Guia Completo de Gestão de Estoque e Armazenagem

O que é Estoque?

Estoque: Materiais ou produtos que ficam fisicamente disponíveis para a empresa.

Gestão de Estoque

Gestão de estoque: São ações que permitem verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, localizados, manuseados e controlados. Seus objetivos são:

• Atender às demandas de forma constante;
• Economia nas operações;
• Planejamento de decisões estratégicas;
• Diferencial competitivo;
• Análise de investimento.

Tipos de Estoque

Tipos de estoque: Proteção, ciclo, antecipação, distribuição, mínimo, médio, máximo, em trânsito, inativo e consignado.

Importância do Estoque

Importância do estoque: O almoxarife é responsável por todo o processo. Possui função estratégica no contexto empresarial, garantindo proteção de compra, disponibilidade de demanda, economia de escala e segurança de preço.

Por que manter estoques?

Os estoques devem ser mantidos para: Melhorar o serviço aos clientes, obter economia de escala, proteção contra mudança de preço em períodos de inflação, proteção contra contingências e gestão de capital empatado.

Gestão de Fornecedores

Gestão de fornecedores: Envolve stakeholders, aumento dos valores dos produtos, competitividade de preços e avanços tecnológicos.

Gestão Ineficiente

Gestão ineficiente: Falta frequente de materiais, falta de espaço de armazenagem, baixa rotatividade dos estoques e atritos entre setores.

Custos de Estoque

Custos de estoque:

1. Custo associado à mudança de produção: Custo resultante de se exceder a capacidade dos equipamentos.
2. Custo de investimento: Deixar de investir em outros processos por conta do alto investimento no estoque.
3. Custo de emissão de pedidos: Estoques menores podem ser conseguidos se os pedidos forem feitos em quantidades menores.
4. Custo de transporte: Mercadoria em pequenas quantidades custa mais por unidade.
5. Custo de armazenagem: Referente à manutenção dos itens em estoque ao longo do tempo e capital imobilizado.
6. Custo de falta: Custo gerado pela falta de itens demandados.
7. Custos dos itens comprados: Valor agregado aos materiais comprados ou abastecidos.
8. Custos das perdas: Maiores estoques ou armazenagem.
9. Furtos e roubos: Insegurança, grande quantidade e valor agregado.
10. Obsolescência: Maior chance dos produtos se tornarem obsoletos.

Custo da Falta de Estoque

Custo da falta de estoque: Lucro perdido, má experiência ao cliente e custos adicionais.

Objetivos e Funções do Armazém

Objetivos primários do armazém: Maximizar a produtividade, o giro de estoque e a utilização de mão de obra.

Função da armazenagem: Estocagem, embalagem, expedição, remoção de estoque e recebimento.

Inventário e Controle

Inventário físico: É a contagem física dos estoques.

Curva ABC: Processo de divisão de itens em três classes de acordo com a quantia demandada. O objetivo é focar a atenção nos itens principais.