Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Economia de Ensino Médio

As 5 Forças que Equilibram o Mercado

Caracterização de um setor da indústria, do ponto de vista estratégico, efetua-se pela caracterização dos fatores de competitividade determinantes da estrutura dessa indústria, da sua evolução e das relações que se estabelecem entre eles.Chama as 5 forças competitivas
1º força:Rivalidade das empresas na indústria (entre os concorrentes diretos)
A rivalidade é resultante de um contexto em que os concorrentes procuram agir diretamente sobre as clientelas, através de medidas agressivas de captação em curto prazo dessas clientelas.Ela mais elevada quando o número de concorrentes é elevado , a indústria tem crescimento baixo; existem custos fixos ou de armazenamento elevados;
2º força: Poder

Teorias de Desenvolvimento e Estruturas Econômicas

Teoria da Dependência

• Origem: Surgiu entre 1950 e 1960.
• Objetivo: Propor soluções socioeconômicas para a América Latina.
• Autores Principais: Raúl Prebisch, Fernando Henrique Cardoso, Ruy Mauro Marini, Teotônio dos Santos, Samir Amin.
• Conceito Central: Países periféricos tornam-se dependentes de países centrais para satisfazer suas necessidades.

Teoria da Modernização

Afirma que as sociedades modernas são mais produtivas, as crianças são mais bem educadas e aqueles que precisam recebem mais benefícios.

Proposição: A América Latina nem sempre foi desenvolvida, mas simplesmente não estava desenvolvida.

O desenvolvimento da América Latina foi dependente de estruturas socioeconômicas...

Planejamento: Determinação. É o estabelecimento de planos, programas e projetos com o objetivo de racionalizar a ação administrativa. (Definir missão, formular objetivos, definir metas e programar atividades).

Três níveis de planejamento:

• Estratégico: Aborda a empresa em sua totalidade.
• Tático: Menos genérico, porém mais detalhado.
• Operacional: Detalhado, específico e analítico.

Objetivos: São pretensões futuras que, quando alcançados, deixam de ser objetivos para se tornarem realidade.

Input: Tudo aquilo que o sistema recebe do seu mundo exterior.

Output: É o resultado final da operação ou processamento de um sistema.

Black Box: Refere-se a um sistema cujo interior não pode ser desvendado.

Feedback: É um mecanismo que permite...