Gestão de Recursos Humanos e Função Financeira
Atividades de Suporte ao Pessoal
Estas atividades estão relacionadas com os benefícios que irão favorecer o trabalhador. Os itens a serem considerados são:
Remuneração
Meios de compensação ou recompensa pelo esforço. É composta por elementos materiais e morais (ou não-materiais). Entre os materiais, temos o salário base, horas extras, gratificações, bónus, férias e outros. Nos elementos morais, temos a remuneração de incentivo psicológico (medalhas e parabéns) ou de status (título ou cargo privado).
Segurança Industrial
O seu objetivo é assegurar que os riscos para a saúde e a vida dos trabalhadores sejam minimizados.
Bem-estar e Recreação
Lidam com questões relacionadas à saúde, conforto, entretenimento, etc. Exemplos são as creches e os clubes desportivos.
Desenvolvimento Pessoal
O seu objetivo é alcançado através de técnicas para melhorar o desempenho das pessoas no trabalho.
As atividades realizadas são:
- Treinamento: Tem dois objetivos básicos. O primeiro é o desenvolvimento programado das competências e conhecimentos dos funcionários. O segundo é permitir o desenvolvimento de novas competências e do pessoal.
- Promoções e Transferências: Permitem uma recompensa positiva para o empregado, sendo um poderoso estímulo.
- Qualificações: É uma avaliação do desempenho da pessoa no cargo. Deve ser realizada o mais objetivamente possível. É altamente recomendado que haja uma análise, descrição e avaliação do cargo para isso.
Definição de Retribuição (Chile)
De acordo com o Código do Trabalho em vigor no Chile, a retribuição é entendida como o pagamento feito em dinheiro e/ou em espécie (com valor monetário) pelo empregador ao trabalhador, em virtude do contrato de trabalho.
Formas de Pagamento
- Salário: Quantia em dinheiro paga em períodos iguais, determinada no contrato, acrescida dos benefícios acordados entre as partes.
- Bónus: Pagamento recebido por horas extras que ultrapassem o horário normal de trabalho.
- Comissão: Percentagem de vendas ou do preço de compra ou de outras operações.
- Participação: A proporção dos lucros de um negócio, empresa ou de uma ou mais seções ou ramos.
Função Financeira
A gestão financeira é a área da administração que cuida dos recursos financeiros da empresa. Concentra-se em dois aspetos: rentabilidade e liquidez.
Pretende-se que a empresa seja rentável e líquida simultaneamente.
A rentabilidade é alcançada no ambiente de negócios no qual a empresa procura maximizar o retorno sobre os investimentos realizados pelos proprietários. O lucro máximo pode comprometer a liquidez, pois os retornos estão sujeitos a períodos diferentes. Não é possível maximizar os objetivos em simultâneo. Portanto, a função do gestor financeiro é manter um equilíbrio satisfatório.
A função financeira visa o financiamento no mercado e a utilização e aplicação dos recursos obtidos.
Decisões do Gestor Financeiro
- Obtenção de Fundos: Obter fundos nas condições mais favoráveis (Financiamento). As fontes tradicionais são: os proprietários e outras.
- Alocação de Fundos: Alocar fundos para as operações da empresa e investir o excedente no mercado de capitais ou aquisição de ativos fixos (Investimento).