Guia Completo de Avaliação e Análise de Cargos

Avaliação de Cargos

Informações recolhidas:

• Aspecto do trabalho:
• Peça ao proprietário diretamente;
• Existe um inventário escrito;
• Reuniões com outros supervisores;
• Comparação.

Ele avalia que a tarefa não é das pessoas que estão ocupando.

Trabalho

FJA (Análise Funcional do Trabalho)

1. Natureza do trabalho.
2. Síntese e exigências dos trabalhadores.
3. Classificação das atividades de trabalho.
4. Organizar as funções que vão do simples ao complexo.
5. Relacionadas às tarefas de trabalho que incluem os objetivos e as necessidades identificadas na formação.

MPDQ (Questionário de Descrição de Cargos de Gestão)

1. Projetado para analisar posições com responsabilidades de gestão dentro de uma organização.
2. Baseia-se em 197 questões relativas às ocupações e responsabilidades dos gestores.
3. Detecta necessidades de formação: planeamento estratégico, coordenação de unidades organizacionais e pessoal, controle interno, consultoria, autonomia, decisões financeiras e supervisão.

METRA'S

Entrevista entre o analista de trabalho e o operador histórico.

Medidas:

• Objetivos;
• Responsabilidades;
• Composição das equipes.

JIMS System (Matriz do Emprego)

Coleta informações sobre o uso de computador, conhecimentos necessários e condições de trabalho.

Método de Análise

1. Descrições narrativas dos cargos: dados coletados de fontes diferentes processados em descrições escritas.
2. Necessidade de mudança em equipamentos, materiais, procedimentos e novas tecnologias.
3. Descrição da maneira mais eficiente e eficaz para realizar o trabalho.

OAI (Inventário de Análise Ocupacional)

Composto de 600 itens que medem:

• Atividades mentais;
• Comportamento;
• Objetivo do trabalho;
• Contexto de trabalho;
• Aspecto do tema;
• Atividades físicas ou mentais;
• Objetivo e finalidade de cada tarefa;
• Regularidade e frequência de cada performance.

PAQ (Questionário de Análise de Cargos)

1. 187 itens voltados para caracterizar a atividade do trabalhador e sete destinados a questões de remuneração.
2. O primeiro inclui fontes de informação utilizadas no cargo; o segundo, o processo mental utilizado.
3. Uso de máquinas e ferramentas, relações com outros, contexto do cargo e outras características.

JEI (Inventário de Itens no Ambiente de Trabalho)

Questionário estruturado que inclui obrigações relacionadas a um campo específico de atividade:

• Especificidade em relação ao trabalho;
• Importância relativa no contexto do trabalho;
• Tempo gasto na execução;
• Complexidade;
• Dificuldades de aprendizagem.

Capacidades Físicas

Analisadas sob a ótica das necessidades físicas: tamanho, força dinâmica, flexibilidade, balanço, estático e corpo geral.

Técnica do Incidente Crítico

O analista descreve eventos críticos do trabalho, pontuados por importância e grau de capacidade de superação, analisando circunstâncias, ações do empregado e consequências do comportamento.

Valorização dos Cargos

• Meio de determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional;
• Tentativas para determinar a posição relativa de cada cargo em relação aos outros.

Objetivo: Permitir a distribuição equitativa dos salários dentro de uma organização.