Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Computação

IP Spoofing

Pode gerar pacotes “novos” diretamente da aplicação, colocando qualquer valor no campo de endereço IP de origem.

Receptor não sabe se a fonte foi falsificada, ex.: C finge ser B.

Negação de Serviço (DOS - Denial of Service)

Inundação de pacotes maliciosamente gerados “afogam” o receptor. DOS Distribuído (DDOS): fontes múltiplas e coordenadas inundam o receptor.

Ex.: C e um computador remoto atacam A com mensagens SYN.

DES: Data Encryption Standard

Padrão de criptografia dos EUA [NIST 1993] | chave simétrica de 56-bits, 64 bits de texto aberto na entrada.

Gerenciamento de Redes

Inclui o fornecimento, integração e coordenação de hardware, software e elementos humanos para monitorar, testar, configurar, consultar, analisar,... Continue a ler "Segurança em Redes: Ataques, Protocolos e Gerenciamento" »

Condição de Disputa

A condição de disputa ocorre quando dois processos querem ser executados ou usar o mesmo recurso. Se temos os processos A e B disputando o mesmo recurso, no cenário de 1° A / 2° B, vão permanecer as alterações de B; ou seja, o resultado final depende de quem executa primeiro ou depois.

Região Crítica

A região crítica é quem está sendo alvo da disputa: o recurso ou o objeto que está sendo disputado. Exemplo: Um data show sendo disputado por três professores, onde o data show é a região crítica e os professores são a condição de disputa.

Exclusão Mútua

Na exclusão mútua, enquanto um processo está utilizando um recurso, apenas ele o usa; todos os outros não usam e estão excluídos. Exemplo: O banheiro... Continue a ler "Concorrência e Gerenciamento de Memória em SO" »

Evolução e Desafios da TI no Negócio

De Provedor de Serviços a Parceiro Estratégico

Provedor de Serviços

• A TI busca eficiência
• Os orçamentos são baseados em benchmarks externos
• A TI atua independente do negócio
• A TI é vista como uma despesa a ser controlada
• Os gerentes de TI são técnicos

Parceiro Estratégico

• A TI busca o crescimento do negócio
• Os orçamentos são baseados na estratégia do negócio
• A TI é inseparável do negócio
• A TI é vista como um investimento a ser gerenciado
• Os gerentes de TI são solucionadores de problemas de negócio

Frameworks e Padrões de Gestão de TI

Marcos Históricos e Modelos Relevantes

IBM - ISMA (*Information Systems Management Architecture*) - Modelo de processo criado pela IBM em 1980 para gestão de computadores.... Continue a ler "Governança de TI: Evolução, Desafios e Frameworks" »

1. Qual é a sequência de processos de gerenciamento dos custos do projeto segundo o PMI?

• Estimar os custos: Estima os custos dos recursos necessários para completar todas as atividades do projeto.
• Determinar o orçamento: Valor agregado de todas as estimativas de custos, somando as estimativas de cada atividade ou pacotes de trabalho, para estabelecer a linha-base (baseline) de custo do projeto para fins de orçamento.
• Controlar os custos: Influenciar os fatores geradores de custos adicionais e controlar as mudanças no orçamento ao longo da evolução do projeto.

Técnicas de Estimativa

• Estimativas por analogia (top-down): Uso das informações de projetos anteriores e similares.
• Estimativas bottom-up: Estimativas individuais dos pacotes de

Big Data

Big Data: É uma nova geração de tecnologias e arquiteturas, desenhadas de maneira econômica para extrair valor de grandes volumes de dados, provenientes de uma variedade de fontes, permitindo alta velocidade na captura, exploração e análise de dados.

• Volume: Dados em escala.
• Variedade: Dados em várias formas.
• Velocidade: Dados chegam em movimento contínuo.
• Veracidade: Dados são incertos, mas precisam ser confiáveis.
• Valor: Propósito dos dados.

Tipos de Análise

• Análise Preditiva: O que vai acontecer?
• Análise Descritiva: O que devemos fazer?

Data Science

Data Science: É um campo que abrange qualquer coisa relacionada a limpeza, preparação e análise de dados. É um termo abrangente para as técnicas utilizadas a fim de se extrair... Continue a ler "Conceitos Chave: Big Data, Data Science e Governança de TI" »

Processador

Um Processador é um circuito integrado que realiza as funções de cálculo e tomada de decisão de um computador, geralmente chamado de microprocessador.

Tarefas de um Microprocessador

• Busca instrução na memória;
• Executa a instrução ou calcula um endereço;
• Acessa um operando na memória de dados;
• Escreve o resultado em um registrador.

CISC: Complex Instruction Set Computer

Computador com conjunto complexo de instruções.

Principais Características de Microprocessadores CISC

• Muitas instruções;
• Instruções são complexas;
• Microcodificação das instruções;
• Alta capacidade de endereçamento para operações de memória;
• Número reduzido de registradores;
• Utilizam mais a memória para as tarefas.

Arquitetura CISC

Microprocessadores CISC... Continue a ler "Processadores, Arquiteturas e Linguagens de Programação" »

O que é Governança Corporativa? Governança corporativa é o conjunto de regras sobre como as empresas devem ser administradas e controladas. É o resultado de normas, tradições e padrões de comportamento desenvolvidos pela empresa e não apenas um modelo genérico que possa ser exportado ou imitado.

Qual o Objetivo da GC? A governança deve melhorar o processo decisório. O objetivo deve ser a redução da probabilidade de erros e o aumento da velocidade de correção dos potenciais erros.

Quais os 6 elementos da GC?

• Propriedade (sócios)
• Conselho de Administração
• Conselho Fiscal
• Gestão
• Auditoria Independente
• Código de conduta e conflito de Interesses

O que é o novo mercado da Bovespa&BMF? É um segmento de listagem destinado a negociação... Continue a ler "h2 Governança Corporativa e de TI: Guia Completo" »

O que é um Projeto?

É uma empreitada temporária realizada para criar um produto ou serviço únicos.

Quais dos Itens Abaixo Podem ser Considerados Projetos?

• A construção de um aeroporto
• A ampliação de um aeroporto
• A realização de um evento como, por exemplo, os Jogos de Inverno

Qual a Melhor Definição para "Escopo" na Gestão de Projetos?

Quais são os Principais Passos para se Estabelecer um Plano de Gerenciamento de Riscos?

1. Identificação dos riscos
2. Entendimento dos riscos
3. Criação de planos de ação
4. Gerenciamento e controle dos planos de ação

Estudo de Caso: Projeto de Dispositivo de Gravação Visual

Você é gerente... Continue a ler "Gestão de Projetos: Conceitos e Melhores Práticas" »