Gestão de Recursos Humanos: Contratação, Avaliação e Motivação

Recrutamento e Contratação

O contrato de trabalho é o acordo entre o empregador e o empregado, detalhando as condições em que o trabalhador se compromete a executar determinada obra sob direção do empregador em troca de um salário.

• Duração: Pode ser por período indeterminado ou fixo.
• Período de Experiência: Geralmente de dois a três meses, dependendo do porte da empresa.
• Conteúdo do Trabalho: Especificação das funções acordadas.
• Salário: Remuneração em dinheiro ou espécie (máximo de 30% em espécie).
• Tempo: Definição de horário, horas extras, turnos e férias.

Tipos de Contrato

• Indeterminado: Sem data de rescisão definida.
• Prazo Fixo: Com data de término estabelecida.
• Obra ou Serviço: Duração limitada à conclusão da tarefa.
• Circunstâncias de Produção: Duração conforme a demanda extraordinária.
• Formação e Estágio: Focados no aprendizado prático e teórico.

Obrigações do Trabalhador

• Conhecimento das funções e cumprimento das normas de boa-fé e saúde.
• Diligência e observância das medidas de segurança.
• Contribuição para a produtividade e respeito à autoridade do empregador.

Suspensão e Extinção do Contrato

• Suspensão: Acordo mútuo, causas previstas em contrato ou maternidade.
• Extinção: Acordo mútuo, vontade do trabalhador ou demissão.

Orientação, Treinamento e Desenvolvimento

• Orientação: Ações para facilitar a integração do novo funcionário.
• Treinamento: Aquisição de conhecimentos técnicos (no local ou fora dele).
• Desenvolvimento: Implantação de habilidades e potencialização de competências.
• Programas de Gestão: Focados em preparar líderes e sucessores.

Avaliação de Desempenho

Consiste em definir níveis aceitáveis de desempenho para subsidiar decisões sobre remuneração, promoção ou desligamento.

• Comportamento: Como o funcionário executa as tarefas.
• Performance: Resultados obtidos.
• Personalidade e Habilidades: Avaliação do perfil e competências técnicas.

Remuneração e Incentivos

A remuneração é estruturada com base na formação, responsabilidade, autoridade e mercado.

Sistemas de Incentivo

• Financeiros: Salário base acrescido de bônus.
• Enriquecimento de Tarefas: Aumento da autonomia e variedade de funções.
• Gestão por Objetivos: Definição de metas, análise de progresso e avaliação de resultados.

Motivação no Trabalho

A motivação é o incentivo ao comportamento em uma direção específica.

• Necessidades Extrínsecas: Fatores ambientais externos à tarefa.
• Necessidades Intrínsecas: Fatores motivadores inerentes ao trabalho.
• Círculos de Qualidade: Grupos voluntários de trabalhadores que se reúnem para resolver problemas, reduzir custos e propor melhorias técnicas.