Revisão de Controladoria: Custos, Estoques e Preços

1) Apuração de Estoques Mínimos e Ideais

Apure os estoques mínimos e ideais:

1. Média de vendas de 12 unidades por dia, com prazo de entrega do fornecedor de 12 dias, margem de segurança de 12%:

   Cálculo: 12 x 12 = 144 un. (Estoque Mínimo/Ponto de Pedido). Estoque Ideal: 144 + 12% = 161,28 un. (Aproximadamente 162 un.)

2. Média de vendas de 15 unidades por dia, com prazo de entrega do fornecedor de 25 dias, margem de segurança de 60%:

   Cálculo: 15 x 25 = 375 un. (Estoque Mínimo/Ponto de Pedido). Estoque Ideal: 375 + 60% = 600 un.

3. Média de vendas de 14 unidades por dia, com prazo de entrega do fornecedor de 8 dias, margem de segurança de 37%:

   Cálculo: 14 x 8 = 112 un. (Estoque Mínimo/Ponto de Pedido). Estoque Ideal: 112 + 37% = 153,44 un. (Aproximadamente 154 un.)

2) Análise de Variação de Custos (MP e MOD)

Com base nos dados apresentados, calcular o seguinte:

• Variação de Quantidade de Matéria-Prima (MP) e Mão de Obra Direta (MOD);
• Variação de Preço de MP e MOD;
• Variação Mista de MP e MOD.

Dados Padrão (Custo-Padrão)

Matéria-Prima: 10 kg a R$ 35,00 = R$ 350,00

Mão de Obra Direta: 2,5 h a R$ 8,00 = R$ 20,00

Custos Indiretos de Fabricação:

• CIF Variáveis: R$ 25,00
• CIF Fixos: R$ 7.700,00

Quantidade Produzida: 700 unidades

Custo-Padrão Total por Unidade: R$ 406,00

Dados Reais

Ao final do período sob análise, os custos reais apurados foram:

Matéria-Prima: 11 kg a R$ 33,00 = R$ 363,00

Mão de Obra Direta: 2 h a R$ 10,00 = R$ 20,00

Custos Indiretos de Fabricação Total: R$ 23.400,00

Quantidade Produzida: 720 unidades

Cálculo das Variações

Matéria-Prima (MP)

• Variação de Quantidade (VQ): (11 - 10) x 35 = R$ 35,00 (Desfavorável)
• Variação de Preço (VP): (33 – 35) x 10 = R$ -20,00 (Favorável)
• Variação Mista (VM): (11 - 10) x (33 – 35) = R$ -2,00 (Favorável)
• Variação Total: R$ 363,00 – R$ 350,00 = R$ 13,00 (Desfavorável)

Mão de Obra Direta (MOD)

• Variação de Quantidade (VQ): (2 – 2,5) x 8 = R$ -4,00 (Favorável)
• Variação de Preço (VP): (10 – 8) x 2,5 = R$ 5,00 (Desfavorável)
• Variação Mista (VM): (2 – 2,5) x (10 – 8) = R$ -1,00 (Favorável)
• Variação Total: R$ 20,00 – R$ 20,00 = R$ 0,00

4) Cálculo da Margem de Contribuição Unitária

Com base nos dados, qual a margem de contribuição unitária?

O vendedor recebe 5% de comissão sobre a venda de cada Mesa. Cada Mesa foi vendida por R$ 500,00.

Cálculo

Custo Unitário (Total): 15.000.000,00 / 50.000 = R$ 300,00

Comissão (Despesa Variável): 5% de R$ 500,00 = R$ 25,00

MC = PV – C – D

MC = R$ 500,00 – R$ 300,00 – R$ 25,00

MC = R$ 175,00

5) Otimização da Produção com Fator Limitante

A Cia. 3XPTO trabalha com três produtos distintos: Produto X, Produto Y e Produto Z. Em determinado mês, a empresa apresenta os seguintes dados:

Dados Adicionais:

• Não existem estoques iniciais e finais.

A capacidade máxima de produção da empresa, medida em horas de mão de obra direta (MOD), foi totalmente utilizada e não ultrapassa 60.000 horas mensais (fator limitativo).

O tempo de produção de cada produto é o seguinte:

• Produto X: 3 horas
• Produto Y: 4 horas
• Produto Z: 3,5 horas

a) Com base nessas informações, pergunta-se: quantas unidades de cada produto devem ser produzidas/vendidas para que a empresa consiga obter o melhor resultado possível?

Alocação de Horas (Prioridade: Z > X/Y)

• Produto Z: 6.000 unidades x 3,5 horas = 21.000 horas
• Produto Y: 7.000 unidades x 4 horas = 28.000 horas
• Horas Utilizadas (Z + Y): 21.000 + 28.000 = 49.000 horas
• Horas Restantes para X: 60.000 (Total) – 49.000 (Utilizadas) = 11.000 horas
• Produto X: 11.000 horas / 3 horas/unidade ≈ 3.666 unidades

Conteúdo Geral: Conceitos Fundamentais de Controladoria e Preços

• Trabalhos feitos em sala (Sobre fator limitativo, preço de venda, índices de liquidez e valor presente líquido).
• Tipos de preços.
• Contas Cíclicas e Erráticas.
• Formas de Controle e como eles devem ser.
• Conceito de Controladoria.

Perguntas e Respostas

Qual é a matéria-prima da Controladoria?
Contabilidade.

Como devem ser os controles internos?
Úteis, práticos e econômicos.

Conceitue Controladoria.
A Controladoria é “o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências da administração, economia, psicologia, estatística e, principalmente, da contabilidade, que se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia”.

Tipos de Preços

Preço de Penetração:

A política usada para facilitar a entrada da empresa em um mercado, através de um preço inicial mais baixo.

Preço Nata (Skimming Price):

Ocorre quando a empresa possui um produto com características que lhe permitem vendê-lo por um preço acima do praticado no mercado durante a sua fase inicial de introdução nesse mercado.

Preço Promocional:

É a redução do preço durante certos períodos de tempo, utilizado para minimizar perdas imprevistas, tais como encalhe de estoque.

Preço em Situação de Capacidade Ociosa:

É o preço com desconto no caso de capacidade ociosa eventual ou preço praticado de forma reduzida permanente no caso de capacidade ociosa normal.

Preço para Venda Financiada:

É o preço praticado levando-se em consideração o risco de inadimplência e a escalação de taxas de juros.

Preço para Otimização:

É o preço praticado levando-se em consideração o conceito de lucro médio esperado.