Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

Análise Estratégica e Competitiva

SWOT

Sintetiza os itens mais importantes do contexto e as capacidades estratégicas de uma organização.

VRIO

• Valiosos: Recursos que proporcionam redução de custos ou aumento das receitas.
• Raros: Recursos escassos relativamente à necessidade do mercado.
• Inimitáveis: Recursos com grande dificuldade de imitação.
• Conhecimento organizacional: Experiência partilhada através das atividades de interação em toda a organização.

Cadeia de Valor

Evidencia o valor total conseguido pela empresa, constituído pelas atividades geradoras de valor (primárias e de suporte) e pela margem.

• Primárias: Logística de inputs, operações, logística de outputs, marketing e vendas, serviço.
• Suporte: Compras, I&D, gestão

No que consiste o método Target Costing:

Trata-se de uma metodologia que objetiva alcançar o preço de custo máximo admissível de um produto ou serviço para que, dado o preço de venda, consiga-se o mínimo de rentabilidade antes do início da produção.

Custo Real x Custo Padrão

O custo padrão é usado para controle dos custos, permitindo a comparação entre o custo de fato ocorrido (real) e o que deveria ter ocorrido (padrão).

Pressuposto do funcionamento do custeio RKW

Trata-se de um sistema de alocação de custos e despesas. No RKW, primeiro os custos e despesas são distribuídos entre os diversos setores ou departamentos e, em seguida, aos produtos.

Conceito de Target Costing

Trata-se de uma metodologia que objetiva alcançar o valor... Continue a ler "Target Costing e Custo Padrão: Gestão e Planejamento" »

Teoria da Produção: Conceitos e Exercícios

1. Definições de Produto, Insumos e Função de Produção

Pergunta: Defina: produto, insumos e função de produção.

Resposta: Produto é o resultado do processo de transformação dos fatores adquiridos pela firma para criar bens e serviços a serem vendidos no mercado. Os insumos são os recursos humanos (trabalho e capacidade empresarial), capital e terra, utilizados neste processo, segundo uma dada tecnologia expressa pela função de produção, a qual nada mais é que a relação que mostra a quantidade física obtida do produto a partir da quantidade física utilizada dos fatores de produção num dado período de tempo.

2. A Relação da Função de Produção

Chama-se função de produção... Continue a ler "Teoria da Produção: Conceitos e Exercícios Resolvidos" »

IRPJ – Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas

Regime de Apuração

• Lucro Presumido: Recolhimento trimestral.
• Lucro Real: Recolhimento trimestral ou anual (estimativo).
• Lucro Arbitrado.

A opção de contribuição é definida pela escolha do código da DARF do 1º recolhimento do ano.

Definição de Fato Gerador

É um imposto de competência da União sobre a renda e o provento de qualquer natureza, tendo como fato gerador a aquisição da disponibilidade econômica ou jurídica.

Contribuinte

• I - As pessoas jurídicas;
• II - As empresas individuais.

Imunidade

Não estão sujeitos ao imposto:

• a) Templos de qualquer culto;
• b) Partidos políticos, inclusive suas fundações, e entidades sindicais dos trabalhadores, sem fins lucrativos;
• c) Instituições de

Processo de Planejamento Estratégico

1. 1. Definição do Negócio

2. 2. Análise do Ambiente Interno e Externo (Análise SWOT)

3. 3. Formulação de Estratégias

4. 4. Implementação e Controle de Planos Estratégicos

5. 5. Ações Corretivas e de Melhoria Contínua

Missão: Qual é o Nosso Negócio?

A missão define o que a organização é hoje, seu propósito e como pretende atuar no seu dia a dia.

Visão de Futuro: Para Onde Queremos Ir?

Representa o sonho de uma realidade futura para uma organização, servindo-lhe de guia.

Valores: Quem Nós Somos?

Representam as convicções dominantes, as crenças básicas, aquilo em que a maioria das pessoas da organização acredita.

Administração por Objetivos (APO)

Administração por Objetivos é um método no qual as... Continue a ler "Fundamentos da Administração e Planejamento Estratégico" »

Transformação das Cadeias de Valor no Turismo

O perfil das cadeias de valor no setor turístico (incluindo distribuição de informações e as transações) está se transformando no que diz respeito aos seus fundamentos.

E-commerce no Turismo: Eficácia e Relacionamento

É uma abordagem altamente eficaz e eficiente em termos de custos. Alguns a chamariam de filosofia com base no princípio de que o conhecimento e o relacionamento com os clientes são fundamentais para se maximizar as oportunidades de vendas, especialmente através de sua repetição. É a atividade de vendas desenvolvida através de canais de distribuição eletrônica.

Conectividade: Internet e Intranets no Turismo

Está relacionado à concretização de oportunidades de melhor... Continue a ler "Evolução das Cadeias de Valor do Turismo na Era Digital" »

Desequilíbrio do Balanço de Pagamentos (BP) em 1979-1980

No que tange ao Balanço de Pagamentos (BP), o desequilíbrio externo não foi sequer amenizado entre 1979 e 1980, devido aos seguintes fatores:

1. A maxidesvalorização de 1979 não se materializou em desvalorização real do câmbio, pois foi corroída pelo rápido aumento da inflação.
2. Apesar do forte crescimento das exportações, o déficit comercial aumentou, impulsionado pelo aumento dos preços (especialmente do petróleo) e, em 1979, também pelo quantum das importações.
3. Sob o efeito do aumento dos juros internacionais, as despesas com rendas cresceram.
4. Os superávits da conta de capital não foram suficientes para cobrir os déficits correntes, tornando o BP deficitário.

Com isso,... Continue a ler "Crise Econômica e Ajuste no Brasil (1979-1984): BP, FMI e Estagflação" »

Conceitos Fundamentais de Macroeconomia

Câmbio e Balança Comercial

• Desvalorização Cambial: Perda do valor da moeda nacional frente a outras moedas estrangeiras. Pode levar a um aumento das exportações, mas se a entrada de produtos importados gerar crescimento da procura, pode haver desemprego.
• Valorização do Real: Diminuição da exportação e aumento da procura por produtos nacionais, pois estes se tornam mais baratos.

Política Fiscal

Refere-se aos programas que envolvem a compra de bens e serviços, gastos de transferência, e a definição da quantidade e tipo de impostos.

• Política Fiscal Restritiva: Aumento de impostos, o que diminui o consumo privado, a produção e o emprego; OU diminuição do gasto público, o que reduz a demanda

Conceitos Fundamentais em Negócios

Gestão e Gerência

• Gestão

  A gestão trata de setores e departamentos específicos dentro de uma organização.

• Gerente

  Exerce funções bem limitadas, cuidando somente de sua área de atuação e departamento.

Empresa

Um organismo econômico que, apesar de seus riscos, recolhe e coloca em atuação elementos para obter um produto destinado à troca.

Empresa Familiar

É qualquer organização com vínculos que vão além dos interesses societários e econômicos.

Geração de Empresas Familiares

1. 1ª empresa: de um só dono.
2. 2ª empresa: de irmãos sócios.
3. 3ª empresa: de parentes.

Vantagens e Desvantagens da Empresa Familiar

• Vantagem

  Resguarda seus colaboradores.

• Desvantagem

  Laços emocionais podem influenciar decisões.