Guia de Recrutamento, Seleção e Tipos de Contratos

Seleção e Recrutamento de Pessoal

A seleção e o recrutamento são fundamentais, pois o sucesso de um negócio depende da escolha correta dos colaboradores. Ao aplicar uma seleção por competências, é possível realizar uma análise completa do que o candidato traz para o local de trabalho e como ele pode contribuir para a empresa.

Deve-se ter em mente que a empresa funciona como um todo; portanto, o candidato deve estar preparado para coordenar, adaptar-se a todos os departamentos e trabalhar em equipe, sendo necessário um perfil multidisciplinar.

Etapas para uma contratação eficaz:

• Definição do perfil: Determinar o perfil exato da pessoa ideal para a vaga. Pode-se desenvolver um gráfico que detalhe todas as qualidades pessoais necessárias.
• Recrutamento: Pode ser feito internamente (promovendo um colaborador da empresa) ou externamente (buscando novos talentos no mercado).
• Processo de seleção: Análise de currículos, realização de entrevistas pessoais e, se necessário, testes de capacidade e personalidade.
• Contratação final: Efetivação do candidato após o período experimental, caso este tenha correspondido a todas as expectativas.

Tipos de Contratos de Trabalho

Atualmente, os contratos de trabalho dividem-se em dois grupos principais:

• Contrato por tempo indeterminado: Pacto entre as partes onde não é definida uma data para o término da relação laboral.
• Contrato de trabalho a termo: Pacto onde é definida uma data para a cessação do contrato, salvo prorrogação.

Devido à taxa de desemprego, os contratos de duração limitada são regulados detalhadamente como medida de promoção ao emprego. Entre os tipos de contratos a termo, destacam-se:

• Contratos estruturais (obra ou serviço, temporários por razões de produção);
• Contratos de curto prazo (reforma antecipada, promoção de trabalho);
• Contratos de formação e outros modelos menos comuns.