Guia de Gestão Financeira e Processos Lean

Financeira

1. No contexto do Balanço Patrimonial, qual componente representa o financiamento por parte dos proprietários da empresa?
R: Patrimônio Líquido.

2. Na projeção do Balanço Patrimonial, o aumento dos ativos é geralmente financiado por:
R: Passivos e Patrimônio Líquido.

Gestão de Processos

• Lean Manufacturing: Método focado em eliminar desperdícios e melhorar a eficiência dos processos de produção.
• Six Sigma: Estratégia baseada em dados para reduzir variações e defeitos, garantindo qualidade nos processos. Etapas: Definir, Mensurar, Analisar, Incrementar e Controlar.
• Ferramenta A3: Método de resolução de problemas baseado no pensamento Lean, que utiliza um relatório visual em formato A3 para estruturar análises, identificar causas e ações planejadas de melhoria contínua.
• Diagrama de Espinha de Peixe (Ishikawa): Ferramenta visual que organiza possíveis causas de um problema, dividindo-as em categorias como método, máquina, pessoas, materiais, meio ambiente e medidas.
• 5 Porquês: Técnica simples para identificar a causa raiz de um problema, perguntando "por quê?" repetidamente até chegar à origem da falha.
• Kaizen: Filosofia japonesa de melhoria contínua que busca mudanças incrementais nos processos para aumentar a eficiência e a qualidade.
• Poka-Yoke: Método preventivo que utiliza dispositivos ou sistemas simples para evitar erros humanos, garantindo qualidade e segurança.
• Jidoka: Conceito Lean que automatiza a detecção de defeitos, permitindo que os processos parem automaticamente ao identificar um problema.
• FMEA (Failure Mode and Effects Analysis): Ferramenta de análise de riscos que identifica, avalia e prioriza falhas potenciais em processos ou produtos, propondo ações preventivas.
• SIPOC (Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas, Clientes): Ferramenta de mapeamento que descreve de forma resumida os elementos-chave de um processo, desde os fornecedores até os clientes finais.