Perguntas e Respostas Essenciais sobre Plano de Negócios
1. É surpreendente que poucos empresários elaborem um plano de negócios.
R: 2 - 3 - 4 - 1
2. O plano estratégico de marketing vai possibilitar ao empreendedor:
R: I e III
3. Dadas uma oportunidade, um comportamento de mercado e os recursos da empresa:
R: F - V - F - V
4. Possíveis problemas, como custos em alta e falta de liquidez, podem indicar:
R: Saída de dinheiro para pagamento de obrigações.
5. O plano de negócios poderia ser usado para atrair investimento?
R: F - F - V - V
6. Plano de investimentos – examina quanto deverá ser o investimento na empresa.
R: O saldo de caixa da empresa, que é divulgado por meio das demonstrações financeiras, não é o mesmo observado na conta bancária da empresa.
7. Tal como escrever documentos e relatórios, a melhor maneira de iniciar um plano de negócios é:
R: I e IV
8. O plano de negócios deverá ser compartilhado com toda a empresa.
R: V - V - V - F
9. A empresa pode organizar seu processo de atuação mercadológica da seguinte forma:
R: 2 - 4 - 3 - 1
10. Os promotores devem aqui demonstrar a viabilidade do seu negócio, indicando:
R: Os preços praticados pelos concorrentes.
11. Em função do que se vai produzir, é preciso analisar a real necessidade, o que:
R: Permite determinar a direção e o escopo do desenvolvimento estratégico.
12. A análise externa vai permitir ao empreendedor olhar à sua volta e avaliar:
R: 3 - 2 - 1 - 3
13. A atividade competitiva agressiva ou as mudanças no ambiente podem impactar o negócio.
R: A primeira é uma afirmativa verdadeira e a segunda é falsa.
14. "Importa inferir que o plano de negócios tem como objetivo captar o seu público..."
R: Financeiro e descrição da empresa.
15. Um plano de negócios tem muitos usos. Na maioria das vezes, ele aborda:
R: Proposta de valor, posicionamento estratégico, forma de interface com o consumidor, sistemática de operação e visão econômico-financeira.
16. Refere-se à caracterização do mercado onde a empresa se pretende integrar:
R: 1 - 2 - 4 - 3
17. Um dos demonstrativos financeiros da empresa, relevante para o controle, é:
R: F - V - V - V
18. Planejar as ações da empresa para prazos maiores pode trazer benefícios, sendo parte do:
R: Plano Estratégico.
19. O Plano de Negócios, na realidade, é uma composição de técnicas que envolve:
R: Análise ambiental, formulação de estratégias e objetivos, e implementação e controle do plano.
20. Quando estruturamos o Plano de Negócios, temos que dimensionar:
R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.