto no desempenho e no custo de produção.
Fases do Desenvolvimento de um Produto
- Desenvolvimento: Arquitetura, projeto conceitual e mercado-alvo.
- Planejamento: Construção do mercado e testes em pequena escala.
- Engenharia: Projeto detalhado, construção e testes do produto.
- Produção piloto/crescimento: Início da produção na fábrica e aumento do volume para níveis comerciais.
Projeto para Manufatura
- Simplificação: Redução dos componentes do produto para baratear a produção.
- Padronização: Uso comum de peças para obter economia de escala.
Ciclo de Vida do Produto
Composto pelas etapas de: Introdução, Crescimento, Maturidade e Declínio.
Análise de Processos
Avaliação de uma operação, desde os recursos de entrada até as saídas, com o objetivo de definir ou melhorar o seu projeto.
Projeto do Trabalho
Envolve especialização do trabalho, componentes psicológicos, expansão do trabalho, motivação, padrões e medição do trabalho.
Ergonomia
Aplicação de conhecimentos científicos na concepção de dispositivos, equipamentos e ambientes, visando o uso mais produtivo das capacidades individuais.
Medição do Trabalho
Essencial para programação e alocação de capacidade, definição de custos de mão de obra, benchmarking e planos de incentivo.
Análise de Localização
Afeta a capacidade competitiva, custos diretos (transporte e mão de obra) e a conveniência do cliente. A natureza do negócio é crucial para a escolha da localização (proximidade de clientes, fornecedores, etc.).
Arranjo Físico
Fundamental para a estratégia de operações, pois alavanca desempenhos competitivos, favorecendo a flexibilidade, a eficiência dos fluxos e o uso otimizado dos recursos.