Guia de Governança de TI, Scrum e ISO 38500

SISP: Sistema de Administração de Recursos de TI

SISP: Órgão responsável pela coordenação, organização, operação, controle e supervisão dos recursos de TI da administração pública direta, autárquica e fundacional.

• Objetivo: Definir a EGTI, facilitar a obtenção de informações e promover a integração entre programas, projetos e atividades do governo.
• Escopo: Obrigatório para APU Direta, Autárquica, Fundacional e Forças Armadas. Opcional para EP/SEM.
• EGTI: Documento revisado anualmente que traça o direcionamento da TI para promover a melhoria contínua da gestão e governança.
• Estrutura: Órgão Central (SLTI), Órgão Setorial (Ministérios e PR), Órgão Seccional (Autarquias e Fundações), Órgão Correlato (unidades desconcentradas) e Comissão de Coordenação.
• Recursos: Conjunto de bens e serviços de TI que constituem a infraestrutura tecnológica de suporte à informação.

Scrum: Framework de Gestão Ágil

Scrum: Framework ágil para desenvolver e manter produtos complexos ou realizar a gestão ágil de projetos.

• Pilares: Transparência, Inspeção e Adaptação.
• Equipe: Product Owner (PO), Equipe de Desenvolvimento e Scrum Master.
• Artefatos: Product Backlog, Sprint Backlog, Documento de Visão e Gráfico Burndown.
• Eventos: Reunião Diária, Planejamento, Revisão e Retrospectiva da Sprint.

ISO 38500 e Prototipação

ISO 38500:2009

Padrão internacional para Governança Corporativa de Tecnologia da Informação.

• Objetivo: Fornecer estrutura de governança para auxiliar a alta direção a cumprir suas obrigações.
• Princípios: Desempenho, Estratégia, Aquisição, Responsabilidade, Comportamento Humano e Conformidade.
• Ciclo: Avaliar, Dirigir e Monitorar.

Prototipação

Abordagem evolutiva de desenvolvimento de software que produz versões iniciais de um sistema para verificações e ajustes.

• Vantagens: Reduz tempo e custo; aumenta a interação com o usuário.
• Desvantagens: Custo de implementação; tira o foco da análise.