Planejamento Social e Estratégico no Serviço Social

Formação e orientação para o trabalho5,13 KB

Planejamento Social: Aula 1

Conceitos Fundamentais

Planejamento: É um processo de racionalidade. É indiscutível que todo ser humano é capaz de planejar, sendo inerente à sua natureza essa atitude, em si dialética, de tomar decisões em relação ao seu futuro.

  • É um processo dinâmico que envolve, além de uma dimensão técnica (forma), a dimensão conceitual e a dimensão política (fundo).
  • Corresponde a vislumbrar uma situação futura diferente, a dispor-se a materializar essa possibilidade e, efetivamente, fazê-la.

Racionalidade

Segundo Myrian Veras Baptista (2007), é o uso da inteligência para tomar decisões conscientes, baseadas em conhecimentos teóricos, científicos e técnicos, empregando o raciocínio para resolver questões internas.

Planejamento (Marx)

Marx compreende que o ato de planejar é inerente ao ser humano, pois somos dotados de consciência teleológica: antecipamos o ato pretendido, projetamos em nossa mente este ato para depois executá-lo. É o que nos difere dos outros animais.

Processo Racional

  • Reflexão: Conhecimento de dados e conceitos.
  • Decisão: Escolha de alternativas.
  • Ação: Execução das decisões.
  • Retomada da reflexão: Operação e crítica dos processos.

Teóricos da Administração

  • Henry Fayol: Um dos primeiros autores clássicos a abordar o planejamento ao afirmar que administrar é prever, planejar, organizar, coordenar e controlar.
  • Frederick W. Taylor: Iniciou a Escola da Administração Científica, focada na racionalização do trabalho do operário (Taylorismo).
  • Henry Ford: Pioneiro da indústria automobilística, desenvolveu o Fordismo (linha de montagem e produção em massa).
  • Toyotismo: Modelo japonês (Taiichi Ohno) focado na produção sob demanda, redução de estoques e flexibilização.

Planejamento no Brasil

  • Plano SALTE (1946-1950): Primeiro plano voltado a um setor social (situação sanitária).
  • Plano de Metas (JK, 1956-1960): Primeira experiência efetiva de planejamento governamental, focada em indústria, transporte, energia e educação.

Aula 2: Estratégia e Gestão

Planejamento Estratégico no Serviço Social

É a mobilização de recursos para atingir objetivos definidos. Conforme Batista (1995), é a arte de utilizar adequadamente recursos físicos, financeiros e humanos, evitando problemas e potencializando possibilidades.

Eficiência, Eficácia e Efetividade

  • Eficiência: Fazer corretamente as coisas, otimizando recursos.
  • Eficácia: Fazer as coisas corretas, alcançando metas.
  • Efetividade: Fazer o que é certo, gerando impacto e transformação social.

Norteadores Estratégicos

  • Visão: Imagem projetada para o futuro.
  • Missão: Razão de ser da organização.
  • Valores: Crenças básicas para a tomada de decisão.

Aula 3: O Processo de Planejamento

Aproximações Metodológicas (Baptista, 2007)

  1. Construção/Reconstrução do objeto.
  2. Estudo de situação.
  3. Construção de referenciais teórico-práticos.
  4. Levantamento de hipóteses preliminares.
  5. Coleta de dados.
  6. Organização e análise.
  7. Identificação de prioridades.
  8. Definição de objetivos e metas.
  9. Análise de alternativas.
  10. Planificação.
  11. Implementação.
  12. Execução.
  13. Controle.
  14. Avaliação.
  15. Retomada do processo.

Aula 4: Objetivos e Projetos

Estrutura de Projetos

  • Objetivos Gerais: Valores principais de longo alcance.
  • Objetivos Específicos: Detalhamento do objetivo geral.
  • Metas: Ações quantificadas e temporais (O quê? Quanto? Até quando?).

Planificação

  • Plano: Delineia decisões de caráter geral e diretrizes.
  • Programa: Setorização do plano.
  • Projeto: Sistematiza o traçado prévio de um conjunto de ações.

Aula 5: Liderança e Pesquisa Social

Liderança

Atributo central: capacidade de influenciar atividades e convicções do grupo. Tipos: autocrático, paternalista, democrático e liberal.

Pesquisa em Serviço Social

Segundo Iamamoto (2007), a pesquisa deve ser uma dimensão integrante do exercício profissional para evitar o senso comum e fundamentar propostas com efetividade ética e política.

Roteiro de Projeto de Intervenção

  1. Identificação/Apresentação
  2. Justificativa
  3. Objetivos (Geral e Específico)
  4. Público-alvo
  5. Metas
  6. Metodologia
  7. Recursos
  8. Parceiros
  9. Cronograma
  10. Bibliografia

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