Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

Carta de crédito:

Roteiro para analisar uma carta de crédito:

10. Porto de Embarque - Geralmente tem que ser emitida na condição Any Brazilian Port.

11. Porto de Destino - AL/C tem que citar, nominalmente, o porto de... Continue a ler "Carta de Crédito no Comércio Internacional" »

Retornos Acima da Média

São retornos maiores do que o investidor espera obter em investimentos com risco semelhante.

Risco

É a incerteza quanto às perdas ou aos ganhos financeiros que se espera obter em outros investimentos.

Retornos Médios

São retornos iguais aos que os investidores esperam obter em outros investimentos com risco semelhante.

Processo de Administração Estratégica

É o conjunto de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa consiga vantagem competitiva e retornos acima da média.

Competitividade Estratégica

Ocorre quando uma empresa consegue formular e implementar com sucesso uma estratégia de criação de valor.

Vantagem Competitiva

Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma estratégia... Continue a ler "Fundamentos da Estratégia Empresarial e Vantagem Competitiva" »

1. Fundo de Maneio

Montante de capitais permanentes que financiam os ativos correntes.

A necessidade de fundo de maneio é a diferença entre as necessidades de exploração e os recursos de exploração.

2. Prazo Médio de Recebimentos vs. Pagamentos

Quando o prazo médio de recebimentos é superior ao prazo médio de pagamentos significa que: as necessidades de fundo de maneio vão ser positivas.

3. Ponto Crítico das Vendas

O ponto onde a margem de contribuição cobre os custos variáveis.

4. Rácio de Liquidez Superior a 1

Significa uma má aplicação dos fundos disponíveis.

5. Alavanca Operacional

O impacto que uma variação das vendas tem no resultado operacional.

Este será tanto maior, quanto maior for a proporção dos custos fixos no total... Continue a ler "Gestão Financeira: Conceitos Fundamentais" »

Teoria Behaviorista

Comum

Firma não possui comando único e irrestrito, e o comando não é capaz de resolver todos os problemas.

Behaviorista – Tomada de Decisões

Conflitos de interesses não possibilitam a maximização dos lucros.

Solicitações dentro da empresa são conflitantes, cabe à alta direção tomar a decisão, contentando-se com um bem-estar satisfatório, mas jamais atingirá 100% de satisfação de todos os membros das firmas.

As tomadas de decisões são realizadas através de aprendizados, ou seja, cabe avaliar a experiência e as solicitações passadas, incluindo também seus resultados.

A decisão é tomada para dar um fim às divergências internas da firma, muitas vezes não se leva em conta o fator produção.

Teoria Evolucionista

Incerteza... Continue a ler "Teorias da Firma: Uma Análise Comparativa" »

1) Conceitue, caracterize: Consórcio para aquisição de bens para o ativo imobilizado.
Resposta Esperada:
O consórcio é uma modalidade de compra e venda de bens duráveis na qual um grupo de pessoas físicas ou jurídicas formam um capital comum para a aquisição dos mesmos. Na operação de consórcio, o consorciado paga mensalmente uma taxa de administração para a administradora do consórcio, bem como um valor destinado a um fundo de reserva. Já o recebimento do bem pode ocorrer por meio da contemplação por sorteio ou lance, o que implica em um tratamento contábil distinto para as parcelas pagas antes da contemplação e aquelas que forem pagas após o recebimento do bem.
2) Conceitue, caracterize: Arrendamento Mercantil
Arrendamento... Continue a ler "Conceitos Contábeis: Consórcio, Arrendamento Mercantil e Planejamento Estratégico" »

Missão: O Propósito da Empresa

A Missão representa o que a empresa é, o que ela faz e o seu propósito de existir no planejamento estratégico.

Visão: Onde a Empresa Quer Chegar?

A Visão representa o maior objetivo da empresa, definindo onde e quando ela quer chegar no planejamento estratégico.

Valores: Como a Empresa Opera e o que Valoriza?

Os Valores representam como a empresa opera e o que ela valoriza em seus colaboradores e em sua cultura organizacional no planejamento estratégico.

Quais as 4 Etapas na Definição da Missão?

Etapas para Definir a Missão da Empresa

1. Identificar o principal benefício oferecido ao público.
2. Definir o diferencial competitivo da empresa.
3. Estabelecer um interesse gerado pelos resultados.
4. Formular uma frase concisa

Principais Tópicos sobre Tributação no Brasil

Impostos e Regimes de Tributação:

• Impostos são apurados de acordo com o regime de tributação escolhido pela empresa: Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real.

Regimes de PIS e COFINS:

• Regime de Incidência Cumulativa, Regime de Incidência Não Cumulativa, Regimes Diferenciados.

Conceito de Tributo (CNT):

Um tributo é "toda prestação pecuniária compulsória, em moeda ou cujo valor nela se possa exprimir, que não constitua sanção de ato ilícito, instituída em lei e cobrada mediante atividade administrativa plenamente vinculada."

Princípios Constitucionais Tributários:

1. Princípio da Não Discriminação Tributária: Proíbe a manipulação de alíquotas e bases de cálculo em benefício

Planejar é uma das tarefas mais importantes do gestor. Através do planejamento, realiza-se uma gestão eficaz. Administrar uma empresa sem planejar suas atividades é como pilotar uma aeronave sem um plano de voo: fica-se sujeito a um pouso forçado a qualquer momento e lugar, podendo sofrer apenas um grande susto ou até mesmo a destruição total. Se não planejar suas atividades, o gestor corre o risco de ser surpreendido por imprevistos, colocando a empresa em grandes dificuldades ou até mesmo levando-a à falência. O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente na área financeira. Ross et al. (1995:522) afirmam:

"O planejamento financeiro determina as diretrizes de mudança em uma empresa. É

Conceitos Básicos

Sistemas: Conjunto de elementos que interagem entre si para cumprir uma ou mais funções.

Dados: Informação que isoladamente não tem significância e é utilizada para compor uma informação.

Sistema x Dado: A diferença está ligada à compreensão. A informação pode ser compreendida por mais de uma pessoa, enquanto o dado sozinho não possui significado, é apenas um documento.

Conhecimento científico: É aquele validado pela comunidade acadêmica internacional em cada área através do método científico.

Sistemas ERP

ERP's: (Enterprise Resource Planning - Planejamento dos Recursos Empresariais) Sistema de Gestão Integrada. Contemplam módulos para todos os departamentos de uma empresa, considerando um modelo padrão... Continue a ler "Sistemas de Informação: Uma Visão Geral" »