O que é Intraempreendedorismo: Formal vs. Informal

O Conceito de Intraempreendedorismo

O intraempreendedor é aquele indivíduo que empreende dentro da própria empresa onde trabalha — da qual não é dono — e que não se contenta simplesmente em executar as tarefas que lhe competem. Com a inquietude que caracteriza um empreendedor, em ambientes de mudança, está sempre atento às oportunidades, inovando não só com ideias de novos produtos e serviços, mas também em novos processos que visem a melhoria da qualidade e da produtividade da empresa onde trabalha (Portugal, 2017:66).

Comente a afirmação do autor e exponha o que diferencia o intraempreendedorismo formal do intraempreendedorismo informal.

O intraempreendedorismo consiste em estimular uma atitude empreendedora junto dos colaboradores de uma empresa. Em termos simplistas, refere-se à “atitude de quem, por iniciativa própria, realiza ações ou idealiza novos métodos com o objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos ou quaisquer atividades de organização e administração”.

Esta é uma cultura e uma estratégia que tem como principal objetivo estimular a atividade empreendedora entre os colaboradores, dando-lhes margem para o desenvolvimento das suas próprias ideias.

Como fomentar o espírito intraempreendedor

A criação de um espírito intraempreendedor numa organização poderá passar, por exemplo, por:

• Criação de programas de coaching ou mentoring para os colaboradores que mais se destacam;
• Adoção de métodos de trabalho mais flexíveis;
• Aposta na formação e no aumento de competências dos colaboradores.

Além disso, o intraempreendedorismo é uma forma eficaz de encontrar talentos dentro da organização, bem como de fidelizar e motivar os colaboradores.

Diferenças entre Intraempreendedorismo Formal e Informal

Formal

Neste modelo, as organizações mantêm uma estrutura ampla e aberta de comunicação, favorecendo o surgimento de iniciativas inovadoras. A empresa age como facilitadora, motivando ativamente o surgimento de novas ideias entre os colaboradores.

Informal

Neste cenário, a organização não favorece a criação de um clima apropriado à inovação corporativa. O empreendedor, nestas circunstâncias, vê as suas competências forjadas pela necessidade. Estes empreendedores são raros, porém valiosos para qualquer tipo de organização.