Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

Sistema Financeiro Nacional (SFN)

O Sistema Financeiro Nacional (SFN) é o conjunto de instituições e instrumentos que possibilitam a transferência de recursos entre poupadores e tomadores no Brasil.

Função do SFN

Servir de ligação e garantir a fluidez entre agentes superavitários e deficitários.

Estrutura do SFN

O SFN possui uma estrutura normativa e de funcionamento, responsável pelo funcionamento do mercado financeiro e de suas instituições.

Componentes do Normativo do SFN

• CMN (Conselho Monetário Nacional)
• BACEN (Banco Central do Brasil)
• CVM (Comissão de Valores Mobiliários)
• Caixa Econômica Federal

Órgão Máximo do SFN

O Conselho Monetário Nacional (CMN).

Composição do CMN

• Ministro da Fazenda
• Ministro do Planejamento
• Presidente do Banco

CAP 5 –

Nova República: Período em que houve experiências malsucedidas de estabilização da inflação. Ao longo dos cinco anos do governo de José Sarney, foram lançados três planos de estabilização: Plano Cruzado, Plano Bresser e Plano Verão. As contas fiscais e externas se deterioraram fortemente ao longo do período.

Diretas Já: No imaginário de milhões de brasileiros que iam às manifestações pelo direito de eleger o presidente da república, a democracia não apenas traria de volta as liberdades civis e políticas como, também, o fim da inflação, o retorno do crescimento e a sonhada redistribuição da renda. O ambiente nacional, em suma, era de esperança e confiança na introdução de profundas mudanças.

O Plano Cruzado

O... Continue a ler "Nova República: Planos Econômicos e Desafios de Sarney" »

A concentração vertical consistiu na integração, numa empresa, de todas as fases de produção, desde a obtenção da matéria-prima à venda do produto. É o caso dos grandes grupos siderúrgicos que possuíam as minas, altos-fornos, fábricas de construção metálica e de maquinaria. A concentração horizontal consistiu numa associação de empresas com o objetivo de evitar a concorrência. Para o efeito, acordavam as quantidades a produzir e os preços de venda.

Colonialismo era a forma de domínio de um determinado império sobre territórios coloniais. Com o avanço da indústria, era necessário que os países europeus tivessem fontes de matéria-prima e mercados para vender os produtos, sendo que as suas colónias eram um bom lugar... Continue a ler "h3 Concentração Vertical, Horizontal, Colonialismo e Mais" »

“O cliente não precisa de brocas, mas de furos”.

Essa expressão ressalta que muitas vezes o cliente precisa do benefício trazido pelo produto e não do produto em si. Esse processo de oferecer furos visa três coisas: a retenção, a proteção da operação manufatureira e a diferenciação.

Por que medir desempenhos tem papel crucial na gestão de operações?

Um dos principais pontos da Gestão de Operações é o controle. Medir os desempenhos garante a redução da complexidade das análises que necessitam ser feitas, criando, por exemplo, bases de comparação.

Em uma empresa fabricante de cosméticos populares (principais clientes são alguns grandes supermercados e um grande número de pequenas farmácias de bairro), quem você considera

MARCA:

combinação desses elementos que identifica os bens/serviços de um fornecedor e os diferencia da concorrência. É um produto pois possui aspectos racionais, tangíveis, simbólicos, emocionais e intangíveis. Marcas de sucesso têm: Confiança, Dependência mútua, Responsabilidade social. Desafios na construção: consumidor bem informado e menos fiel, Linhas de produtos sofrem extensão mais complexas, Mercados amadurecem, Concorrência cresce, se diversifica e se sofistica, Mídias mais fragmentadas, Varejo tem maior poder e investe em marcas próprias, Custos promocionais/P&D/distribuição mais elevados, Empresas têm maior foco no curto prazo, Rotatividade de funcionários é grande.

SERVIÇOS:

Profissionais: baseados em... Continue a ler "Estratégias de Marca e Ciclo de Vida do Produto" »

O que é Ciência Econômica?

A Ciência Econômica é o estudo da alocação de recursos produtivos escassos para organizar da melhor maneira as condições de vida em uma sociedade.

Indivíduos e os Desequilíbrios da Humanidade

Sim, os indivíduos são os maiores responsáveis pelos desequilíbrios que assolam a humanidade. Isso ocorre porque cada indivíduo possui necessidades e desejos que demandam o consumo de bens e serviços. Quanto mais consumimos, mais ficamos satisfeitos, o que aumenta nosso grau de felicidade. Para alcançar essa sensação continuamente, consumimos cada vez mais, intensificando os desequilíbrios.

Escassez é o Mesmo que Pobreza?

Não. A escassez está relacionada à estrutura de consumo de cada indivíduo, ao preço... Continue a ler "Fundamentos da Economia: Conceitos Essenciais e Aplicações" »

CAP. 5: Esperança, Frustração e Aprendizado na Nova República

A Nova República (1985-1989) foi marcada por um conjunto de experiências malsucedidas de estabilização da inflação. Durante os cinco anos do governo do presidente José Sarney, foram lançados três planos de estabilização:

• Plano Cruzado (1986)
• Plano Bresser (1987)
• Plano Verão (1989)

Embora frustrantes do ponto de vista do combate à inflação, esses planos colaboraram para que se verificassem momentos de rápido crescimento econômico.

Em 1984, o Brasil vivia um momento peculiar de sua história. Após 20 anos de Regime Militar, ganhava força o movimento por eleições Diretas Já. Acreditava-se que a democracia não apenas traria de volta as liberdades civis e políticas,... Continue a ler "Inflação e Planos Econômicos na Nova República (1985-89)" »

O Que é um Projeto?

Um projeto é um esforço temporário, com data de início e fim definidas, que tem como finalidade criar um produto, serviço ou resultado único. Ele termina quando seus objetivos e metas satisfazem as partes interessadas.

Conceitos e Terminologias Essenciais

• Gerenciamento de Projetos: É a combinação de pessoas, técnicas e sistemas necessários à administração dos recursos indispensáveis para atingir o êxito final de um projeto. Gerenciar significa fazer o que for necessário para completá-lo dentro dos objetivos estabelecidos.
• Gerente de Projetos: É o agente de mudanças responsável pelo gerenciamento do projeto.
• PMI (Project Management Institute): Instituição líder nas melhores práticas de gerenciamento de

1 – Cite as características fundamentais de sistemas e explique cada uma delas:

R: Propósito ou objetivo: os elementos ou unidades, bem como os relacionamentos, definem um arranjo que visa sempre alcançar a um objetivo.

Globalismo ou totalidade: é a visão de todo e a influência das partes sobre o todo. Logo, os sistemas têm uma natureza orgânica, e há muita probabilidade de se produzir alterações em todas as demais unidades desse sistema através de ações integradas. Ou conceitos são bastante usuais quando se trata de sistema que são:

Entropia: a tendência que os sistemas têm para o desgaste, para a desintegração, para o afrouxamento dos padrões e para um aumento da aleatoriedade. À medida que a entropia aumenta, os sistemas... Continue a ler "Características Fundamentais de Sistemas e Conceitos Relacionados" »

• Paradigma Eclético de Dunning

- Ownership Advantages: Vantagens específicas da empresa face à concorrência

Exemplo: Tecnologia / Marca Própria / Capacidades de Gestão

- Location Advantages: Vantagens de localização que respeitam aos benefícios da empresa no estrangeiro

Exemplo: Custos de factores no país / Estabilidade do país

- Internalization Advantages: Vantagens de internalização

4 critérios de decisão: Risco / Controlo / Retorno / Recursos

• Tipos de EMNS

- Etnocêntrica: Valores e padrões são da matriz e são impostos às subsidiárias. Os cargos das filiais ou subsidiárias são ocupados pelos expatriados (da matriz);
- Policêntrica: Matriz reconhece a importância da cultura do país hospedeiro e a subsidiária deve ter uma identidade... Continue a ler "Paradigma Eclético de Dunning e Internacionalização de PME's" »