Gestão de Escopo e Orçamento em Projetos
Escopo
O Escopo tem como objetivo básico definir e documentar o patrocinador do projeto, o cliente e as expectativas e necessidades das partes interessadas. As ferramentas utilizadas para coletar os requisitos são: entrevistas, discussões e oficinas. No escopo, descrevem-se as características do produto ou serviço do projeto.
- Escopo do produto: recursos e características que descrevem o produto, serviço ou resultado do projeto.
- Escopo do projeto: trabalho do gerenciamento de projetos.
- Etapas para definir escopo: termo de abertura, documentação de requisitos e ativos de processos organizacionais.
- Entradas da coleta da estrutura analítica do projeto: declaração do escopo do projeto, documentação dos requisitos e ativos dos processos